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中國企業培訓講師

質量部權力和地位要看老板

2025-04-16 07:58:18
 
講師:劉子義 瀏覽次數:2703
 質量部在公司的水平和層次,當然也看老板的格局。 1、質量部在蘋果特斯拉亞馬遜等一線外資企業權力和地位都很高,存在的價值和意義在于提前預防,用數據指導公司的戰略目標分為質量戰略部門質量體系質量工程分竟質量這一整套就是歐美日企業學習過來的

質量部在公(gong)司的水平和層次,當(dang)然也看老板的格局。

1、質(zhi)(zhi)量部(bu)(bu)在(zai)(zai)蘋果特斯(si)拉亞馬(ma)遜等一(yi)線外資企業(ye)權力和地位都很高,存在(zai)(zai)的(de)價值(zhi)和意(yi)義在(zai)(zai)于提前預防,用數據指導(dao)公司的(de)戰略(lve)目標分為質(zhi)(zhi)量戰略(lve)部(bu)(bu)門質(zhi)(zhi)量體系質(zhi)(zhi)量工程分竟(jing)質(zhi)(zhi)量這一(yi)整套就是歐美日企業(ye)學習過來的(de)質(zhi)(zhi)量部(bu)(bu)*是一(yi)個說一(yi)不(bu)二(er)的(de)部(bu)(bu)門,他們基本是基于數據原則,嚴格為了產品質(zhi)(zhi)量去服務的(de),不(bu)會(hui)太依賴于出貨老(lao)板(ban)的(de)意(yi)圖(tu)等去妥協,純粹反饋質(zhi)(zhi)量風險。

2、質(zhi)(zhi)量部在華為(wei)小米和各大車(che)企弱于(yu)一,但(dan)是(shi)地(di)位和部門權威還是(shi)有的(de)。因為(wei)大家的(de)素質(zhi)(zhi)接近全(quan)面,質(zhi)(zhi)量管理基本認可(ke)了(le),質(zhi)(zhi)量是(shi)設計出(chu)(chu)來(lai)的(de),制造出(chu)(chu)來(lai)的(de)。當然最后(hou)也(ye)是(shi)檢驗出(chu)(chu)來(lai)的(de),但(dan)是(shi)一般遇(yu)到技術(shu)瓶頸,也(ye)會為(wei)了(le)上市去妥(tuo)協,總(zong)體是(shi)可(ke)以的(de)。

3、質(zhi)量部在一(yi)般國企可能是個清水衙門(men),容易忽略的部門(men),輕(qing)輕(qing)松松體系安全,簡簡單單慢節奏的形式主(zhu)義(yi)到位。

4、質量(liang)(liang)(liang)(liang)部在中(zhong)小(xiao)型民營(ying)企(qi)業(ye)一(yi)般是救火(huo)隊員(yuan)背鍋俠(xia),當然得(de)看老板的(de)格(ge)局。如果格(ge)局一(yi)般,那(nei)么質量(liang)(liang)(liang)(liang)出(chu)問題,肯定質量(liang)(liang)(liang)(liang)部是第一(yi)責(ze)(ze)任,為(wei)啥(sha)沒檢驗出(chu)來(lai),為(wei)啥(sha)放出(chu)去(qu),為(wei)啥(sha)質量(liang)(liang)(liang)(liang)差。賺錢了(le)生產設計(ji)功勞,賠錢了(le),品(pin)控沒做好,啥(sha)也(ye)干一(yi)團糟。如果老板格(ge)局大(da),重視質量(liang)(liang)(liang)(liang),那(nei)么可能(neng)覺得(de)質量(liang)(liang)(liang)(liang)部件(jian)較慢。因(yin)(yin)為(wei)全面質量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)是一(yi)朝一(yi)夕建立起(qi)來(lai)的(de),需要的(de)是體系運營(ying)管(guan)理(li)(li),這里就(jiu)缺質量(liang)(liang)(liang)(liang)負責(ze)(ze)人(ren)(ren),真正(zheng)有能(neng)力(li)干出(chu)來(lai)的(de)人(ren)(ren)不(bu)(bu)多(duo)。因(yin)(yin)為(wei)你協調素(su)質質達不(bu)(bu)到,就(jiu)不(bu)(bu)可能(neng)有效果。最(zui)關(guan)鍵的(de)是質量(liang)(liang)(liang)(liang)真的(de)卡了(le),你得(de)有成本,難道供應商產品(pin)不(bu)(bu)合格(ge),你全退了(le),設計(ji)不(bu)(bu)行(xing),不(bu)(bu)量(liang)(liang)(liang)(liang)產嗎?讓(rang)步接受,下(xia)次改正(zheng)。記住中(zhong)小(xiao)型企(qi)業(ye)的(de)最(zui)關(guan)鍵的(de)點是先活下(xia)去(qu)再說(shuo)質量(liang)(liang)(liang)(liang)。當然,老板也(ye)知道質量(liang)(liang)(liang)(liang)成本浪費不(bu)(bu)會長久,但利潤面前他也(ye)無(wu)能(neng)為(wei)力(li)。

5、質(zhi)量部在其(qi)他企(qi)業(ye)就(jiu)是個檢驗員,部門存在感低,沒有深層(ceng)次權利和見解,有名(ming)無實。



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劉子義
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