一、裝置安全領導力的概念與內涵
裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)領(ling)導(dao)力(li)(li)(li)是一(yi)種特(te)殊的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力(li)(li)(li)形式，它聚(ju)焦(jiao)于(yu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理方(fang)面。從本(ben)質上講，它是指某個(ge)人(ren)(ren)指引和(he)影(ying)響(xiang)(xiang)其他個(ge)人(ren)(ren)或群(qun)體(ti)，在(zai)圍(wei)繞裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)、維護、管理等(deng)組織任務(wu)時(shi)，實現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程。這種影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)來(lai)源(yuan)廣(guang)泛，例如(ru)職(zhi)位(wei)賦予的(de)(de)(de)(de)權(quan)力(li)(li)(li)，在(zai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理體(ti)系中(zhong)處于(yu)領(ling)導(dao)地位(wei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)，其決(jue)策和(he)指令能夠(gou)影(ying)響(xiang)(xiang)整個(ge)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)運行方(fang)向；專業(ye)知(zhi)識也是重要影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)來(lai)源(yuan)，一(yi)個(ge)精(jing)通裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技術標(biao)準、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)流程等(deng)知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者，能夠(gou)給予員(yuan)工準確的(de)(de)(de)(de)指導(dao)，讓員(yuan)工信服；豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)同(tong)樣不可忽視，經(jing)(jing)歷過(guo)多次裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)件處理或者長期從事(shi)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者，他們(men)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)能在(zai)應對潛在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)問題時(shi)發揮關(guan)(guan)鍵作(zuo)用；個(ge)人(ren)(ren)魅(mei)力(li)(li)(li)也在(zai)其中(zhong)起到作(zuo)用，具有親和(he)力(li)(li)(li)、感染力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者能夠(gou)更好(hao)地帶動員(yuan)工積極投入到裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)中(zhong)。
二、裝置安全領導力在企業中的重要意義
（一(yi)）保(bao)障(zhang)員(yuan)工安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan) 裝(zhuang)置(zhi)往往伴隨著(zhu)一(yi)定的(de)危險性，如果(guo)缺乏有效的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)領(ling)導力，員(yuan)工在操作(zuo)裝(zhuang)置(zhi)時就容易面臨安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)風險。例(li)如在化(hua)工企(qi)業的(de)生(sheng)產裝(zhuang)置(zhi)中，一(yi)旦發生(sheng)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故，可能會對(dui)員(yuan)工的(de)生(sheng)命(ming)健(jian)康造(zao)成嚴(yan)重威脅。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)領(ling)導者通過制定嚴(yan)格的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)規程、提供(gong)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)防護(hu)設備、組織安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓等方(fang)式，確(que)保(bao)員(yuan)工在裝(zhuang)置(zhi)運行環境中的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)。
