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中國企業培訓講師

三種人不能提拔為管理者,讓他去帶團隊

2024-07-17 09:49:59
 
講師:孫林 瀏覽次數:2554
 這幾種人不能提拔為干部: 第一種,道德感比較低的人,就是價值觀不正。把團隊給他就等于羊入了虎口,小到從員工身上揩油,大到中飽私囊貪污吃回扣,給他個團隊,相當于給了他一套謀取私利的體系,他在中間再發展幾個跟他一樣壞的人,都能把公司給你掏

這幾種人不能提拔為干部:

第一種,道德感比較低的人,就是價值觀不正。把團隊給他就等于羊入了虎口,小到從員工身上揩油,大到中飽私囊貪污吃回扣,給他個團隊,相當于給了他一套謀取私利的體系,他在中間再發展幾個跟他一樣壞的人,都能把公司給你掏空了。

第二種,人際關系不敏感,這種人的溝通往往以自我為中心,他很容易忽視別人的感受,雖然很多溝通中他是無心的,但卻是有害的,不知不覺之中把人都得罪完了,時間長了之后,團隊凝聚力就會下降,這種人不但不能為你解決沖突,還會制造出很多新的矛盾。

第三種,數據不敏感的人,為什么數據如此重要,因為一個團隊的決策都應該從數據中來,都遇到過這種“四拍”型的干部,做決策的時候拍腦袋,向上承諾拍胸脯,看到結果拍大腿,年底績效考核拍屁股走人。

這三種人,都不能提拔為管理者,讓他去帶團隊。



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孫林
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