企業文化建設及落地
2025-06-22 02:51:18
講師：宋勸其 瀏(liu)覽(lan)次數：3033
課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業文化的(de)建設課程目標
1.明確什么是企業文化
2.明確企業文化的層次和內容
3.掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內耗，提高效率，提高企業執行力，塑造優秀企業文化
5.能夠建立一套符合您企業實際情況的企業文化體系… …
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
企(qi)業(ye)文化(hua)的(de)建設課程大綱：
1.什么是企業(ye)文化？企業(ye)文化的要(yao)點是什么？
2.企業文化的含義（內涵）
形(xing)成(cheng)組織(zhi)效能的(de)——共同認知系統
大家都能(neng)認可的——習慣(guan)性(xing)行為方式(shi)
隱含在價值觀背后的——基(ji)本(ben)假設系統(tong)
企業成員間達成的——團隊心理契(qi)約
3.企業文化的內容
理念層的文(wen)化
制度層的文化
物(wu)質層的文(wen)化
4.企業文化(hua)的特(te)點(dian)：
特(te)異性(xing)（也意味(wei)著多樣性(xing)）
傳播性(xing)（感染性(xing)）
排他性（強迫(po)性）
發(fa)展性
人文性(xing)
5.企業文化的(de)作用
6.如何進行企(qi)業文(wen)化建設（重點）
理念體系建設（步驟、方(fang)法、案(an)例）
制度體系建設（步驟、方法、案例）
物(wu)質(zhi)體(ti)系建設（步驟、方法(fa)、案例）
7.如何使文化落(luo)地(di)（重(zhong)點）
企業文化落地的步(bu)驟
如(ru)何(he)提煉(lian)、培訓(xun)、運用文化理(li)念
如何與文化理念相(xiang)呼(hu)應，策(ce)劃并實施具有(you)文化功(gong)能(neng)的主題(ti)活動
如何使理念與行為的相(xiang)互促(cu)進(jin)和發展
企業文化落地過(guo)程中(zhong)的常見問題
企(qi)業文化(hua)的建設(she)總結(jie)
企業文化的(de)建設培訓師(shi)介紹：
宋勸其，行隆咨(zi)詢(xun)首席(xi)咨(zi)詢(xun)師(shi)，知名戰(zhan)(zhan)略績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)專(zhuan)家(jia)，資深(shen)人力資源實戰(zhan)(zhan)專(zhuan)家(jia)，國家(jia)人力資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)教材編委(wei)(wei)會委(wei)(wei)員，為清華大(da)學、浙江大(da)學和上海交(jiao)通大(da)學總裁班授(shou)課。先后為超過800家(jia)企事業(ye)單位(wei)提供咨(zi)詢(xun)和培訓(xun)服務，為超過300家(jia)的企業(ye)成功建設和實施績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系。著(zhu)有(you)《績(ji)效(xiao)在細節》、《高(gao)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的五項(xiang)修煉》、《績(ji)效(xiao)激勵(li)》、《向管(guan)理(li)(li)(li)(li)要利潤》等多部著(zhu)作，論文《國有(you)企業(ye)人力資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)研究》被榮選為第八屆世界管(guan)理(li)(li)(li)(li)論壇(tan)交(jiao)流(liu)文章。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/6452.html
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