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中國企業培訓講師

職場智慧之老員工如何做的更好

2025-04-13 09:12:48
 
講師:宋曉飛 瀏覽次數:2416
 當年,宋太祖趙匡胤坐定江山后,大擺筵席,犒勞功臣。酒過三巡,趙匡胤幽幽的說:朕有今天離不開各位,可是如果那天你們像我一樣黃袍加身,不知如何是好?群臣大驚失色,皆稱不敢。趙匡胤說:你們不敢但是你們的部下呢?大家面面相覷,皆問:陛下有何高

當年,宋太祖趙匡胤坐定江山后(hou),大(da)擺筵席(xi),犒勞功(gong)臣。酒過三巡,趙匡胤幽(you)(you)幽(you)(you)的(de)(de)說(shuo):朕有(you)今天離不開各位,可是如(ru)果那天你們(men)像(xiang)我(wo)一樣(yang)黃袍加身(shen),不知如(ru)何是好?群臣大(da)驚失(shi)色,皆(jie)稱(cheng)不敢。趙匡胤說(shuo):你們(men)不敢但(dan)是你們(men)的(de)(de)部下(xia)呢?大(da)家(jia)面(mian)面(mian)相覷,皆(jie)問:陛下(xia)有(you)何高(gao)見?趙匡胤就奉勸他們(men)交(jiao)出兵(bing)權,拿(na)著銀子(zi)頤享天年…第二天那些握有(you)兵(bing)權的(de)(de)重臣紛(fen)紛(fen)告老還鄉。這就是歷史上(shang)*的(de)(de)典故(gu)“杯酒失(shi)兵(bing)權”。


  在企業(ye)發展中,自(zi)是(shi)有(you)一批創業(ye)元老,而這些(xie)老員工往往都是(shi)一個結局:在企業(ye)更上一層樓(lou)之際(ji),他們卻黯然離去。有(you)人形容這是(shi)“卸磨(mo)殺驢”。有(you)人則認(ren)為這是(shi)“物競天(tian)擇,優勝劣汰”的自(zi)然法(fa)則。筆(bi)者比(bi)較認(ren)可(ke)后者,但可(ke)否(fou)更合理更科學的對待這個問題呢?

  人性一(yi):喜(xi)新(xin)厭舊。

  無論(lun)是(shi)企(qi)業(ye)還是(shi)個(ge)人(ren),我們必須承認:當(dang)一個(ge)環境呆久(jiu)了(le),總(zong)想換個(ge)環境換種心情。于是(shi)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)中(zhong)的“老人(ren)”紛紛追逐新的挑戰、新的環境、新的企(qi)業(ye)。當(dang)然企(qi)業(ye)也(ye)是(shi),企(qi)業(ye)對老員工的態(tai)度是(shi)又(you)(you)愛(ai)又(you)(you)恨(hen),愛(ai)其(qi)忠(zhong)誠,恨(hen)其(qi)不(bu)爭。于是(shi)在(zai)有新鮮的血液注入之際,也(ye)就忽略了(le)那些(xie)往事。

  人(ren)性二:趨利(li)避害。

  老(lao)員工覺(jue)得自己把青春(chun)都(dou)給了企(qi)業(ye),甚至(zhi)為(wei)企(qi)業(ye)流淚流汗流血(xue),可是(shi)(shi)企(qi)業(ye)給的我(wo)為(wei)什么總是(shi)(shi)“那么少(shao)”,企(qi)業(ye)欠我(wo)的太多太多。企(qi)業(ye)認為(wei):作為(wei)老(lao)人,你應該(gai)覺(jue)悟更高,應該(gai)起帶頭(tou)表(biao)率作用(yong),而不是(shi)(shi)倚老(lao)賣老(lao),自以為(wei)是(shi)(shi)。于(yu)是(shi)(shi)在(zai)“利”|面(mian)前倒下(xia),在(zai)“害(hai)”面(mian)前逃離(li)。老(lao)人覺(jue)得自己應該(gai)有更高更好的發展,企(qi)業(ye)也認為(wei)必須清理這些(xie)“毒瘤”。

  當今職場,競爭是如此之激烈,沒有誰能高枕無憂。

  筆(bi)者建議老(lao)員工(gong)迅(xun)速調整自己的心態,順(shun)應企業的成(cheng)長和發展(zhan),否則被(bei)取而代之只是一(yi)個時間(jian)的問(wen)題。

  沒(mei)有誰離開誰活不下去(qu),也沒(mei)有誰能擁有誰一輩子。對于老員工而言,更要理(li)解企(qi)業(ye),擺正位(wei)置,把(ba)每一天(tian)都當做(zuo)(zuo)進入企(qi)業(ye)的第一天(tian);把(ba)每件事都當做(zuo)(zuo)第一次(ci)做(zuo)(zuo)一樣謹小(xiao)慎微。你會(hui)繼續(xu)成長,你會(hui)繼續(xu)得到(dao)認可(ke)。怕就(jiu)怕自(zi)滿、懈怠,自(zi)以為勞苦功高,如(ru)果這樣,離出局就(jiu)很(hen)快了。

  對(dui)企業(ye)而言,既要認可老(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的付出,更要包容老(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的缺點(dian)和不足,但最關(guan)鍵的是要持續改造老(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),讓他們認清(qing)形勢,認清(qing)自(zi)我,勇于面對(dui)困難和挑戰。

  員工(gong)和企(qi)業(ye)(ye)就是(shi)(shi)一(yi)(yi)對事(shi)業(ye)(ye)夫妻(qi)。企(qi)業(ye)(ye)強勢,是(shi)(shi)男人是(shi)(shi)父親是(shi)(shi)丈夫是(shi)(shi)一(yi)(yi)家之(zhi)主;員工(gong)弱勢,是(shi)(shi)女人是(shi)(shi)子(zi)女是(shi)(shi)寶貝。企(qi)業(ye)(ye)應該像疼愛(ai)自(zi)己愛(ai)人一(yi)(yi)樣疼愛(ai)員工(gong)。員工(gong)也要像理解自(zi)己的丈夫父親一(yi)(yi)樣支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)(ye)。

  但實際上并非如此(ci),大(da)家都是(shi)相互(hu)利用而已。因為(wei)是(shi)這樣的(de)(de)理解和認(ren)為(wei),所以之間相互(hu)“傷不起(qi)”,脆弱的(de)(de)不堪一(yi)擊。想(xiang)想(xiang)這樣的(de)(de)團(tuan)隊如何去(qu)戰(zhan)斗?

  因此,老員(yuan)工的(de)(de)(de)黯(an)然(ran)神傷,企業的(de)(de)(de)痛定思痛,都(dou)(dou)是相互的(de)(de)(de)作用力的(de)(de)(de)結果。大(da)家都(dou)(dou)需要繼續(xu)修煉,打破(po)純利(li)益關系(xi)的(de)(de)(de)枷(jia)鎖,多(duo)一些愛和包容,多(duo)一些理解和付出(chu),很(hen)多(duo)問(wen)題就會(hui)迎(ying)刃而解。

  人性是(shi)(shi)復雜(za)(za)的(de),企業是(shi)(shi)人的(de)疊,所以就更(geng)加的(de)復雜(za)(za)。希望(wang)多(duo)揣(chuai)摩人性,急流勇(yong)退,順勢而為,這叫識時(shi)務者為俊杰,乃是(shi)(shi)大智慧。


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宋曉飛
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