優(you)秀的領導(dao)，每天(tian)從早到(dao)晚(wan)，都是怎(zen)么做(zuo)(zuo)事兒？領導(dao)力大師約(yue)翰(han)科特對(dui)這個(ge)問(wen)題(ti)做(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)追蹤(zong)，他(ta)把美國排名前五百名的企(qi)業(ye)家(jia)，逐一(yi)進行了(le)(le)(le)觀察調研和訪談，最后他(ta)得到(dao)一(yi)個(ge)結論(lun)，卓越的領導(dao)者(zhe)，一(yi)天(tian)到(dao)晚(wan)就做(zuo)(zuo)這三件(jian)事，七個(ge)字。如果(guo)你(ni)做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)(le)這三件(jian)事，七個(ge)字你(ni)就對(dui)了(le)(le)(le)。
第(di)一(yi)(yi)，日程。每天都是(shi)按(an)照(zhao)日程安排(pai)，幾點(dian)鐘(zhong)干什(shen)么事兒都很(hen)明確(que)，按(an)照(zhao)日程生活(huo)，按(an)照(zhao)日程前進，小領(ling)導(dao)想一(yi)(yi)周的(de)日程，中層(ceng)干部想一(yi)(yi)個(ge)月的(de)日程，大領(ling)導(dao)想三到五年的(de)日程。要(yao)養成一(yi)(yi)個(ge)習慣，每天給自己排(pai)一(yi)(yi)下(xia)日程，早晨(chen)醒(xing)來睜開(kai)眼睛，先(xian)想今天最(zui)重要(yao)的(de)三件事是(shi)什(shen)么？把它(ta)給想清楚，列出(chu)來，寫到一(yi)(yi)張紙上，最(zui)后一(yi)(yi)件事兒就(jiu)(jiu)打個(ge)勾，完成一(yi)(yi)件事就(jiu)(jiu)打個(ge)勾，這是(shi)流水賬法。千萬不(bu)要(yao)說我記(ji)在(zai)腦子里(li)，研(yan)究發現，經過視覺確(que)認的(de)信息，最(zui)容易被優先(xian)處理，一(yi)(yi)旦你忙(mang)起來，幾件事在(zai)腦子里(li)想來想去(qu)，讓你念(nian)念(nian)不(bu)忘，分散你的(de)注意力(li)。
第二，關系網(wang)。我這件事找誰(shui)，那件事找誰(shui)，跟誰(shui)溝(gou)通，跟誰(shui)交(jiao)流，跟誰(shui)一(yi)起吃飯，跟誰(shui)一(yi)起聊(liao)天，當遇到問(wen)題(ti)的時候，我可(ke)以求(qiu)助誰(shui)，進步的秘訣(jue)就是(shi)(shi)解決和(he)誰(shui)在一(yi)起的問(wen)題(ti)。幸福(fu)的生活不是(shi)(shi)你怎么(me)過(guo)，而是(shi)(shi)你和(he)誰(shui)一(yi)起過(guo)，成功的道路，不是(shi)(shi)你怎么(me)走，是(shi)(shi)你和(he)誰(shui)一(yi)起走，挨金(jin)金(jin)，挨玉似玉，跟著高人(ren)你都會感覺自己神清氣(qi)爽，做什么(me)事都思(si)路清晰，豁(huo)然(ran)開朗。
第三，溝通。領導力(li)大師科特發現總經理(li)有(you)(you)十(shi)二種典型行為，每一(yi)種都跟說(shuo)話(hua)(hua)有(you)(you)關，溝通是關鍵能力(li)，溝通是重要方法，溝通貫穿所有(you)(you)管(guan)理(li)活(huo)動，不(bu)管(guan)是什么專(zhuan)業，什么崗位，什么層級(ji)，溝通技能一(yi)定不(bu)能少，不(bu)會說(shuo)話(hua)(hua)，不(bu)想說(shuo)話(hua)(hua)，不(bu)愛說(shuo)話(hua)(hua)的人，肯定帶不(bu)了團(tuan)隊(dui)。
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