出現這九種征兆，說明你就要被裁員了。
一、剝離(li)核(he)(he)心工作。如(ru)果你被剝離(li)了核(he)(he)心工作，這可能是一個(ge)循序漸進(jin)的(de)過程，公司慢慢將(jiang)你手上(shang)(shang)的(de)核(he)(he)心工作，轉移到其他人(ren)身上(shang)(shang)，也不(bu)安排新的(de)重要(yao)工作給你，使(shi)你逐漸在公司里失去了重要(yao)性，沒有了價值的(de)員(yuan)工，裁員(yuan)起來就沒有顧(gu)忌(ji)。
二、想方設法的折騰。如果公司沒事找事，一(yi)會讓你(ni)(ni)換個(ge)工位，一(yi)會讓你(ni)(ni)補份(fen)個(ge)人材(cai)料(liao)，一(yi)直在想方設法的折騰你(ni)(ni)，說明公司正在分散你(ni)(ni)的注意力，搞垮你(ni)(ni)的心(xin)態(tai)，很可能是辭(ci)退(tui)你(ni)(ni)的征兆(zhao)。
三、不斷找茬，把小錯(cuo)誤放大。領(ling)導(dao)和相(xiang)關部門突然加強(qiang)了(le)對你(ni)的(de)監督，所有(you)事項的(de)審核都變得(de)嚴苛(ke)，一(yi)旦你(ni)發(fa)生點(dian)小錯(cuo)誤，哪(na)怕是(shi)文件中出現了(le)錯(cuo)別字，領(ling)導(dao)都會直(zhi)截了(le)當(dang)的(de)指出來，并(bing)且還弄得(de)人盡皆知。
四、隔離(li)在重要事(shi)項(xiang)(xiang)之外。重要的(de)(de)會(hui)議(yi)不(bu)(bu)再(zai)讓你(ni)參加，重要的(de)(de)項(xiang)(xiang)目不(bu)(bu)再(zai)讓你(ni)介入，甚至是(shi)一(yi)些本來你(ni)應(ying)該參加的(de)(de)會(hui)議(yi)或活都故意不(bu)(bu)叫上你(ni)，說明你(ni)被隔離(li)在了團隊(dui)事(shi)務(wu)之外。
1、讓你(ni)憤怒和沮喪。
2、不想讓你知道(dao)任何重要(yao)的(de)信息，這是什么信號(hao)，還用多說嗎？
五(wu)、加大工作量或(huo)安(an)排一堆瑣(suo)事。重要(yao)的(de)(de)(de)工作沒你(ni)的(de)(de)(de)份，但也不會讓(rang)你(ni)閑著，通過提升你(ni)的(de)(de)(de)工作指標，讓(rang)你(ni)不堪難受，或(huo)是安(an)排一堆打(da)(da)雜的(de)(de)(de)事，讓(rang)你(ni)高材低用，產生(sheng)不平衡，這表明公司在故意(yi)針(zhen)對你(ni)，打(da)(da)擊(ji)你(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)理(li)和心(xin)理(li)。
六、安(an)排不對付(fu)(fu)的(de)(de)(de)人，一起做(zuo)事。明(ming)知道你(ni)和某人不對付(fu)(fu)，還特(te)意安(an)排他跟你(ni)搭檔，這就是常(chang)說的(de)(de)(de)摻沙子(zi)，故意惡(e)(e)心你(ni)，更(geng)有(you)甚(shen)者把不對付(fu)(fu)的(de)(de)(de)人安(an)排做(zuo)你(ni)的(de)(de)(de)上司(si)，讓(rang)你(ni)更(geng)加(jia)難(nan)受，同時由于(yu)你(ni)們之間的(de)(de)(de)關系(xi)惡(e)(e)劣(lie)，你(ni)會(hui)有(you)時刻被(bei)監督的(de)(de)(de)壓(ya)迫(po)感。
七(qi)、績(ji)效考核(he)評分(fen)往低打。如果你(ni)的(de)績(ji)效考核(he)評分(fen)突然下降(jiang)了(le)很多(duo)，詢問領導他支支吾(wu)吾(wu)拿不出(chu)令(ling)你(ni)信服的(de)理(li)由(you)，你(ni)就要警惕了(le)，這大(da)概率(lv)不是領導因個人原因給(gei)你(ni)的(de)教訓，而是領導得(de)到(dao)了(le)某(mou)些指示，或(huo)是做出(chu)了(le)某(mou)項決(jue)定，離你(ni)走人已經不遠了(le)。
八、被安排帶新人。這個動作(zuo)替代的意愿非常明顯，可(ke)能會讓(rang)(rang)你安排幾場內訓(xun)給一(yi)群人傳授個人的工作(zuo)經驗(yan)，然后找個理由，甚至給你畫個大(da)餅，在功利心的驅動下，讓(rang)(rang)你帶新人，甚至還規定(ding)了(le)讓(rang)(rang)徒弟出師的時間節點，教會了(le)徒弟就等著(zhu)餓死師傅吧(ba)。
九、調(diao)(diao)崗降(jiang)(jiang)職降(jiang)(jiang)薪(xin)。這是(shi)最沒技術含量，但也最被廣泛使用的(de)(de)(de)招數，把(ba)(ba)你(ni)(ni)(ni)調(diao)(diao)到一個新(xin)的(de)(de)(de)崗位(wei)，讓你(ni)(ni)(ni)產生強烈的(de)(de)(de)不適應感，或(huo)者直接或(huo)間接的(de)(de)(de)降(jiang)(jiang)低你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)收入，讓你(ni)(ni)(ni)產生落差(cha)，或(huo)是(shi)把(ba)(ba)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)職位(wei)降(jiang)(jiang)下來，讓你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)面子掛不住(zhu)，這些行為(wei)簡單粗(cu)暴，野蠻無恥，但卻(que)很常用。
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