課(ke)程描述INTRODUCTION
制造業智能化轉型升級
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
制造業智能化轉型升級
考察背景
中國制造業陣痛已顯,轉型升級迫在眉睫
雙向擠壓,挑戰嚴峻:
金融危機(ji)之后,各國都在制定以重振制造(zao)業(ye)為核心的再(zai)(zai)工業(ye)化戰(zhan)略(lve),制造(zao)業(ye)再(zai)(zai)次成為全球經(jing)濟競爭的制高點。發(fa)達國家高端(duan)制造(zao)回流與中低收入國家爭奪(duo)中低端(duan)制造(zao)轉移同時發(fa)生,對(dui)我(wo)國制造(zao)業(ye)形成“雙向擠壓”。
人口紅利消失,5大矛盾突顯:
《2016全球制造業競爭力指數》指出,中國的勞動力成本比2005年上升5倍,比1995年漲15倍。中國制造業正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰。人口紅利消失。
同時,制造業本身5大矛盾(dun)日益突顯(xian):自主創(chuang)新能(neng)(neng)力(li)弱(ruo),部(bu)分關鍵核心(xin)技術缺(que)(que)失(shi);產(chan)品質量不(bu)(bu)高,缺(que)(que)乏工藝、材料與責任;產(chan)業結(jie)構(gou)不(bu)(bu)合理;資源(yuan)環(huan)境(jing)承載接近(jin)極限;產(chan)業國際化(hua)(hua)不(bu)(bu)高,全球化(hua)(hua)經營能(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)足。
時代趨勢,國家戰略:
2016年達沃斯世界論壇主題為“第四次工業革命-轉型的力量”,以大數據、云計算、智能機器人和3D打印技術為標志的工業4.0來襲。作為中國制造業未來十年行動綱領的《中國制造2025》已明確提出,把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。中高端制造業將成為國家經濟競爭力的關鍵所在,有機會享受政策扶持、技術進步、產業升級等利好因素。
為了幫助企業緊跟時代步伐,為企業轉型升級提供借鑒和參考,讓我們一起走進沈陽機床/新松機器人/華晨寶馬,共同探索制造業智能化轉型升級的新路徑,學習智能化轉型升級的新模式。
| 走進沈陽機床集團&新松機器人/華晨寶馬,學習智慧制造與精益創新應用
2018平昌冬奧會”北京8分鐘”,新松驚艷了世界。24臺由新松公司研制的移動機器人站在*的舞臺上展示著“中國制造”和“中國智慧”。沈陽機床集團1995年經重組而成,是中國*的機床制造商。中國的第一臺普通車床、第一臺臥式數控車床都誕生于此,被譽為中國的“機床之鄉”。工業4.0還是業界爭相討論的新名詞時,國內機床行業老大-沈陽機床,已經開始了中國制造業顛覆性和震撼性的實踐,奔走在裝備制造業的智能化征程上。
掌握i5智能機床核心技術,樹立行業新標準
2015年沈陽機床成功開發出世界首臺基于互聯網的i5智能運動控制系統,誕生了i5智能機床,實現了核心技術完全自主,在世界機床行業樹立了新的標準,引領了新的潮流。
新松公司隸屬中國科學院,以機器人獨有技術為核心,致力于數
字化智能高端裝備制造的高科技上市企業。主導業務涵蓋機器人
核心零部件、工業、移動、潔凈、智能服務及特種五大系列機器
人產品。
國內*的機器人研發制造基地
全球機器人產品線最全的廠商之一
有5大類、70余種機器(qi)人產品,擁有600多(duo)項(xiang)國家專利(li),取得10項(xiang)軟件(jian)產品著作權,制定了5項(xiang)國家標準(zhun)(zhun)和幾(ji)十項(xiang)企業(ye)標準(zhun)(zhun)。公司總市(shi)值位(wei)居國際同行(xing)業(ye)前三(san)位(wei),成長(chang)性(xing)機器(qi)人行(xing)業(ye)全球第一。
引領智能制造新趨勢
