企業文化凝聚人心及落地實操訓練
2025-06-21 22:58:48
講師：孫(sun)海藍 瀏覽(lan)次(ci)數：3085
課程描(miao)述INTRODUCTION
公司文化培訓課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司文化(hua)培訓課程
【課(ke)程(cheng)概述】
如(ru)(ru)果(guo)說人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源管(guan)(guan)理是(shi)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)“人(ren)(ren)(ren)”，那么企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)管(guan)(guan)理就(jiu)(jiu)是(shi)在(zai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)“人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)”，這是(shi)更(geng)高層次(ci)更(geng)高境界(jie)的(de)(de)管(guan)(guan)理能力(li)(li)。未來企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之爭一(yi)定在(zai)人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)之爭上，經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)，如(ru)(ru)何(he)通(tong)(tong)過(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設去(qu)凝(ning)聚(ju)(ju)人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)，激(ji)勵、成(cheng)就(jiu)(jiu)、發展、培育(yu)是(shi)高層管(guan)(guan)理者的(de)(de)問題也(ye)是(shi)每個高級管(guan)(guan)理者的(de)(de)必修課具有海(hai)爾實(shi)戰資深管(guan)(guan)理經(jing)(jing)(jing)驗的(de)(de)孫海(hai)藍老(lao)師將通(tong)(tong)過(guo)(guo)大量的(de)(de)案例告訴你(ni)如(ru)(ru)何(he)用企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)！如(ru)(ru)何(he)讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)真(zhen)正(zheng)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)落(luo)地，如(ru)(ru)何(he)讓文(wen)化(hua)發揮(hui)文(wen)化(hua)力(li)(li)作用，去(qu)推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略(lve)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)落(luo)地和(he)(he)實(shi)施(shi)，而不是(shi)文(wen)化(hua)和(he)(he)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)兩張皮(pi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)(ru)果(guo)不能通(tong)(tong)過(guo)(guo)文(wen)化(hua)滲透將企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高層思(si)想滲透到全員，達到觀(guan)念(nian)認(ren)同，行(xing)為(wei)統一(yi)，文(wen)化(hua)就(jiu)(jiu)不會真(zhen)正(zheng)落(luo)地開花(hua)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)(ru)不進行(xing)文(wen)化(hua)推動，輿論滲透，通(tong)(tong)過(guo)(guo)造勢，樹標桿，講故(gu)事，講踐行(xing)去(qu)推動戰略(lve)落(luo)地，文(wen)化(hua)和(he)(he)戰略(lve)實(shi)施(shi)還是(shi)兩張皮(pi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)力(li)(li)越(yue)強，推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會越(yue)明顯，因為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)力(li)(li)是(shi)執行(xing)力(li)(li)、戰斗力(li)(li)、凝(ning)聚(ju)(ju)力(li)(li)、塑造力(li)(li)，提升人(ren)(ren)(ren)、培育(yu)人(ren)(ren)(ren)、成(cheng)就(jiu)(jiu)人(ren)(ren)(ren)，激(ji)勵人(ren)(ren)(ren)
【課程(cheng)對象】企業老總(zong)、中高層管理者、HR、文化管理員
【課程(cheng)收益】
企業文化認(ren)知、落地(di)方法和工具
如何(he)用企業文化去經營團隊，經營人心
【課程(cheng)大綱】
模塊一：文化解讀——企業是人 文化是魂
