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廣州企業文化建設培訓
課程大綱：
模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織
第一部分  持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架：企業文化建設的真正目的是什么？文化建設的*障礙是什么？文化建設的根本路徑在哪里？……
.如何打造一個持續強大的企業？
.企業文化及企業文化建設的核心密碼
.企業文化的真正內涵：是什么在決定著企業的興衰成敗？
.企業文化的四層到位：企業文化如何從虛到實？從理念到成長？
.7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
.7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
.案(an)例分享(xiang)：騰訊6年(nian)實現從700億到20000億背后的(de)文化基因(yin)……

第二部分  C1：企業文化核心提煉——企業文化清晰化：如何運用價值觀推動企業卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅動全體員工？……
.7C企業文化核心要素構成與邏輯
.企業核心價值觀的本質內涵與提煉
.企業使命的本質內涵與提煉
.企業愿景的本質內涵與提煉
.7C企業文化核心要素系統案例分析
.7C企業文化核心要素內涵剖析與共識研討
.案例分享：華為的核心競爭力從何而來？ ……
.方案實操：學員企(qi)業企(qi)業文化核心(xin)要(yao)素提煉 

第三部分  C2：企業文化體系構建——企業文化體系化：如何提煉出融合內外智慧的文化理念？文化理念如何融入組織運營體系？如何運用理念行為體系推動業績增長？……
.7C企業文化體系要素構成與邏輯
.企業理念體系的本質內涵與規劃梳理
.企業行為體系的本質內涵與規劃梳理
.企業形象體系的本質內涵與設計規劃
.7C企業文化體系要素系統案例分析
.7C企業文化體系要素內涵剖析與共識研討
.案例分享：GE多元化業務持續發展的秘密……
.方案實操：學員企業企業文化理念體系整理

模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效
第四部分  C3：企業文化管理——誠意正心，循序漸進：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將文化理念轉化成員工的自覺行動？……
.7C企業文化管理思路與框架
.知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
.各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
.正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
.快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
.提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
.案例分享：‘高大上’的管理理念如何由虛到實?……
 .方案實(shi)操：學員企(qi)業(ye)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)管理體(ti)系(xi)梳理  

第五部分  C4：企業文化傳播——耳濡目染，心領神會：如何運用企業文化影響員工及公司中高層？如何將企業文化轉化為員工下意識行動？……
.7C企業文化傳播思路與框架
.口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
.溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
.推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
.名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
.水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
.案例分享：馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官？……
.方案實操：學員企業企業文化傳播體系梳理

第六部分  C5：企業文化落實——春風化雨，落地生根：如何讓企業文化融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成企業信仰？……
.7C企業文化落實思路與框架
.順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
.百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
.怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
.心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
.心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
.案例分享：創維何以成功戰勝危機？如何構筑職業信仰？……
.方案實操：學(xue)員(yuan)企業(ye)企業(ye)文化落實體(ti)系梳理

模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長
第七部分 C6：企業文化考評——聚焦成長，追本溯源：企業文化建設工作如何考核和評價？如何準確判斷企業文化的缺陷和瓶頸？……
.7C企業文化考評思路與框架
.小題大用--7C企業文化考試化思路與方法
.見微知著--7C企業文化測評化思路與方法
.三省吾身--7C企業文化檢查化思路與方法
.求仁得仁--7C企業文化考核化思路與方法
.望聞問切--7C企業文化體系診斷的思路與方法
案例分享：海爾、三星電子企業文化理念體系診斷……
方(fang)案實(shi)操：學員企業企業文化體(ti)系(xi)診(zhen)斷

第八部分 C7：企業文化突破——與時俱進，更上層樓：如何讓企業文化與企業同步成長？如何制定企業文化建設規劃？如何打造一個具有自我優化能力的企業文化體系？……
.7C企業文化突破思路與框架
.返老還童--7C企業文化年輕化思路與方法
.一以貫之--7C企業文化系統化思路與方法
.眾志成城--7C企業文化組織化思路與方法
.朝種暮獲--7C企業文化成果化思路與方法
.無為而治--7C企業文化持續化思路與方法
案例分享：老化企業如何重拾活力？如何克服官僚作風？……
方案實操：學員企業企業文化突破體系規劃
2008年5月，創維高層集體參加7C企業文化突破內訓；2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課；2012年5-9月，濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破內訓；2013年11月，華潤7C企業文化突破咨詢項目正式啟動……。16年來，我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業（包括300多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。
2018版《7C企業文化突破》
方(fang)案實操(cao)培(pei)訓(xun)課程（2018年5月19-20日(ri).廣州）

