課程描述INTRODUCTION
課程翻轉教練認證
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程翻轉教練認證
什么是翻轉課堂?
將學習的主動權從老師轉移給學生,學生在課前通過音頻、視頻課件、電子書等方式完成自主學習,老師在課堂中扮演"翻轉教練(Flipped Classroom Coach,縮寫為FCC)"的角色,運用結構化的促動技術組織大家進行各種體驗和主題研討,促進新知識與舊知識、知識與人、知識與能力、知識與行為的各種連接。
翻轉課堂的4大特色:
內容翻轉:課堂外通過網絡化手段學習知識,課堂中互動研討及現場體驗。
位置翻轉:學生經常在臺上,老師常常在臺邊。
角色翻轉:學生就是老師,教是最好的學;而老師是教練,翻轉是最好的教。
理念翻轉:將學習的主動權,從老師轉移給學生。
傳統課堂:老師拽著學員學,學生沒有機會與思考和好奇。
翻轉課堂:學生自學,遇到問題后,老師引導。
翻轉課堂的結構化流程:
1.“三點式”開場;2、內容串講;3、引導技法;4、明智反饋;5、全景回顧。
講課“三位附體”
原著書籍、課件PPT,指導手冊
*PECA(皮卡)模型
7大翻轉工具(引導技法):
a) 層層遞進的信感啟動
b) 充滿刺激的游戲世界
c) 激發腦洞的頭腦風暴
d) 繪聲繪影的視頻教學
e) 思維碰撞的卡片大法
f) 智慧流動的開放空間
g) “迷你”*
考試形式:根據提供的課件包錄制40分鐘教學視頻。
課程綱要
一、翻轉教練的定位與價值
1.翻轉時代的來臨
2.什么是翻轉課堂
a)將課堂還給學員
b)實現“知行合一”的最后一步
3.翻轉教練的定義與意義
c)什么是翻轉教練?
d)翻轉教練與培訓師的區別
e)如何實現翻轉課堂的價值
二、繁雜混課堂的現場體驗
1.組件班級,開啟一場翻轉學習活動(學習+游戲+競賽)
2.線上課程預習
3.線下翻轉流程:
a)機構化知識串講
b)知識轉化為體驗
c)連接新知舊解、案例與實踐
d)學以致用:工具和方法的應用
4.收獲學習成果:頒發學霸獎、班級*獎,交流學習心得
三、翻轉教練的3大基本能力
1.思維能力(沒有洞見的知識是負擔)
a)顛覆傳統的認知
b)一句話的立論
2.提煉能力(沒有結構的知識是累贅)
a)金字塔原理
b)建立骨架式結構圖
3.引導能力(不能轉化為肌肉記憶的知識是廢柴)
a)翻轉課堂PECA(皮卡)四要素
b)P:Programmed Knowledge 結構化知識
c)E:Experience 體驗
d)C:Connecting 連接
e)A:Action 行動
課程翻轉教練認證
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已開課時間Have start time
- 楊迎
培訓管理公開培訓班
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 九段培訓師 唐平
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 課程設計與開發 許盛華
培訓管理內訓
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