真(zhen)正意義上將機器人、智(zhi)能(neng)設備和(he)信息技術三者在制造業的(de)(de)完美融(rong)合,涵(han)蓋生產(chan)(chan)、質(zhi)量(liang)、物流等環(huan)節,是(shi)智(zhi)能(neng)制造的(de)(de)典型代表,主要解決工廠、車間和(he)生產(chan)(chan)線以及產(chan)(chan)品的(de)(de)設計(ji)到制造實現(xian)的(de)(de)轉化過程(cheng)。
華晨寶馬鐵西工廠始建于2010年,是國際*、*可持續性
的汽車工廠之一,擁有現代化汽車制造的完整四大工藝。產品線
包括BMW 3系標準軸距和長軸距, BMW X1和之諾1E。
車身車間:由機器人“統治”,自動化率達到95%
車身車間擁有超過600臺機器人,自動化率達到95%以上。高度
智能的機器人能夠完成非常復(fu)雜的焊接(jie)工(gong)作,甚(shen)至可(ke)以自動更換焊*。
沖壓車間:全球速度最快、效率最高、精度最高、最環保的沖壓生產線
6序伺服沖壓機是全球效率最高、最環保的沖壓線之一。相比傳統機型,這臺6序伺服沖壓機生產效率可提升70%,節能50%。車間工作環境也更為舒適,自然采光充足、灰塵少、噪音低。
高效物流系統:恰當時間,恰當順序,恰當地點
汽車制造流(liu)程復(fu)雜(za),科學的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)至(zhi)關(guan)重(zhong)要。在鐵西工廠,每天有(you)數千立方(fang)米的(de)(de)(de)材料要被輸送到(dao)各個生(sheng)產環節,需要高度精準的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)系統以(yi)及供(gong)貨(huo)商之(zhi)間的(de)(de)(de)密切配(pei)合。在這里(li),供(gong)應商會把車輛(liang)座(zuo)椅(yi)等部件預先組裝好,然后按次序送入總裝線進(jin)行安裝。甚至(zhi)鐵路(lu)已(yi)經按照既定規劃(hua)直接(jie)修進(jin)了工廠,承擔物(wu)料、配(pei)件和整車的(de)(de)(de)運輸工作,極大提(ti)升了工廠的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)效率。
企(qi)業(ye)考察培訓中心誠邀您走進沈陽機(ji)床&新松機(ji)器人&華晨寶馬,學習制(zhi)造業(ye)的(de)精益(yi)管理(li)、自動化與智能制(zhi)造的(de)整體解決方案。
啟動智能工廠戰略,實現從從生產智能產品向提供智能服務的轉型升級
2016年沈陽機(ji)床在全國(guo)啟動(dong)建設30家智能工廠(chang)戰略(lve)。所有(you)的(de)智能工廠(chang)將接(jie)入ISESOL云(yun)平(ping)臺,形(xing)成一個完整的(de)閉環(huan),實現從(cong)生產智能產品向提(ti)供智能服務(wu)的(de)轉型升級。
項目特色
01、參觀與交流并重:走進工廠,親自體驗*的自動化/智能制造水平,并與工人交流實操心得;
02、生產考察與企業文化制度考察并行:體驗工廠的硬件設施,也考察企業的員工管理、文化建設;
03、全程管家式服務,包括為客戶制作精美物料、提供差旅預訂、影像拍攝等,同時安排專業課程運營人員全程跟進,隨時處理考察中出現的突發情況;
04、通過參觀、考察、分(fen)享、交流(liu),形成制造業(ye)化(hua)轉(zhuan)型升級的(de)系列解決方(fang)案。
考察收益
01、了解機器人的應用
了解國內智能制造的*實踐,了解及體驗體驗機器人在日常生活及工業領域的各種應用
02、學習智能化轉型新思路
通過參觀、考察、分享、交流,學習制造業智能化轉型升級的系列解決方案
03、學習精益管理經驗
通過主題分享及現場參觀,學習*工廠在精益管理方面的創新探索
04、結識優秀同行
優秀同行全程相伴,分(fen)享(xiang)經驗與教訓,共(gong)享(xiang)資源
行程安排
第一天:學員抵達沈陽,會務組現場報道,發放學習資料
第二天:參訪沈陽機床 + 分享沈陽機床廠轉型升級之道
09:00-12:00 沈陽機床廠參觀
參觀沈陽機床集團辦公大樓、企業文化展廳、參觀沈陽機床集團全貌及各產業生產車間(根據機床集團工作安排),生產現場與一線工人進行交流
