隨著(zhu)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)下降和能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)，機(ji)(ji)器(qi)(qi)變成(cheng)員工的(de)(de)(de)(de)情形會(hui)越(yue)來越(yue)多(duo)，而相應崗(gang)位上(shang)的(de)(de)(de)(de)人自然就要下崗(gang)了。下崗(gang)了之后(hou)怎么辦呢？還得(de)上(shang)崗(gang)。靠什么上(shang)崗(gang)呢？靠創(chuang)新能(neng)(neng)(neng)力(li)。如果人們創(chuang)新能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)快于(yu)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)速(su)度，那就自然會(hui)有機(ji)(ji)會(hui)從(cong)事(shi)新的(de)(de)(de)(de)更好的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位，機(ji)(ji)器(qi)(qi)實(shi)際上(shang)就是解放了人；如果創(chuang)新能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)慢(man)于(yu)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)速(su)度，那下崗(gang)之后(hou)可能(neng)(neng)(neng)就很難有機(ji)(ji)會(hui)再上(shang)崗(gang)了，機(ji)(ji)器(qi)(qi)實(shi)際上(shang)就是替代了人。
而且，隨著(zhu)機(ji)器人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，我(wo)們(men)要警(jing)惕(ti)和防備(bei)機(ji)器人(ren)侵犯甚至統治人(ren)類的(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)面發生，也要提(ti)防機(ji)器人(ren)被犯罪(zui)分子用來危害社會。當然，機(ji)器人(ren)更大的(de)(de)(de)(de)(de)可能性是(shi)成為我(wo)們(men)人(ren)類的(de)(de)(de)(de)(de)朋友和幫手，在看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)見的(de)(de)(de)(de)(de)未來它們(men)將更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)從事(shi)簡單重復或者危險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，而我(wo)們(men)人(ren)類則從事(shi)相對更加(jia)有創(chuang)造力的(de)(de)(de)(de)(de)工作，換(huan)句話說就是(shi)需要人(ren)類普遍(bian)具(ju)備(bei)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)能力。
而一個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)創(chuang)造力(li)(li)的(de)(de)(de)發(fa)揮通常(chang)需要(yao)他在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時處于一個被激(ji)發(fa)的(de)(de)(de)、有熱情、很執著的(de)(de)(de)狀(zhuang)態，而什么樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)更(geng)容易具(ju)備這(zhe)樣的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態呢？有創(chuang)業精神的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。所(suo)以，從個人(ren)(ren)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)角度而言，如何不被機器人(ren)(ren)所(suo)替(ti)代(dai)，這(zhe)就需要(yao)具(ju)備創(chuang)新能力(li)(li)和創(chuang)業精神。而從組(zu)織(zhi)而言，未來什么樣的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)才有生命(ming)力(li)(li)？那些能夠培養員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)創(chuang)新能力(li)(li)、激(ji)發(fa)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)創(chuang)業精神的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)，才會有生命(ming)力(li)(li)。
而(er)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業精神和(he)創(chuang)新能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)價值有(you)(you)多(duo)大呢(ni)？2014年初，臉譜（facebook）收購(gou)了一(yi)(yi)家(jia)名叫(jiao)whatsapp的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)家(jia)什么樣的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司呢(ni)？產品(pin)和(he)我們中國的(de)(de)(de)(de)微信(xin)類似，而(er)且它只用了大約四年的(de)(de)(de)(de)時間，擁有(you)(you)了將近5個(ge)(ge)億的(de)(de)(de)(de)用戶(hu)。而(er)這(zhe)起并購(gou)花了多(duo)少(shao)錢呢(ni)？大約190億美(mei)金(jin)。而(er)更讓人匪夷所思的(de)(de)(de)(de)是(shi)，這(zhe)家(jia)190億美(mei)金(jin)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司，員工(gong)總共只有(you)(you)55個(ge)(ge)人。也就是(shi)說，平均(jun)每個(ge)(ge)員工(gong)所創(chuang)造的(de)(de)(de)(de)價值達到3億多(duo)美(mei)金(jin)。換句話(hua)說，一(yi)(yi)個(ge)(ge)具有(you)(you)創(chuang)新能(neng)力(li)、創(chuang)業精神的(de)(de)(de)(de)人才值多(duo)少(shao)錢呢(ni)？這(zhe)家(jia)公(gong)(gong)司給出的(de)(de)(de)(de)答(da)案是(shi)超過3億美(mei)金(jin)。
從企(qi)業(ye)(ye)(ye)領導層(ceng)(ceng)角度而(er)(er)言(yan)，關于人(ren)員(yuan)組(zu)織最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)招募那些有(you)創(chuang)新能力(li)(li)和(he)(he)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工，然后發揮并提升他們(men)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新能力(li)(li)，激發并引(yin)導他們(men)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)。但(dan)(dan)這一(yi)(yi)要(yao)求(qiu)(qiu)，和(he)(he)工業(ye)(ye)(ye)化(hua)時代組(zu)織模(mo)式的(de)(de)(de)(de)本質(zhi)是(shi)(shi)相沖突的(de)(de)(de)(de)。工業(ye)(ye)(ye)化(hua)時代企(qi)業(ye)(ye)(ye)*的(de)(de)(de)(de)特點(dian)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)大規模(mo)制(zhi)造(zao)和(he)(he)大規模(mo)銷售(shou)，要(yao)想實(shi)現大規模(mo)，標準化(hua)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)件很重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)。