課程描述INTRODUCTION
企業內訓師(TTT)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業內訓師(TTT)課程
課程大綱:
第一章:內訓師角色認知與自我培養
第一節:培訓師的行業角色認識與發展
培訓師行業發展現狀
培訓師的經歷與經驗
職業培訓師是不是內訓師的未來發展方向
第二節:內訓師的職業角色認知與作用
-企業為什么要選拔培訓師
-企業培訓師在企業發展中的作用
-企業內訓師存在的從業瓶頸
-專職內訓師與兼職內訓師的區別
第三節:內訓師的從業條件
表達能力
文字功底
敏銳思維
總結與歸納
第四節:好老師與好課程的標準
普通話的程度與溝通能力
觀點新穎且獨到
知識經驗的可復制與可應用程度
服務于企業、服務于問題
教至效的貫通
第二章:內訓師授課壓力的克服與控制
第一節:了解、認識情緒與壓力
-心態與心態的變化
-情緒的負面性認知
-合理的壓力有利于效果
-切勿把壓力衍生于怯場
第二節:內訓師授課壓力產生的“四方圖”
-東方:身體狀態的不適
-西方:課程內容的熟悉
-南方:授課環境的陌生
-北方:學習效果的期望
第三節:如何克服授課壓力
-做好培訓的準備工作
-盡可能的了解授課內容
-積極補充課外知識
-適當的演練與重復
-利用現場學員減輕壓力
第三章:內訓師“六脈”神功
第一節:自信登臺
-講臺的站位
-步伐的控制
-定場的重要性
-設備的準備
第二節:親切問候
-分時段問好
-自我介紹的技巧
-如何拉近學員距離
-如何引入培訓內容
問候式
啟發式
激情式
故事式
第三節:合理開場
-授課主題
-時間安排
-學習目標
-課程結構
第四節:方法授課
-手勢的使用
-互動的提問技巧
自問自答
以面代點
群策群力
自信點名
-分組的應用與好處
-學員情緒的掌控
-眼神的使用
第五節:總結結束
-首尾呼應式總結
-重點回顧式總結
-提問測評式總結
-回味式結尾
-懸念式結尾
-激情式結尾
-歡快式結尾
-表示感謝與祝福技巧
第六節:效果評估
-問卷評估
-提問評估
-考試評估
第四章:內訓師課程設計與制作
第一節:課程的開發
1、需
培訓需求的來源
實地調研法
實驗調研法
問卷調研法
培訓需求與組織發展的關系
2、能
自我性格認知
D型
I型
S型
C型
分析自己擅長的領域
了解課程內容知識
3、學
抓住社會熱點
進行知識補充
學習授課方法
4、研
會講十個故事
會做五個游戲
會跳兩段舞蹈
會用一套工具
第二節:課綱的設計
1、起
主題的啟發
知識的開端
興趣的點燃
課程的導入
2、承
服務于主題的框架設計
思維發散法的章節結構
方法與知識的合理配置
邏輯與關系的巧妙結合
3、轉
出奇制勝法
興趣探求法
真知傳遞法
經驗分解法
4、合
首尾呼應
總結歸納
布置練習
落地指導
第三節:課件的展現(PPT的制作)
1、新
與課程內容匹配
與學員結構匹配
與講授氛圍匹配
與講師風格匹配
2、視
文
圖
表
像
3、一
結構
配色
字體
風格
第四節:教案的貫通
1、術
單向演說法
雙向問答法
多向研討法
角色扮演法
案例分析法
影片研討法
游戲互動法
2、時
8分鐘的參與
20分鐘的轉換
90分鐘的停頓
了解自我授課時間規則
3、詞
語言的組織
排比的應用
辭藻的豐富
口語的改善
4、戲
“教”與“演”的關系與區別
角色的快速轉換
注重細節的描寫
忘卻身份的融入
視頻:《中國演說家》
第五節:授課練習
1、課綱
2、課件
3、教案
十分鐘的授課練習
企業內訓師(TTT)課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/263603.html
已開課時間Have start time
- 趙孟季
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發 許盛華
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓師 唐平
培訓管理內訓
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