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享:沈陽機床廠轉型升級之道
? 沈陽機床集團在精益管理及自動化控制技術的探索
? 沈陽機床集團科技創新經驗借鑒
? 沈陽機床智能化轉型升級的新路徑、新模式
? 學習收益:通過嘉賓(bin)分享讓學員(yuan)了(le)解(jie)沈陽機床(chuang)集團轉型升級的思(si)路(lu)
第三天:參訪新松機器人智慧工廠+ 分享機器人與智能制造的整體解決方案
07:00-09:00 早餐,赴新松機器人
09:00-10:20 C4 工業機器人智慧工廠車間整體參觀
新松公司發展歷史、工業機器人智能裝配區、智慧物流工業機器人測試區、工業機器人應用區、新松智慧工廠
學習收益:
? 了解新松機器人的發展歷史
? 了解工業機器人、并聯機器人、AGV 移動車輛、立體倉庫,以及新松工業機器人智慧物流、智慧工廠等整體解決方案
? 參觀新松智慧工廠,對無人工廠有感性認識
10:40-11:30 C5 潔凈機器人及智能服務型機器人展示車間整體參觀
潔凈機器人生產區、新松智能機器人體驗區、現場客戶人機交互體驗
學習收益:
? 了解潔凈機器人、新松智能服務機器人的生產過程及應用領域和前景;
? 認識服務機器人在生活中的廣泛應用:如新松送餐/迎賓展示/講解/銀行助理/養老醫療等機器人,以及服務機器人通用平臺;
? 現場與機器人進行人機交互體驗。
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-14:30 新松機器人工業4.0示范基地參觀
14:30-16:30 主題分享:從機器人到引領智能制造新趨勢
? 形勢分析
? 產業現狀:全球機器人市場/中國機器人市場/產業鏈條
? 新松核心優勢/五大核心產業行業政策/工業機器人視覺應用技術
? 從工業機器人到智慧工廠
? 數字化車間技術應用行業背景
? 數字化車間技術基礎
? 機器人與智能制造整體解決方案
? 典型案例—新松機器人數字化工廠
? 典型案例—電力行業
第四天:參訪沈陽華晨寶馬
07:00-09:00 早餐,赴沈陽華晨寶馬
9:30-11:30 參觀沈陽華晨寶馬辦公區
作為寶馬全球*的生產基地,鐵西工廠甚至領先于位于寶馬在德國萊比錫的工廠,未來它會發展成為寶馬全球*的工廠。
參觀華晨寶馬總裝車間
? 觀看寶馬車型的車身車間和總裝車間,了解寶馬*車型的總裝過程,現場體驗寶馬的自動化管理模式;
? 通過參觀了解華晨寶馬在企業內部推進環保和自動化,以及借鑒寶馬的自動化流程。
11:30- 標桿學習圓滿結束,學員(yuan)順(shun)利返程
費用包含:考察、培訓(xun)費、會議室費用、培訓(xun)期間的(de)午餐、沈陽市(shi)內考察用車(che)、發票
制造業智能化轉型升級
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/229894.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
企業變革公開培訓班
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- 走進沈陽機床/新松機器人/
- 工業4.0背景下中國制造業 宋志(zhi)軍(jun)
- 數字經濟下金融科技模式創新 靳老師
- 變革管理新視點
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- 《數字化驅動企業營銷增長》 趙老師
企業變革內訓
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- 管理學黃金法則之變革管理 唐文(wen)綱(gang)
- AI時代的組織變革— 大平 馬力(li)
- 經濟動蕩中的企業生存之道 謝菲(fei)(
- 數字化轉型與企業的變革與創 聞彬
- 變革領導力—VUCA 時代 馬能艷
- 打造專業化、市場化與國際化 文晰
- 華為標桿下的組織變革與戰略 李福東
- 金融科技和銀行數字化轉型 云(yun)鐘
- 國企創新:國企改革市場洞察 金超
- 管理者角色定位和變革意識 王(wang)毅
- 貫徹三中全會精神,高質量完