企業文化的定義(yi)
企業(ye)核(he)心(xin)價值觀
名企業案(an)例解讀
文(wen)化是企業的信仰，企業是人 文(wen)化是魂
做(zuo)(zuo)文化(hua)是做(zuo)(zuo)人心(xin)，做(zuo)(zuo)觀(guan)念(nian)，做(zuo)(zuo)導向，做(zuo)(zuo)滲(shen)透(tou)，做(zuo)(zuo)踐行，做(zuo)(zuo)習慣
企(qi)業文化的認識(shi)誤區
標桿企業案例(li)分享
模(mo)塊(kuai)二(er)：體(ti)系支撐——文(wen)化構建 五大體(ti)系
企業文(wen)化是系統工程(cheng)，只建設不(bu)(bu)傳播不(bu)(bu)培(pei)訓不(bu)(bu)造勢 =0
一、文(wen)化構建五(wu)大體系
建設體系——熟(shu)讀(du)經文(wen)
培訓體系(xi)——滲透洗(xi)腦
傳播(bo)體(ti)系——造勢根植
目視(shi)體系—視(shi)覺統一
評價體系—開花結(jie)果
案例分(fen)享
企業如何制定自(zi)己的企業文化手冊
如何建立自(zi)己的文化體(ti)系
模塊(kuai)三：文化落地(di)——高層重(zhong)視(shi) 推(tui)動戰略 ;
一、 高層重視 服務經營 推動戰略
高(gao)層(ceng)在文化(hua)推進中第(di)一支持，第(di)二重視(shi)
管理的推動力永遠來自于高層
沒(mei)有高層重視，文化(hua)推動會打折
讓文化(hua)成為戰略(lve)的(de)推(tui)動器
案(an)例分享(xiang)
二、 身先(xian)士卒 干部(bu)先(xian)動 自我踐行
中層在文化建設中的作用-推動和執行
以(yi)身作則(ze) 率(lv)先(xian)垂(chui)范 自我踐行
案例分享
80/20原(yuan)則 ，20/60/20原(yuan)則
管理者要具備(bei)把(ba)下屬經營成勞(lao)模的能力(li)
三(san)、 觀念(nian)先行(xing) 提出(chu)理念(nian) 滲透認(ren)同
中(zhong)層(ceng)引導氛圍-總結提煉-指導實(shi)踐
企業文(wen)化理念落地三步(bu)曲
企業文化理念傳播方法(fa)
企業文化落地(di)方法
文化理(li)念根植四部(bu)曲
抓案例(li)，講故(gu)事，樹典型、植(zhi)人心
基層：踐行(xing)文(wen)(wen)化，領悟(wu)文(wen)(wen)化，認同文(wen)(wen)化，養成習慣
名企(qi)業案(an)例(li)分享
四(si)、 搭建平(ping)臺 機制(zhi)保(bao)障 激(ji)發士氣
企業搭(da)臺(tai) 員工唱(chang)戲
人人能成才 處(chu)處(chu)有舞臺
提升員工成長能力(li)
學習力提升個人素養(yang)
員(yuan)工(gong)成長(chang)機制——幫助(zhu)員(yuan)工(gong)自我規(gui)劃
提供機制-讓員(yuan)工主(zhu)動的去(qu)干，自我經營
三公機制
8020、1010原則
70、20、10
機制保障 調動士(shi)氣
目標是動力 機制是引力
激勵機(ji)制定方向
案(an)例分享
監(jian)督引導 輿論跟進
輿論(lun)跟(gen)進企業戰略的落(luo)地實施
對(dui)事不對(dui)人(ren)，文化推動觀念
案例分享
五、 固化于制 文化監督 嚴(yan)管厚愛
管理是(shi)嚴肅的愛(ai)
制度是高壓(ya)線，訂單(dan)就是命(ming)令(ling)單(dan)
文化也是執行力
發揮文化監督執行(xing)作用
標桿(gan)企業案例(li)分享
六(liu)、 氛(fen)圍(wei)營造(zao) 關愛員工 凝心聚力(li)
培育部署 關愛員工
嚴管厚愛——什么(me)該嚴什么(me)該愛
對(dui)事(shi)不對(dui)人、及時表揚(yang)，贊美TA
部門(men)內部建(jian)立激勵墻
寓教于樂 活動聚人(ren)
用文化(hua)活動去凝聚人心
建立自己的企業文化節
用(yong)文化的語言(yan)去組織(zhi)和認(ren)識活動
案例：海爾(er)、海景等著名企業案例
七、 素(su)養(yang)習慣 基(ji)因傳(chuan)承 文化(hua)助力
好(hao)的企業文(wen)化塑造員工(gong)好(hao)的習慣
海爾(er)員工妙語
塑(su)造員工5種心態
案(an)例：著名企業136模型的(de)故事
提升塑造個(ge)人競爭力
用人-讓合適(shi)的人到(dao)合適(shi)的崗(gang)位
沒有任(ren)何借(jie)口
員工妙語
企業(ye)是(shi)人(ren) 文化是(shi)魂
卓越企業(ye)=好文化+好機制+好管理+好團隊(dui)
案例故(gu)事分(fen)享
模塊(kuai)四、課程小結(jie)——總結(jie)優(you)化 提升(sheng)改善
培訓小結(jie) 分享感言
課程收獲 學以致用
講師(shi)介(jie)紹——孫海藍(lan)
海爾(er)實戰(zhan)派資深培訓師(shi)、高級咨詢顧問(wen)
海爾企(qi)業文(wen)化、OEC、培訓管(guan)理、服(fu)務管(guan)理推(tui)廣專家
中國百強企(qi)業優(you)秀講(jiang)師(shi)
PTS國際(ji)職業(ye)培訓(xun)(xun)師(shi)行業(ye)協會職業(ye)培訓(xun)(xun)師(shi)
IPTS國際職業培(pei)訓師30強金(jin)牌培(pei)訓師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業文(wen)化和人力(li)資(zi)源主講(jiang)老師。
公司文(wen)化培訓課程(cheng)
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/119.html
已開課時間Have start time
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