基于組織經驗萃取
2020-08-17 15:47:27
講師:組織經驗萃取 瀏覽次數:2973
課程描述INTRODUCTION
經驗萃取課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經驗萃取課程
授課對象:
培訓經理/總監,內訓師,基層主管,中層干部。
課程背景:
一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;
一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都要從頭成長,好經驗沒有得到推廣;
一個工作的問題重復多次培訓,但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長;
一個崗位的同一錯誤,還在多人中重復發生;
企業內部員工經驗多多,沒有總結導致成為隱性財富……
企業*的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理甚至沒有機會再梳理,而讓后來的員工從來再來,融合、適應、成長的速度都會慢。
萃取技術是一種方法技能,是容易培養和遷移的一種通用技能。部門經理和內訓師學會了這項方法技能后,就可以總結部門或崗位中的*實踐,把隱性經驗顯現化,顯現經驗系統化。
培訓目標:
掌握經驗萃取的*方法和工具;
掌握經驗常見呈現的格式和步驟;
掌握經驗萃取項目的實施流程和方法。
課程大綱:
第一天 上午理論學習
一、組織經驗在流失
1.牛人不再來,經驗可重復
2.組織缺乏對*實踐的管理
3.*實踐助力員工提升績效
二、組織經驗的管理
1.組織*實踐的四種類型
2.組織*實踐的理論背景
3.不同企業階段的萃取時機
4.組織*實踐萃取的分工
5.組織經驗萃取的七大技術
三、組織經驗的萃取
1.標桿:四大名“萃”,攜帶經驗
2.提煉:*實踐,萃取經驗
3.呈現:多樣呈現,高效復制
4.應用:推廣經驗,提高績效
四、練習:看電影,萃經驗
1. 經驗萃取四步法
2. 讀文章,萃經驗
3. 看電影,萃經驗
第一天 下午體驗萃取
一、典型案例
1.講授:關鍵詞撰寫案例
2.練習:每人寫一個案例
3.點評:根據案例撰寫四要素格式點評學員
案例
二、主要經驗
1.講授:經驗探尋有四步
2.練習:學員分析自己的案例
3.點評:根據經驗探尋步驟點評學員案例
三、操作步驟
1.講授:操作步驟的“四化”
2.練習:學員案例的操作步驟
3.點評:按照“四化”格式點評學員成果
第二天 上午經驗呈現
一、案例名稱
問題導向式的標題
二、典型案例
1.案例的背景
2.案例的沖突
3.案例的結果
4.案例的疑問
三、主要經驗
1.確定主要經驗
2.一句話概述主要經驗
四、操作步驟
1.標準可量化
2.四句話概述
五、難點提醒
1.1個難點
2.強調技巧
六、適用情況
1.提醒難點
2.適用邊界
第二天 下午實戰運用
1.內訓講師:內訓師經驗萃取與微課開發
2.關鍵崗位:關鍵崗位的經驗萃取
3.管理干部:管理經驗萃取與案例呈現
4.業務專家:業務經驗萃取與案例呈現
5.銷售人員:銷售經驗萃取與案例呈現
6.客服人員:客戶經驗萃取與案例呈現
7.問題解決:基于問題的經驗萃取與創新解決
8.主題經驗:基于某個主題的經驗萃取
9.課程內化:外請課程的經驗萃取與課程開發
10.企業導師:導師的經驗萃取與輔導手冊
講師介紹:
王興權老師:
教育及資格認證:
高級講師
國際萃取技術研究院(IETA)中國分院院長、首席專家
萃取技術開創者、實踐者、傳播者
萃取技術版權課開發人“萃取技術”微信公眾號運營人
講師經歷及專長:
王老師應用萃取技術,可以為關鍵崗位萃取*實踐,呈現為崗位操作手冊;為一線標桿人員萃取*實踐,呈現為話術/口訣;為中高層管理者萃取*管理實踐,形成管理案例集;為業務專家萃取*實踐,形成專業手冊;為關鍵業務萃取*實踐,呈現為故事集/視頻;為企業進行主題經驗萃取,呈現為主題手冊;為內訓師進行培養和經驗萃取,呈現為課程/微課;為企業萃取業務經驗,呈現為工具/模型;為企業總結行業經驗,呈現為圖書。
王老師主講組織經驗萃取技術系列課程,在2-4天之內,王老師可以為企業萃取各類*實踐,并形成案例集、話術、手冊、課程、圖書等多元化成果。王老師2017年已經為百度、京東商城、中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網等50多家企業萃取組織*實踐,形成了《新員工入職手冊》、《店長*實踐案例集》、《中層干部管理案例集》、《二級辦主任崗位操作手冊》、《服務方法論》、《實施方法論》、《工作方法論》、《管理方法論》、《崗位系列微課》、《客戶經理*實踐案例集》等多種成果。
王老師善用萃取技術、結構性思維等進行萃取和總結,出版《萃取技術——如何萃取組織*實踐》、《生涯教育》、《做最出色的新員工——職場新人必修十堂課》、《職業定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場轉型成功學》等著作。《萃取師的工具箱》即將出版。
培訓客戶及培訓風格:
電信行業:江蘇電信、浙江電信、河北移動、河南移動、廣西移動、重慶移動、新疆移動、內蒙古移動、黑龍江移動、中國聯通、湖北聯通、深圳聯通
軟件網絡:百度、京東、美團、東軟望海、聯想、中關村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方
金融保險:招商銀行、中國銀行、泰康人壽、平安保險、中國人保、天津農商行、金融街集團、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農信、中鈔防偽、普信資產、宜信、信和商學院
電力能源:國投集團、國家電網、普天新能源、魯西化工、長安汽車、東風汽車、華通熱力、北京燃氣、賽晶電子
酒業乳業:瀘州老窖、君樂寶、嘉桐貿易、成爾酒行、云農場
地產行業:鏈家、雅居樂物業、中建三局、中建八局、復華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠、金隅集團
煙草物流:北京卷煙廠、山西煙草、神州租車、華良物流、唐山遠洋
其他行業:北京公交集團、獅丹努、公牛、中國知網、天津體育局、鳳凰學易、惠買集團、夢之城、航天15所、中建、正大集團、方正國際、方正電子、農商一號……
成果性:每一次萃取都在保留經驗,每一次培訓都會產生成果
體驗性:激發學員參與,貢獻個人*實踐,一步一練一評
共創性:團隊共創內部*實踐,當天匯集組織智慧產出成果
報名詳情:
培訓費4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
經驗萃取課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/241333.html
已開課時間Have start time
培訓管理公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- 課程設計與開發 許盛華
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
培訓管理內訓
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《引導技術》 孫倩