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企業文化(hua)建設培訓內容

【課程背景】
談及偉大的公司，總是離不開它的企業文化。由此可見，企業文化對于企業的重要性。可是，面對普通的公司，企業文化似乎又虛無縹緲，捉摸不定，或者是言行不一，形同虛設。那么，到底什么是企業文化？企業文化的關鍵所在是什么？怎么才能將企業文化落到實處？企業文化建設有哪些方面的考慮和措施？這是公司企業文化建設必須考慮的內容。當然，不同的公司，有不同的文化基因和文化需要，如何建設符合自身需要的企業文化？這需要公司成員的共創和共識。
本次工作坊以學(xue)習企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化為出(chu)發點(dian)，借助于頭腦風暴、*等(deng)工具，融匯(hui)培(pei)訓、教練、咨詢(xun)等(deng)手段于一體，通(tong)過一天的時間，就參訓企(qi)(qi)業的企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化內涵和建設(she)舉措，進行共(gong)創并(bing)達成共(gong)識。

【課程收益】
1、學習企業文化的內涵與管理邏輯
2、共創公司的企業文化體系和內涵
3、共創公司企業文化建設管理舉措
4、提高公司的企業文化認同與共識
5、輸(shu)出公司的(de)企業文化和(he)管理措施

【課程對象】
公司中高層管理者

【課程大綱】
模塊一：企業文化內涵與企業文化體系
一：企業文化講解
1、學習企業的概念與內涵； 
2、學習企業文化體系與文化層次；
模塊二：企業文化共創與內容萃取
二：第一輪共創
1、共創企業文化：愿景與使命 
2、就愿景與使命進行分組討論 
3、就愿景與使命的理解及職責進行分組討論 
4、達成共識
三：第二輪共創
1、共創企業文化：價值觀
 2、就價值觀及其行為要求進行分組討論 
3、就價值觀達成共識
模塊三：企業文化建設與制度保障
四：企業文化內涵
1、學習優秀企業的企業文化表現
五：第三輪共創
1、共創企業文化：表現與差距分析 
2、就當下的公司表現進行分組討論 
3、明確公司存在的問題與差距 
4、就差距的原因進行分析 
5、達成共識
六、企業文化建設
1、課間休息
2、學習優秀企業的企業文化建設措施
七、第四輪共創
1、共創企業文化：建設與管理措施 
2、就企業文化建設措施進行分組討論 
3、就企業文化的管理制度分組討論 
4、達成共識

企業文化建設培訓內容