培訓管理實務操作研修班
2025-06-22 02:18:18
講師：田勝波 瀏覽次數：3052
課程描述INTRODUCTION
培訓的管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓的管理
課程大綱
1.從企業戰略的視角看待企業的培訓管理
新經濟環境與企業培訓的戰略地位；
企業戰略對企業培訓有何要求？
企業培訓如何支持企業戰略的落實？
公司的人力資源戰略對企業培訓的不同要求；
企業培訓戰略的基本內容；
培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個部門的支持？
2.如何構建適合本公司的企業培訓體系
企業培訓體系包含什么內容？
企業不同意義的培訓目標的設計
企業培訓管理組織機構的建設
不同層級的培訓管理機構
不同層級的培訓管理機構的分工
人力資源部、培訓部、其它部門的協調的分工
企業培訓部以及培訓經理的主要工作
培訓課程體系設計
不同類型企業培訓課程體系案例分析
培訓課程體系設計的一般思路與方法
適合本公司的培訓課程體系研討
培訓課程體系構建與企業培訓長期規劃
全面完善企業培訓體系的其它相關工作
理順培訓部與其它各部門的關系
如何構建內部講師隊伍？
如何整合外部培訓資源？
如何整合企業內部培訓資源？
國外培訓管理的經驗介紹
企業培訓體系若干案例研討
3、培訓管理實務
企業培訓規劃、計劃、策劃
企業培訓管理的幾項主要工作和基本循環
培訓需求分析基本思路
培訓需求分析與培訓規劃、計劃、策劃
不同性質的培訓需求分析
不同目標的培訓需求分析
培訓需求分析的不同方法
培訓需求分析的實用表格設計
培訓課程設計
培訓經理在培訓課程設計中的職責
企業目標、培訓目標、學員需求與講師協調
培訓經理如何與培訓師做好協調與培合
課程目標、課程大綱、主要內容、主要方法
培訓資源的選擇與組合
如何選擇合適的講師
獲得內部支持
培訓相關資源的籌備
培訓活動策劃基本思路
培訓項目管理
各類培訓方法的分析和選擇
培訓評估
不同意義的培訓評估
訓后評估的基本環節
如何保持學員的持續學習績效
各類培訓評估實用表格設計
培訓管理人員的職業素質要求
老師介紹：田勝波
講師介紹：田勝波老師
中國創造學會會員,管理學碩士，畢業于復旦大學；
港大-復旦E-MBA特聘講師，中國煙草培訓中心特聘講師；
曾于多家大型企業先后擔任人力資源部、企業發展部、總裁辦的重要管理工作；
有二十二年企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作實踐經驗；
田老師是復銳及其多家子公司的多門品牌課程的培訓師之一。
主持或參與過的咨詢項目涉及
人力資源管理、培訓體系設計、企業發展戰略、管理運營體系的構建、企業文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。
主要培訓課程包括：
人力資源管理實務、企業培訓管理與內部講師訓練、客戶服務管理與客戶服務技巧、領導藝術與管理技能提升、卓越團隊管理、如何設計企業內部管理制度等。
培訓的主要特色在于：
借助多年的管理咨詢背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容，又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內訓服務過程中通過對企業的內部調研后提供個性化課程設計的經驗積累較為豐富和扎實。
課程基本特征為：
結構型知識介紹+典型案例分析+切合企業的流程對照+心態調節型的感悟游戲+互動型技巧訓練。
田勝波老師是國內十幾家咨詢機構的特聘講師。
田勝波老師內訓服務過的著名企業眾多：
TCL集團、中國人壽保險（2次）、港大-復旦EMBA、艾歐史密斯、日立電梯（2次）、上海銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國煙草培訓中心（3次）、成都商業銀行、上海銀聯商務、北京城建股份（2次）、山東六和集團、泰豪科技股份、香港一創科技集團|（3次）、諾日士（2次）、上海生物芯片、上海至正光纖、蘇州泰山光電、阿美德格（上海）、上海交大申模、阜礦集團、勝利油田、山東藍海股份（7天課程）、青島本色顧問、上海吉龍集團……….
以公開課形式培訓服務過的企業包括：
一汽集團（三次）、天津豐田汽車、華潤、萬科（兩次）、盛大網絡、大亞灣核電站（五次）、青島啤酒（兩次）、廣東電信、江蘇電力、江西銅業（兩次）、大西洋貝爾、太平洋保險、上海石化、錦湖輪胎、中國冶金鋼材、美標-特靈空調、北京亞商在線、上海航運交易所、上海永達集團等數百家企業。
培訓的管理
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/1295.html
已開課時間Have start time
- 田勝波
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