国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
HR賦能:用“經營”與“量化”激活組織
2020-12-11 14:32:44
 
講師:田和喜(xi) 瀏覽次數:2991

課程描述INTRODUCTION

HR賦能精品課

· 人事總監

培訓講師:田和喜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

HR賦能精品課

課程收獲
企業收益:
1、有效解決員工“愿不愿”的問題,激活員工熱情與活力;
2、形成人才賦能、激活企業的系統方案,并有效執行;
3、培養優秀的人力資源管理者,以實際方案突破企業人才瓶頸。
崗位收益:
1、突破傳統HR管理思維,升維到HR經營思維;
2、掌握一套行之有效的“激活人”的系統解決思路;
3、學會從“經營”與(yu)“量(liang)化(hua)”視角解(jie)決一系列復雜管理難題的(de)有效方法。

課程特色
1、課程沉淀了講師11年企業系統經營咨詢的實戰經驗,有豐富的成功案例;
2、基于【理念+算盤】自主經營完整知識體系依托豐富的實戰經驗,不斷積累而形成一套有效的原理和方法——“人力資源經營體系運作模型”(注冊版權),從經營人出發,圍繞四個維度,從根本上解決員工的動力問題。
課程(cheng)對象:HRBP、HRD、HRM、業務(wu)部門負責(ze)人(ren)及(ji)中(zhong)高層管理者。

課程大綱
開 篇:個性化時代,企業如何適應未來競爭?
       由不得(de)你不變(bian):小組織+數字(zi)化(hua)

第一篇  釋放人的潛能:從管理邁向經營
1、一場由阿米巴引發的中國企業變革潮
2、什么是【理念+算盤】自主經營模式?
3、新學科:“經營學”VS “管理學”
4、用經營解決管理問題
5、組織發展的規律與員工潛能釋放
6、從打破勞資矛盾開始
7、如何從根本上解決員工“愿”的問題
8、企業持續的兩大法寶
9、在(zai)發展中同步(bu)解決經營三大(da)根本問題

第二篇  HRM要順勢而變
1、什么才是老板心中理想的HRM
2、什么才是企業直線部門想要的HRM
互動:HR部門如何體現經營價值與提升認可度?
3、傳統人力資源管理理論的假設前提
4、去管理化的大趨勢下,HRM如何因時而變?
互動:自主經營模式下傳統6大模塊的功能應該如何轉變?
5、做好HRM,離不開“回(hui)歸原點”

第三篇  回歸原點,經營視角重新審視HRM
1、自主經營模式的原點——“經營企業何謂正確”
2、自主經營模式下“二元制”HR思想體系與特征
3、【理念+算盤】人力資源經營體系運作模型
- 界定價值
- 創造價值
- 評估價值
- 分配價值
4、HRM要擁抱(bao)經(jing)營,突破自(zi)我,釋放價值

第四篇  如何用“經營”與“量化”激活企業
1、推動自主經營,HR部門的角色定位
2、用經營與量化解決“激活人”的根本困惑
- 人力資源工作如何能更貼近企業經營?
- 如何做出一套老板與各部門都認可的人力資源規劃?
- 如何有效控制各部門的崗位編制?
- 培訓計劃如何真正為企業戰略服務?
- 如何有效識別人才?客觀評價員工的貢獻與能力?
- 如何建立全員認可(公平/公正)的績效評價體系?
- 如何制定讓員工認可的激勵方案?
- 如何解決企業人才瓶頸?快速提升的員工成長速度?
- 如何真正育成學習型組織?
- 如(ru)何培育開(kai)放分(fen)享、爭創高績效企業文化?

第五篇  HR個人能力與崗位瓶頸突破
1、自主經營時代HRM定位與全新使命
2、HR個人能力突破路徑4步曲
3、HR如何突破職業生涯瓶頸
4、HR可以能成(cheng)為老板的左膀右臂(bei)

專家簡介
阿米巴落地中國標準制定者、500強中國企業常年顧問   田和喜 
實戰經驗
曾擔任國內知名大型制造業集團戰略發展總經理、金融服務集團經營副總裁等重要職位。曾在世界500強日企住友化學(株)擔任管理者。依托10多年系統實踐,潛心總結完善了中國“【理念+算盤】自主經營”核心知識體系。10多年以來一直致力于為中國500強、各行業領軍企業提供系統經營咨詢服務,代表客戶如華為、立白、方太等企業,實戰經驗豐富。
授課經驗與影響力
擁有12年系統經營咨詢經驗,10年授課經驗,服務數千家各行業領軍企業,300余場的授課經驗,受眾學員2萬人次以上,輔導了眾多標桿企業項目。
授課風格
直達本質,深入淺出,內容實戰,案例鮮活生動,引導和控場能力強,極富感染力,深受中國各行業領導企業的極高好評。
主講課程
阿米巴經營原理與實踐、小組織模式與數字化經營等。
服務客戶
華(hua)為、中興(xing)、立(li)(li)邦、立(li)(li)白、中國(guo)移動、中國(guo)聯通、中國(guo)電(dian)信、方太、天虹(hong)百(bai)貨、永(yong)輝超市、大北農(nong)、天士力、立(li)(li)景創新、德賽集團(tuan)、華(hua)陽(yang)集團(tuan)……

HR賦能精品課


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/245423.html

已開(kai)課時間Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參(can)加課程:HR賦能:用“經營”與“量化”激活組織

    單(dan)位名稱(cheng):

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參(can)加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
田和喜
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