【文化更到位，企業更成長--卓越企業中高層必修課】
模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織
模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效
模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長
 
【學員對象】：建議企業文化及中高層團隊集體報名參加，實現企業文化系統突破！
【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？ 
 企業文化如何精準提煉？企業文化如何深入人心？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？企業文化長期規劃如何制定？企業文化如何與崗位和工作掛鉤？企業文化建設工作如何常態運行？企業文化如何持續優化？企業文化如何推動企業卓越成長？ ……
【解決方案】：聚焦*企業文化實踐，推動企業文化從核心到末梢，從理念到成長
《7C企業文化突破》解決方案匯集我們13年的研究實踐成果，融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優秀企業的文化智慧，包含7大實戰操作模塊，35項原創操作工具，全面覆蓋企業文化各個操作環節，致力于通過文化建設推動企業卓越成長。
【課程成果】：帶給客戶一套切實有效、系統超值的《7C企業文化突破操作方案》
《7C企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)突(tu)(tu)破》培(pei)訓課程采用培(pei)訓研討+操作輔(fu)導的方(fang)式，通(tong)過學(xue)中(zhong)(zhong)做、做中(zhong)(zhong)學(xue)，現場診斷原有文(wen)化(hua)框架(jia)，提煉構建更完(wan)善的企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)體系，并梳(shu)理出(chu)相應(ying)的管理、傳播、落實和突(tu)(tu)破思路(lu)，初步形成一套切實有效、系統超值的7C企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)突(tu)(tu)破操作方(fang)案。

【主講專家】：周建  專注《7C企業文化突破項目》咨詢、培訓16年
.7C企業文化突破研究院首席專家，曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監，歷任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
.擁有10余年企業中高層管理經驗，10余年企業文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
.自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括300多家上市公司）提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
.培(pei)訓風格：授課真誠謙(qian)和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流(liu)暢(chang)、互動有序(xu)。內容充實新穎、深(shen)入淺出、結構嚴(yan)謹、系(xi)統(tong)高(gao)效、實戰適用(yong)、貼近(jin)企業。

【客戶名單】：16年來，我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業（包括300多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案：
.華潤集(ji)(ji)團、騰訊集(ji)(ji)團、濰柴(chai)集(ji)(ji)團、中(zhong)集(ji)(ji)集(ji)(ji)團、神華集(ji)(ji)團、中(zhong)國(guo)安防、延長石油(you)、中(zhong)國(guo)移動、南(nan)方(fang)電(dian)(dian)網(wang)、創維、美的、湖南(nan)中(zhong)煙(yan)、中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力投(tou)資集(ji)(ji)團、浙(zhe)江(jiang)交通、中(zhong)國(guo)普天、OPPO、TCL、中(zhong)國(guo)郵政、萬家樂、重慶(qing)鋼鐵(tie)、日立電(dian)(dian)梯、金(jin)溫鐵(tie)路(lu)、東風(feng)本田、亞星客車、南(nan)粵物流(liu)、中(zhong)石化、重慶(qing)格力、清能地(di)產、一汽集(ji)(ji)團、殼牌石油(you)、三(san)菱重工、龍大食品、燕(yan)京啤(pi)酒、鄂爾多斯電(dian)(dian)業局、廣州地(di)鐵(tie)、南(nan)方(fang)航空、白云機場、棕櫚園(yuan)林(lin)、青銅(tong)峽鋁業、東風(feng)日產、東方(fang)通信、四川省人事廳、中(zhong)山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

【學員評價】：切實有效、系統超值，7C企業文化突破方案獲得客戶一致好評：
.7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系，體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
.通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業文化部王部長
.二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
.課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優品控股企業文化部任總監
.類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
.講師充滿激情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
.課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
.課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
.《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有，從弱做到強，并系統具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經理     ……
廣州企業文化建設培訓