客戶經理培訓教程
2021-10-29 15:38:40
講師:吳昊林 瀏覽次數:3000
課程描述INTRODUCTION
客戶經理培訓教程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經理培訓教程
培訓對象:個金業務客戶經理
培訓方式:
課堂互動教學:理論授課、案例分析、分組討論、模擬場景實際訓練;
多媒體教學:圖片和教學視頻播放等;
職業指導:根據客戶需要,可實行遠程職業指導,作為現場授課方式的補充和遞進。
課程大綱:
第一部分 運籌于帷幄之中——營銷準備
一、心情準備
二、產品準備
產品分類:網銀、手機銀行、基金、理財業務等的講解與分類
客戶需求分析
學員收獲:
1、調整心情,保持良好的心態
2、學會如何分析產品及客戶需求
第二部分 片區開發實戰技巧——走出去
一、眾里尋他千百度——發現客戶
1、目標客戶的MAD法則
2、客群構建——到哪兒去找有價值客戶
片區分類管理
發現客戶的有效場合及十大方法
2、客戶識別六招
溝通識別
CRM系統識別
外表識別
賬戶識別
業務識別
區域識別
訓練:我的客戶在哪里?
學員收獲:
1、掌握幾種識別客戶的方法
2、學會如何在變化的市場中尋找目標客戶
二、天長地久見真情——建立信任
1、營銷溝通的三種形態
2、客戶經理與客戶之間的差距分析
3、如何提升與客戶溝通的層次
(營銷工具:發現客戶及建立信任工具表)
4、營銷實戰:
電話營銷技巧與練習
商戶走訪技巧與實戰練習
社區營銷策劃方法與實戰練習
小企業主走訪技巧與實戰練習
學員收獲:
1、如何與大眾客戶如何根據不同的情況建立信任關系,獲得客戶的認同
2、對高端客戶,如何提升自己的溝通層次
第三部分 營銷中的時間管理
1、時間管理技巧
1) 時間管理誤區
2) 事件優先順序的甄別:時間管理四象限法
3) 甘特圖的使用
4) 時間管理自我評價
2、自我規劃能力
1) 日程規劃
2) 職業規劃
客戶經理培訓教程
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- 吳昊林
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