但(dan)(dan)是(shi)(shi)每個(ge)(ge)人(ren)都是(shi)(shi)不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)，那如何讓不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)人(ren)做的(de)(de)(de)(de)事情(qing)和(he)(he)別(bie)人(ren)一(yi)(yi)樣呢？看得見的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)流水線(xian)生產(chan)，看不(bu)(bu)見的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)金字(zi)塔(ta)(ta)結(jie)構(gou)。所謂金字(zi)塔(ta)(ta)結(jie)構(gou)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)目前企(qi)業(ye)(ye)(ye)普遍采用的(de)(de)(de)(de)層(ceng)(ceng)級式組(zu)織，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)管(guan)理(li)學(xue)教科書上講的(de)(de)(de)(de)“科層(ceng)(ceng)式組(zu)織”或者(zhe)說“官僚式組(zu)織”。戰略決(jue)定結(jie)構(gou)，結(jie)構(gou)決(jue)定功能，為了滿足工業(ye)(ye)(ye)化(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)大規模(mo)管(guan)理(li)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)，馬(ma)克(ke)斯-韋伯一(yi)(yi)百年前設計了金字(zi)塔(ta)(ta)結(jie)構(gou)。它(ta)追求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)穩定、秩序(xu)、服從，以(yi)及高效的(de)(de)(de)(de)執行力(li)(li)，它(ta)從來就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)為了讓員(yuan)工發揮創(chuang)新能力(li)(li)、激發創(chuang)業(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)而(er)(er)發明的(de)(de)(de)(de)。而(er)(er)且(qie)事實(shi)上，它(ta)對(dui)員(yuan)工創(chuang)新能力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)發揮和(he)(he)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)激發起的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)抑制(zhi)作(zuo)用。金子塔(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)穩定、可控和(he)(he)高效，為工業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)大發展(zhan)做出了巨大的(de)(de)(de)(de)貢獻。與此同時，員(yuan)工在金字(zi)塔(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)壓之下，個(ge)(ge)人(ren)發揮的(de)(de)(de)(de)空間很小，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)循規蹈矩、按部就(jiu)(jiu)(jiu)班的(de)(de)(de)(de)服從和(he)(he)執行。這某種意義上和(he)(he)生產(chan)流水線(xian)對(dui)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)將人(ren)變成機器。
所以(yi)(yi)，在將機(ji)器變成員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)化時(shi)代，以(yi)(yi)及任意互動、無(wu)限聯接(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)時(shi)代，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管理、人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心就是兩條(tiao)：第一條(tiao)，激發(fa)(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)神(shen)，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)充滿熱(re)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去投入(ru)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；第二條(tiao)，發(fa)(fa)揮員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新能力(li)，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)為組織發(fa)(fa)展貢(gong)獻創(chuang)(chuang)造力(li)。創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)神(shen)和創(chuang)(chuang)新能力(li)這(zhe)兩條(tiao)是相輔相成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如果員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)只是生產線上從事簡單重復機(ji)械工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，那么他們(men)只要(yao)按(an)部(bu)就班就可以(yi)(yi)了，讓他們(men)對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)充滿熱(re)情是不太現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)且工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)本身也(ye)并(bing)不需要(yao)他們(men)這(zhe)樣。而(er)這(zhe)兩條(tiao)當中(zhong)(zhong)，激發(fa)(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)神(shen)更重要(yao)性，因為當一個(ge)人(ren)充滿熱(re)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入(ru)到需要(yao)創(chuang)(chuang)造力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新能力(li)自然就會被激發(fa)(fa)出來，進而(er)創(chuang)(chuang)新能力(li)也(ye)會得到提(ti)升。
而員工(gong)熱(re)情工(gong)作的(de)最高境(jing)界是(shi)(shi)什么呢(ni)？我們知(zhi)道，一(yi)家公司通常對待工(gong)作最努力最用心(xin)最投(tou)入(ru)的(de)人(ren)就是(shi)(shi)老(lao)板(ban)。一(yi)般而言，好員工(gong)只要勤奮(fen)工(gong)作就可以了(le)，但是(shi)(shi)不少的(de)老(lao)板(ban)，工(gong)作真的(de)是(shi)(shi)很拼命(ming)的(de)。所以，激發員工(gong)的(de)創業精神的(de)最高境(jing)界，就是(shi)(shi)讓員工(gong)像老(lao)板(ban)一(yi)樣拼命(ming)干活(huo)。
