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中國企業培訓講師

直線經理如何做好人力資源管理

2025-04-13 08:52:18
 
講師:閆偉 瀏覽次數:2515
 第一、創造良好環境。 讓員工工作開心、愉快,沒有壓力,創造一個良好的環境; 第二、確實了解員工。 員工對自己以后的職業發展,有什么想法,員工在目前工作的過程中間,表現出來的行為,是什么樣的 行為,他們有什么樣的技能,他們的長處在哪里

第一、創造良好環(huan)境。

讓員工工作開心、愉快,沒有壓力,創造一個良好的(de)環境;
第二、確實了解員工。
員(yuan)工(gong)對自己(ji)以(yi)后的(de)職業發展,有(you)什(shen)么(me)想法,員(yuan)工(gong)在目(mu)前工(gong)作的(de)過程中間,表(biao)現出來的(de)行為,是什(shen)么(me)樣的(de)
行(xing)為,他們有什(shen)么(me)樣的技能,他們的長處在哪里,他們的短板在哪里,你必須切實(shi)地進(jin)行(xing)了(le)解(jie)。
第三、經常教導員工。
他也可能會(hui)產生一些小情(qing)緒,這個(ge)時候你就(jiu)要(yao)像一個(ge)導(dao)師一樣,去教導(dao)他們,你要(yao)像一個(ge)家(jia)長關心(xin)自
己的兒女一樣(yang),去關心他(ta)們,不斷地(di)去教導他(ta),讓他(ta)在崗位(wei)(wei)上好(hao)好(hao)地(di)做,讓他(ta)在崗位(wei)(wei)上能夠(gou)全(quan)力以赴,自動自發(fa)。
第(di)四、 及時糾正員(yuan)工。
員(yuan)工(gong)有犯(fan)錯誤的(de)時(shi)候(hou),你要(yao)去糾(jiu)正員(yuan)工(gong)的(de)錯誤。另外(wai)員(yuan)工(gong)在操作的(de)過(guo)程中違反了操作規程,這(zhe)個時(shi)候(hou)你也要(yao)耐心地去對他進(jin)行指導,給他糾(jiu)正。你要(yao)告訴他說這(zhe)個事情不(bu)能這(zhe)樣(yang)做,應(ying)該這(zhe)樣(yang)做。
第五、 公平(ping)合理分(fen)工(gong)。
在你的部門(men)每一個崗位上,每一個員工,他們的分工是(shi)不(bu)是(shi)很(hen)(hen)明(ming)確、很(hen)(hen)合理(li)、很(hen)(hen)公平。這都是(shi)直(zhi)線(xian)經
理(li)需要做到(dao)。
第(di)六、保持雙向溝通
在跟員(yuan)工(gong)溝(gou)通(tong)的(de)過程中,不(bu)是(shi)(shi)(shi)單向的(de),不(bu)是(shi)(shi)(shi)命令,不(bu)是(shi)(shi)(shi)指示,而是(shi)(shi)(shi)雙(shuang)向的(de)溝(gou)通(tong),是(shi)(shi)(shi)引導(dao)(dao),是(shi)(shi)(shi)教導(dao)(dao)。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不(bu)跟他進行雙(shuang)向溝(gou)通(tong),你(ni)(ni)(ni)就沒有辦法去(qu)了解員(yuan)工(gong),你(ni)(ni)(ni)不(bu)了解自(zi)己(ji)的(de)員(yuan)工(gong),你(ni)(ni)(ni)就不(bu)能(neng)夠很(hen)(hen)好(hao)地去(qu)教導(dao)(dao),如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不(bu)能(neng)很(hen)(hen)好(hao)地教導(dao)(dao)員(yuan)工(gong),你(ni)(ni)(ni)就不(bu)能(neng)夠讓員(yuan)工(gong)提(ti)高自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作積極性,去(qu)很(hen)(hen)好(hao)地做好(hao)自(zi)己(ji)的(de)本職(zhi)工(gong)作。


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閆偉
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