有一(yi)個(ge)(ge)客戶說(shuo)，你說(shuo)優秀(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)平庸員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)差(cha)異(yi)。我覺得講(jiang)的(de)(de)有道理，但是如(ru)何在招聘的(de)(de)時候(hou)去做(zuo)篩選，這個(ge)(ge)我不會。我們為(wei)什(shen)么(me)(me)要(yao)把優秀(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)平庸員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)差(cha)異(yi)拎出來(lai)講(jiang)，是要(yao)透過(guo)現象看到一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)思維(wei)和(he)行為(wei)的(de)(de)邏(luo)輯。接下來(lai)我就(jiu)來(lai)分享一(yi)下這個(ge)(ge)話題，關于優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)平庸的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)他的(de)(de)差(cha)異(yi)到底在哪，我們如(ru)何去識(shi)別優秀(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)身上的(de)(de)特(te)質(zhi)是什(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)。
1、比如說有技(ji)能(neng)、經驗和(he)專(zhuan)長，那這(zhe)個就要(yao)看(kan)他是(shi)(shi)哪個學校畢業(ye)(ye)的，學的專(zhuan)業(ye)(ye)是(shi)(shi)否(fou)對口(kou)，是(shi)(shi)本專(zhuan)業(ye)(ye)從(cong)事對口(kou)的行(xing)業(ye)(ye)還是(shi)(shi)外(wai)專(zhuan)業(ye)(ye)轉型(xing)做現在(zai)的專(zhuan)業(ye)(ye)。如果是(shi)(shi)轉型(xing)的話，那轉型(xing)的時機(ji)和(he)理(li)由是(shi)(shi)什么，轉型(xing)轉的是(shi)(shi)否(fou)符合(he)邏輯。
2、除(chu)了專業背景，經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)是要在一個行(xing)業、一個領域用時(shi)間(jian)來積累(lei)的(de)(de)，有學歷還得有實戰的(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)，實戰經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)來自于同(tong)行(xing)業同(tong)崗位的(de)(de)項目經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)積累(lei)，這(zhe)些(xie)是顯性的(de)(de)東西，通過提(ti)問(wen)和簡(jian)歷是可識別的(de)(de)。
3、難(nan)以(yi)識別的(de)是一個(ge)人(ren)的(de)價值觀、責任(ren)感、職業素質、執(zhi)行(xing)力、內驅(qu)力，那這些來自一個(ge)人(ren)內在的(de)人(ren)格。比如說(shuo)一個(ge)農(nong)村的(de)小伙子，在家(jia)里是老大(da)，上(shang)了(le)大(da)學在企業工(gong)作(zuo)，我們(men)可以(yi)問他關于對(dui)父母兄弟家(jia)族問題的(de)處理當中去了(le)解這個(ge)員工(gong)對(dui)于家(jia)族的(de)認同和家(jia)族責任(ren)和使(shi)命(ming)(ming)感，那么(me)有家(jia)族使(shi)命(ming)(ming)和責任(ren)感的(de)人(ren)他對(dui)自己是有要求的(de)。
4、職(zhi)業(ye)(ye)素養(yang)(yang)(yang)也(ye)是職(zhi)業(ye)(ye)這個(ge)環境訓練長期養(yang)(yang)(yang)成的(de)，最簡(jian)單識別的(de)辦法就是看之前(qian)他工作(zuo)間較長的(de)企業(ye)(ye)或(huo)者是他的(de)第一(yi)(yi)份(fen)工作(zuo)。那這個(ge)企業(ye)(ye)是干什么的(de)，是不是一(yi)(yi)個(ge)管理正(zheng)規的(de)企業(ye)(ye)，這些(xie)對一(yi)(yi)個(ge)員工的(de)工作(zuo)習慣、態度、職(zhi)業(ye)(ye)素質的(de)養(yang)(yang)(yang)成是影(ying)響終身(shen)的(de)，如(ru)果沒有受過良(liang)好的(de)職(zhi)業(ye)(ye)訓練和熏陶，你(ni)要重新去塑造是非常難(nan)的(de)。
5、最(zui)后呢(ni)我們要看一下一個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)我管理，也就是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)律(lv)，自(zi)(zi)(zi)律(lv)還是(shi)(shi)(shi)他律(lv)反映的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)心智成熟度。如(ru)何去看呢(ni)，自(zi)(zi)(zi)律(lv)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)首先個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)和生(sheng)(sheng)命的(de)(de)(de)(de)狀態是(shi)(shi)(shi)不會差的(de)(de)(de)(de)，不自(zi)(zi)(zi)律(lv)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在這(zhe)些(xie)方面(mian)表現(xian)大概率是(shi)(shi)(shi)不會好(hao)的(de)(de)(de)(de)。生(sheng)(sheng)命狀態我們是(shi)(shi)(shi)肉眼可見的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)眼睛里有(you)沒有(you)光，整個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)表達(da)和精氣神是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)好(hao)，包(bao)括和人(ren)(ren)交(jiao)往(wang)的(de)(de)(de)(de)禮(li)貌細節，這(zhe)些(xie)都可以通過(guo)外在的(de)(de)(de)(de)觀察加上(shang)一些(xie)提問(wen)來(lai)確定。
6、還有(you)一個(ge)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀察點就(jiu)是(shi)(shi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)我認知(zhi)，通(tong)過提問我們要(yao)去了(le)解這個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)對自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)價，你(ni)(ni)是(shi)(shi)一個(ge)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)九(jiu)零后。，那家庭給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教育(yu)嗎(ma)，能(neng)舉(ju)些具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)例子嗎(ma)，身(shen)邊人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)如(ru)何評(ping)價你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)覺(jue)得他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)價是(shi)(shi)客觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嗎(ma)，自(zi)(zi)知(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)他(ta)是(shi)(shi)知(zhi)道(dao)取舍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)知(zhi)道(dao)哪些事自(zi)(zi)己(ji)能(neng)干哪些事是(shi)(shi)需要(yao)突破障礙的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。不自(zi)(zi)知(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)很多(duo)時(shi)候連周圍(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眉(mei)高眼(yan)低都看不出來，那在(zai)工作溝通(tong)和協同共識上(shang)一定會出現大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。一個(ge)公司最寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)富和資產是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，尤其是(shi)(shi)能(neng)夠擔任重(zhong)要(yao)崗(gang)位(wei)和職責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)骨干人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，企(qi)業求(qiu)賢(xian)若渴，但沒(mei)有(you)火眼(yan)金睛(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，有(you)了(le)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)你(ni)(ni)也會視而不見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這個(ge)功夫是(shi)(shi)要(yao)在(zai)實戰中(zhong)學習和訓練的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
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