課程描述INTRODUCTION
北京培訓與教導下屬的方法課程
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
課程大綱
一、學習的對象:向標桿學習、跨行業學習:
二、培訓師向誰學習?
三、了解學員情況與培訓過程:
1.教重要還是學重要
2.培訓的4個階段:
1)具體感知
2)思考解析
3)概念升華
4)積極實驗
3.學員的4種類型及相互區別
1)感受型
2)反思型
3)推理型
4)實踐型
4.了解學員類型的意義:發現學員特點,給予不同教學方法
1)推理型和反思型占大多數時培訓方法的選擇
2)感受型和實踐型占大多數時培訓方法的選擇
四、講授法教學
1.現場演練:講故事
2.蘇格拉底法
3.說服性演講的5大結構
1)演現場示
01)總結現象
02)指出問題
03)展示效果
04)鼓勵行動
2)現場演練
五、教學方法的5大分類
1.研討教學法
2.演示教學法
3.案例教學法
4.游戲教學法
5.實操教學法
六、研討教學法
1.教學法*
2.研討教學法的優點
3.使用研討教學法的關鍵點
4.研討教學法的難點
七、演示教學法
1.演示教學法的2個種類
1)實物演示法
2)圖表演示法
2.演示教學法的優缺點
八、案例教學法
1.案例教學法的來源
2.案例教學法的7個要領:
1)案例內容——鮮活性
2)案例主題——多解性
3)教學目標——關聯性
4)案例講解——引導性
5)討論分析——深入性
6)激勵引導——及時性
7)總結升華——指導性
3.案例教學法的3種形態
1)圖文案例法
2)口述案例法
3)多媒體案例法
九、游戲教學法
1.趣味游戲法的3個分類
1)破冰船類
2)啟示書類
3)緩沖墊類
2.體驗教學法
3.游戲的3個誤區
1)游戲與主題缺少關聯性
2)游戲的雷同缺少創造性
3)沉溺于游戲
十、實操教學法
1.實操教學法的適用范圍
2.實操教學法的起源
3.實操教學法的6個步驟:
1)告知
2)示范
3)模擬
4)改善
5)固化
6)創新
十一、現場專業訓練:3分鐘迷你課程演練
十二、培訓師的四大風格
1.教士風格
2.學院風格
3.演繹風格
4.教練風格
十三、培訓師風格確定的2個階段
十四、課堂提問策略:課堂提問的5種類型
1.整體式提問
2.特定式提問
3.開放式提問
4.封閉式提問
5.修飾式提問
十五、回答提問5種策略
1.重復式應答
2.界定式應答
3.反問式應答
4.延遲式應答
5.喻證式應答
十六、7種情景及應變策略
1.內容錯漏
2.氣氛沉悶
3.課堂混亂
4.學員質疑
5.遭遇挑釁
6.高手出場
7.設備故障
十七、點評學員
1.點評學員的核心——做出示范
2.點評要考慮的問題
3.點評的3個原則
1)針對性原則——準確
2)綜合性原則——全面
3)超越性原則——精(jing)辟
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/14456.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 楊春
培訓開發公開培訓班
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹(qin)
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
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- 課程設計與開發 許盛(sheng)華(hua)
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 九段培訓師 唐(tang)平
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許(xu)盛華(hua)
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
培訓開發內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清(qing)
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐(xu)春嫣
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小(xiao)洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元(yuan)曉敏
- 《引導技術》 孫(sun)倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉(liu)俊峰(feng)
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
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