（二）提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業效(xiao)益 1. 提(ti)升(sheng)生(sheng)產效(xiao)率 在裝(zhuang)置(zhi)安(an)全(quan)有(you)保障(zhang)的(de)情況(kuang)下，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)可以更加安(an)心地(di)工(gong)(gong)作，減少因(yin)擔心安(an)全(quan)問題而產生(sheng)的(de)分心等(deng)情況(kuang)。比(bi)如在自(zi)動化流(liu)水(shui)裝(zhuang)置(zhi)的(de)生(sheng)產線上，安(an)全(quan)的(de)工(gong)(gong)作環(huan)境(jing)能夠讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)專注于操作流(liu)程，從而提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)產效(xiao)率，保證產品質量。 2. 降(jiang)低成(cheng)本 安(an)全(quan)事故會(hui)給(gei)企(qi)業帶來(lai)巨大(da)的(de)經(jing)濟損失，包(bao)括設(she)備損壞維(wei)修、人員(yuan)(yuan)(yuan)傷亡賠(pei)償、生(sheng)產停滯等(deng)方(fang)面(mian)的(de)成(cheng)本。良好的(de)裝(zhuang)置(zhi)安(an)全(quan)領導力有(you)助于降(jiang)低事故發生(sheng)率，從而減少這些不必要的(de)成(cheng)本支出。
（三(san)）提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)形象(xiang) 在(zai)社會對(dui)企(qi)業(ye)安(an)全責任要(yao)求日益提(ti)高的(de)今天，優秀(xiu)的(de)裝(zhuang)置(zhi)安(an)全領(ling)導力(li)能夠展現企(qi)業(ye)對(dui)員工、對(dui)社會的(de)高度責任感。例(li)如，一家(jia)石油(you)開采(cai)企(qi)業(ye)，如果其在(zai)海上(shang)石油(you)開采(cai)裝(zhuang)置(zhi)方面展現出卓越的(de)安(an)全領(ling)導力(li)，將會贏得社會的(de)認可(ke)和信任，有(you)助于提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)品牌形象(xiang)，增強企(qi)業(ye)在(zai)市場(chang)中的(de)競爭力(li)。
三、裝置安全領導力的關鍵要素
（一(yi)）安全(quan)意識 裝置(zhi)安全(quan)領導者自身必須具備(bei)強烈的安全(quan)意識，要時(shi)刻(ke)將安全(quan)放在首位，無(wu)論是在裝置(zhi)的日常運行管理還是在進行決策時(shi)，都要優先考慮(lv)安全(quan)因(yin)素。例如在考慮(lv)裝置(zhi)的升(sheng)級(ji)改造時(shi)，不(bu)能只關注產能提升(sheng)，更要重視新設(she)備(bei)、新工藝(yi)對安全(quan)帶(dai)來的影響。
（二）安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)技能 1. 風(feng)險評(ping)估能力(li) 能夠(gou)準確(que)識別(bie)裝(zhuang)置(zhi)運行過(guo)程中的(de)潛(qian)在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險，比(bi)如對(dui)(dui)電力(li)裝(zhuang)置(zhi)的(de)老化線路、過(guo)載風(feng)險等(deng)(deng)(deng)進行評(ping)估。 2. 安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制度制定(ding)(ding)與(yu)執(zhi)行能力(li) 制定(ding)(ding)完善的(de)裝(zhuang)置(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制度，并確(que)保這些(xie)制度在(zai)各(ge)個環節得到有效執(zhi)行。 （三）安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)決策(ce)能力(li) 在(zai)面對(dui)(dui)裝(zhuang)置(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)相(xiang)關的(de)復雜問題時，能夠(gou)做出正確(que)、及時的(de)決策(ce)。例(li)(li)如當裝(zhuang)置(zhi)出現(xian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患時，是選擇立即停機檢修(xiu)還是采(cai)取臨時應(ying)急措施(shi)繼續運行，需(xu)要(yao)領導(dao)者(zhe)權衡利弊(bi)后做出決策(ce)。 （四）溝(gou)通(tong)(tong)協(xie)(xie)調(diao)能力(li) 1. 內部(bu)溝(gou)通(tong)(tong) 與(yu)裝(zhuang)置(zhi)操(cao)(cao)作員(yuan)工、維護(hu)人員(yuan)、技術人員(yuan)等(deng)(deng)(deng)進行有效的(de)溝(gou)通(tong)(tong)，確(que)保安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)信息(xi)的(de)準確(que)傳達。例(li)(li)如將裝(zhuang)置(zhi)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)注意(yi)事項清晰地(di)告知每一(yi)位操(cao)(cao)作員(yuan)工。 2. 外部(bu)溝(gou)通(tong)(tong) 與(yu)監管(guan)部(bu)門、供應(ying)商等(deng)(deng)(deng)進行協(xie)(xie)調(diao)溝(gou)通(tong)(tong)，及時獲取外部(bu)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)求和支持。比(bi)如與(yu)裝(zhuang)置(zhi)設(she)備供應(ying)商溝(gou)通(tong)(tong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術更新的(de)情(qing)況。 （五）團(tuan)隊建(jian)設(she)能力(li) 構建(jian)一(yi)個積(ji)極參與(yu)裝(zhuang)置(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)團(tuan)隊，培養團(tuan)隊成員(yuan)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任感(gan)和協(xie)(xie)作精神(shen)。例(li)(li)如通(tong)(tong)過(guo)組織安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知識競賽等(deng)(deng)(deng)團(tuan)隊活動，增強(qiang)團(tuan)隊成員(yuan)對(dui)(dui)裝(zhuang)置(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)重(zhong)視程度。
