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中國企業培訓講師

激勵團隊成員的積極性,促進公司的快速發展

2025-05-17 12:41:18
 
講師:徐輝 瀏覽次數:2645
 這是一套特別厲害的分錢模式,源自一個做減肥產品的老板的經驗。通過將團隊分成四個層級,成功實現了公司的持續自動化運作和快速發展,以下是該模式的詳細介紹。該模式被稱為四層分錢制,老板非常擅長管理和分錢,但對于公司業務的操作并沒有太多想法,于是他

這是一套特別厲害的分錢模式,源自一個做減肥產品的老板的經驗。通過將團隊分成四個層級,成功實現了公司的持續自動化運作和快速發展,以下是該模式的詳細介紹。該模式被稱為四層分錢制,老板非常擅長管理和分錢,但對于公司業務的操作并沒有太多想法,于是他決定將群體分開,自己專注于管理和分錢的研究,該模式將團隊分為四個層級。

1、剛進入的成員處于分錢層,也是最底層的一個層級。

2、青銅層的上方是白銀層,白銀層成為整個團隊的主力軍。他們還設立了一個商學院。專門為白銀層成員提供培訓,而青銅層沒有這個機會。這樣一來,剛進入的人會為了有機會接受培訓而全力提升自己,已進入白銀層。青銅層和白銀層的成員都是根據業績來獲取收入。

3、接下來是黃金層。這個層級的成員不再只看業績。而是分享公司的分紅。分紅分為三方面,10%給排名靠前且有出色業績的人。50%根據不同崗位的貢獻比例進行分配,剩下的40%留到年底進行全員評分后再分配。

4、最頂層是王者層級公司的股東,這套機制將業績和管理兩個方面區分開來,每個人都有向上發展的動力,很快形成了獨立的企業文化。通過這種模式,該公司從最初的五個人發展到現在的一千多人,取得了巨大成功。這個成功案例給我們帶來了很多啟示,通過劃分層級、分配收入等方式。可以激勵團隊成員的積極性,促進公司的快速發展。



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徐輝
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