那么，像老板一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)拼命干活(huo)到(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種什么樣(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)狀態(tai)呢(ni)？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)每(mei)周(zhou)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)7天(tian)(tian)，每(mei)天(tian)(tian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)12小(xiao)時(shi)。為什么是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)每(mei)天(tian)(tian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)12小(xiao)時(shi)呢(ni)？一(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)24小(xiao)時(shi)，吃飯睡(shui)覺8小(xiao)時(shi)，必要的(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)4小(xiao)時(shi)，這(zhe)兩者是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)12小(xiao)時(shi)，而(er)(er)(er)剩下的(de)(de)(de)(de)(de)12小(xiao)時(shi)則全(quan)部是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用來工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)。當然，這(zhe)12小(xiao)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間地點安排可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)彈性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)(er)(er)形式也可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)多(duo)樣(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)，和朋友聊(liao)天(tian)(tian)，但聊(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)相關的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容，你(ni)(ni)既(ji)(ji)可(ke)以(yi)(yi)理解(jie)為這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)朋友間的(de)(de)(de)(de)(de)聚會(hui)(hui)，也可(ke)以(yi)(yi)理解(jie)為是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。同樣(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)，選擇一(yi)(yi)(yi)個(ge)你(ni)(ni)很喜歡的(de)(de)(de)(de)(de)地方呆(dai)著(zhu)，然后在(zai)那里寫篇思想文(wen)章或者工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)報告(gao)，你(ni)(ni)即可(ke)以(yi)(yi)理解(jie)為這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)度假，也可(ke)以(yi)(yi)理解(jie)為是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。去看(kan)一(yi)(yi)(yi)場電(dian)影，既(ji)(ji)可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)休(xiu)閑是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種放(fang)(fang)松，但如(ru)果電(dian)影的(de)(de)(de)(de)(de)情節給了你(ni)(ni)某種工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上的(de)(de)(de)(de)(de)靈感，那看(kan)電(dian)影何嘗不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)部分呢(ni)？！事(shi)實上，當一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)所從(cong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)造性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和生活(huo)其實是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)融合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很難截然分開。而(er)(er)(er)且(qie)，創(chuang)(chuang)造性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和機械的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有著(zhu)本質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同，機械的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)其實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“苦役”，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)吃苦受累遭罪的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。而(er)(er)(er)創(chuang)(chuang)造性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，過程當中(zhong)其實就(jiu)有非常(chang)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)樂趣甚至根(gen)本就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種享受。如(ru)果一(yi)(yi)(yi)個(ge)富士康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)12小(xiao)時(shi)，一(yi)(yi)(yi)周(zhou)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)7天(tian)(tian)，長期下來，整(zheng)個(ge)人(ren)(ren)都會(hui)(hui)變得非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)麻木。但如(ru)果一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)從(cong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)造性(xing)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，而(er)(er)(er)且(qie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)他內(nei)心接(jie)受的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)但不(bu)會(hui)(hui)把人(ren)(ren)壓垮，反倒會(hui)(hui)使人(ren)(ren)處于一(yi)(yi)(yi)種身心和諧、怡然自得的(de)(de)(de)(de)(de)綻放(fang)(fang)狀態(tai)。
所以，所謂(wei)的(de)像老(lao)板(ban)一(yi)樣拼(pin)(pin)命干(gan)活(huo)，其實并(bing)非把命拼(pin)(pin)掉不要的(de)意思(si)。從組織(zhi)(zhi)的(de)角(jiao)度來說，一(yi)般情況下(xia)，機械性(xing)工(gong)作(zuo)、程序性(xing)工(gong)作(zuo)的(de)崗(gang)位，只要他(ta)們(men)能(neng)在8小時內(nei)高效(xiao)工(gong)作(zuo)，必要時加個班就可以了。但(dan)是(shi)那些創造性(xing)的(de)創新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位，則更(geng)多的(de)是(shi)需要員工(gong)們(men)像老(lao)板(ban)一(yi)樣拼(pin)(pin)命的(de)干(gan)活(huo)。但(dan)是(shi)，如何讓員工(gong)認(ren)可并(bing)做(zuo)到呢？這是(shi)組織(zhi)(zhi)模(mo)式(shi)變革的(de)關鍵所在，接下(xia)來我們(men)做(zuo)詳(xiang)細的(de)闡述。
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