四、裝置安全領導力的培養途徑
（一）培訓與(yu)學習 1. 專(zhuan)業(ye)課程(cheng)(cheng)培訓 參加專(zhuan)門(men)針對(dui)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)領導(dao)(dao)力(li)的(de)(de)培訓課程(cheng)(cheng)，學習先進的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)理(li)念、方法(fa)以及*的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)技術標準等(deng)知識(shi)。 2. 法(fa)規(gui)政(zheng)策(ce)學習 深入(ru)學習國(guo)家和地(di)方關于裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)法(fa)規(gui)政(zheng)策(ce)，確(que)保企業(ye)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作合(he)法(fa)合(he)規(gui)。 （二）實(shi)踐與(yu)鍛(duan)煉(lian) 1. 日常(chang)工(gong)作積累 在日常(chang)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作中不斷積累經驗，例如通過處理(li)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)小(xiao)故障、小(xiao)隱患等(deng)，提升應對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)問題的(de)(de)能力(li)。 2. 模擬(ni)演(yan)練 組織裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)應急模擬(ni)演(yan)練，讓領導(dao)(dao)者在模擬(ni)的(de)(de)危機場景中鍛(duan)煉(lian)決(jue)策(ce)能力(li)、協調能力(li)等(deng)。 （三）交(jiao)流與(yu)分(fen)享 1. 內(nei)部交(jiao)流 在企業(ye)內(nei)部開展裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)經驗交(jiao)流活(huo)動(dong)，讓不同部門(men)、不同崗位的(de)(de)人員(yuan)分(fen)享在裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作中的(de)(de)心得。 2. 外部交(jiao)流 參加行業(ye)內(nei)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)研討會(hui)等(deng)活(huo)動(dong)，與(yu)其(qi)他企業(ye)的(de)(de)同行進行交(jiao)流，學習借鑒他們的(de)(de)成功(gong)經驗。
五、構建良好的裝置安全文化氛圍
（一）領導者(zhe)(zhe)的示范(fan)作(zuo)用(yong)(yong) 裝(zhuang)置(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)領導者(zhe)(zhe)要以身作(zuo)則(ze)，嚴格遵(zun)守裝(zhuang)置(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)規(gui)定。例(li)如(ru)在(zai)進(jin)入裝(zhuang)置(zhi)(zhi)區(qu)域時，帶(dai)頭穿戴好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防護用(yong)(yong)品，這種示范(fan)作(zuo)用(yong)(yong)能夠(gou)潛移默化(hua)地(di)影(ying)響員工(gong)的行(xing)為。 （二）安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)活動的開展 1. 安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)宣傳(chuan) 通過企(qi)業內部(bu)的宣傳(chuan)欄、內部(bu)刊物、電子屏幕等多種渠道，宣傳(chuan)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)理(li)念(nian)等。 2. 安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)機制 建立裝(zhuang)置(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)制度，對在(zai)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)中表(biao)現優秀(xiu)的員工(gong)給予(yu)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)，激勵(li)(li)全(quan)(quan)(quan)體員工(gong)積(ji)極參(can)與裝(zhuang)置(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)。
裝(zhuang)置(zhi)安全(quan)領導(dao)力(li)(li)是企業(ye)在裝(zhuang)置(zhi)管理方(fang)面實(shi)現安全(quan)目標的關鍵(jian)因(yin)素(su)。企業(ye)要重視裝(zhuang)置(zhi)安全(quan)領導(dao)力(li)(li)的建(jian)(jian)設，從培養(yang)領導(dao)者的關鍵(jian)要素(su)、提(ti)升領導(dao)能(neng)力(li)(li)的途徑以及構建(jian)(jian)安全(quan)文化(hua)氛圍等多方(fang)面入手，不(bu)斷提(ti)高裝(zhuang)置(zhi)安全(quan)領導(dao)力(li)(li)水(shui)平，從而保障企業(ye)的穩定發(fa)展和員工的安全(quan)健康。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/163979.html