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中國企業培訓講師

小人總跟領導說壞話的正確做法

2024-12-12 10:39:54
 
講師:劉力銘 瀏覽次數:434
 當遇到小人總跟領導說壞話的情況,正確做法如下:不要回擊和辯解:回擊說明自身不夠強大,辯解無用,因為小人目的是讓對方痛苦同時保全自己,越激動對方越高興。應冷靜思考領導是否因小人的話改變對自己的看法,若沒有則堅持自我,若有則說明與領導缺乏信任基

當遇(yu)到小人總跟領(ling)導說(shuo)壞話的(de)(de)情況,正確做法如(ru)下:不要回(hui)(hui)擊(ji)和辯(bian)(bian)解:回(hui)(hui)擊(ji)說(shuo)明自(zi)身(shen)不夠強(qiang)大,辯(bian)(bian)解無用,因(yin)為小人目的(de)(de)是讓對方(fang)痛苦同時保全(quan)自(zi)己,越(yue)激動(dong)對方(fang)越(yue)高(gao)興(xing)。應(ying)冷靜思考領(ling)導是否(fou)因(yin)小人的(de)(de)話改變對自(zi)己的(de)(de)看法,若(ruo)(ruo)沒有則堅持(chi)自(zi)我,若(ruo)(ruo)有則說(shuo)明與(yu)領(ling)導缺(que)乏信任基礎。不要在意小人的(de)(de)言(yan)行(xing),堵不住別(bie)人的(de)(de)嘴。成(cheng)為領(ling)導心腹的(de)(de)三點(dian)做法:

一(yi)、展(zhan)現利用價值:別人不愿做(zuo)或做(zuo)不了(le)的事,自己(ji)主動去做(zuo),有(you)價值才能站穩腳跟,否則不存在包容。

二(er)、以大局(ju)為重:有私(si)心不會讓領導放心,做每件事(shi)都應從(cong)大局(ju)出發(fa)為團(tuan)隊考(kao)慮,這樣無人敢攻擊。

三(san)、對領導坦誠(cheng):坦誠(cheng)且經得起(qi)批(pi)評,這(zhe)是快速獲取領導信(xin)任的方法。做(zuo)到這(zhe)些,小人就(jiu)會巴結而非攻擊(ji)你。



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劉力銘
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