課程(cheng)描述INTRODUCTION
中興參觀培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中興參觀培訓
學習要點:
觀:中興總部5G展廳生產線
學:中興精髓,內部高管面對面交流
領:中興官方證書紀念相冊
品:中興(xing)內部(bu)自助餐(can)
課程對象:
BOSS級:企業主、董事長、總經理
高管級:有決策權的總監部門領導
企業(ye)級(ji):有(you)轉型(xing)升級(ji)期望的(de)傳統企業(ye)
課程痛點:
企業轉型:企業想轉型,但不懂商業模式創新,不能接觸新的商業規律
不懂人才管理:企業發展過快,企業內部人才發展無法跟上企業的發展速度,導致企業內部管理混亂
合(he)規管(guan)理(li):面對各國(guo)政府監管(guan)加(jia)強和國(guo)際組織的推動(dong),越(yue)來越(yue)多(duo)的企業強化合(he)規管(guan)理(li),合(he)規競爭(zheng)成(cheng)為全球化企業新的競爭(zheng)規則(ze)
行程規劃:
第一天上午:
一、參觀中興總部——5G展廳、生產線
1.走進中興總部,5G展廳
2.了解中興創業成長經歷,體驗5G科技先鋒
3.觀摩中興在自研芯片、智慧城市、公共安全、幻真視頻會議、云辦公等領域的應用演示,切身感受科技帶來的用戶震撼體驗
4.近距離參觀中興生產線
二、解密中心戰略可持續發展之道
1.探尋中興戰略不同尋常的發展歷程
2.戰略規劃:洞察行業,開啟戰略思維,“821模式”構建“謀全局”的中興戰略規劃實踐
3.戰略解碼(ma)與落地:逐層解碼(ma),實現有質(zhi)量和可(ke)持續發展之(zhi)道
第一天下午:
一、5G先鋒賦能行業變革創新
1.5G加速傳統行業創新聚變
2.5G+X賦能行業,注入新動能,帶來新機遇
3.中興5G先鋒:核心能力、亮點和優勢
4.5G賦能行業的優秀創新實踐、典型案例
二、打造極致云公司——中興數字化轉型創新實踐
1.中興數字化轉型愿景:打造極致的云公司
2.以用戶體驗為中心的數字化產品研發理念
3.中興數字化轉型的六大關鍵實施路徑
4.中興數(shu)字化辦(ban)公(gong)時間分享
第二天上午:
中興以價值貢獻者為本的人才管理體系
1.中興以“價值貢獻者”為本的人才理念
2.中興人力資源“三支柱模式”與戰略轉型
3.中興人才發展項目創新實踐
4.互動交流
第二天下午:
一.讓溝通與信任無處不在——中興國際化歷程與經營模式
1.中興24年國際化歷程與關鍵選擇
2.中興通訊為全球客戶創造的價值
3.中興國際化業務布局和運作模式
4.國際化風險的識別與防控
5.國際化與本地化
二.合規創造價值——中興通訊合規實踐路線
1.合規是全球化經營的必由之路
2.合規保障商業可持續,支撐企業做大做強
3.中興合規體系建設和實踐
4.合規文(wen)化(hua)建設
中興參觀培訓
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已開課時間Have start time
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