課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師職業修煉
課程背景:
培訓是什么?杰克韋爾奇的判斷是:GE的核心競爭力之一是員工將培訓機會轉化為職
業技能的速度。培訓師干什么?孔老夫子精辟的斷言:授業、布道、解惑。
中國本土培訓產業發展了十多年,而且呈現出更為迅猛的發展勢頭。職業培訓師更是
二十一世紀炙手可熱的“鉆石職業”,又是最受人尊敬的職業之一。如何才能成為思想活
躍,不拘形式,博學多聞,自成體系職業培訓師中的一員;如何有效應對更具實踐、更
富創造,更有挑戰的課堂教學和客戶苛求,無疑是一個嚴峻而又現實的課題。
本課程立足于培訓行業的一般發展規律,緊密結合培訓產業和市場現狀及發展趨勢,
以自身十多年的培訓師職業成長為線索,輔之以鮮活和親歷的經典案例,旨在提升對職
業培訓師角色的認知、掌握培訓需求分析、課程設計、教學安排、過程把控、效果評價
等基本技能,切實增強自身素質修養和職業行為能力。
課程目標:
1.理解培訓理論及概念
2.理解職業培訓師的角色
3.掌握成人學習心理
4.掌握演繹培訓內容的規律和技巧
5.掌握自然流暢的教學表達技巧
6.合理使用教學設施,以增加教學效果
7.鞏固并提高職業培訓師必備技能
8.掌握職業培訓師自我提高的方法
培訓對象:
企業高層中層管理者、人力資源職能管理者、有志成為職業培訓師的各界人士。
內容大綱:
主題安排課程內容
第一單元主題案例練習:圣人應該做些什么?
主要內容:
職業培訓師成培訓師的職業使命
功指南培訓事業的4項要求
培訓師8項操守
培訓師的3大能力
MINI課程演練
點評及反饋
課堂討論:教育者與培訓師的異同?
主要內容:
第二單元主題怯場壓力的破解辦法
開場結尾8大問題
職業培訓師的7種快速破冰導入
基本技能課堂演練:1分鐘導入
7種收結引發行動
培訓師站坐走姿規范
手勢運用技法12種
語言運用技法5種
表情運用技法6種
視頻案例:誰的表現更具有感染力?
案例討論:中國人婚姻觀對管理的普遍適用性
第三單元主題成人學習特點
四種學員類型解析
認識你的客戶體驗式教學
學員學習習啟發式教學
性分析互動式教學
沙盤式教學
培訓,因人而變
MINI課程演練
點評及反饋
培訓師風格選型
經典測試:您了解您的溝通表達風格嗎?
第四單元主題管理游戲:單向溝通與雙向溝通的效度
說明現場演示法
培訓經典教學啟發案例分析法
方法MINI案例分析演練
趣味游戲帶動法
操作七步教練法
MINI課程演練
點評及反饋
培訓師能力的三個層級
第五單元主題培訓師三大角色與能力
1、用流程化的方法設計
2、用結構化的方式呈現
3、新知識元素設計
4、哲理元素設計
MINI課程演練
5、幽默元素設計
6、情感元素設計
7、課程系統化集成
畢業呈現演練
案例分析:迪斯尼新員工入職培訓內容?
第六單元主題
一、培訓需求分析模型
二、培訓需求的6大來源
三、影響員工工作績效的7大因素
四、勝任素質模型與培訓開發
HP的全員勝任素質與領導素質
第七單元主題案例分析:韋爾奇論GE的核心競爭力
培訓效果評估的十大經典方法
培訓效果評價柯克帕特里克的四層次評估標準
與成果轉化標準評估流程
培訓評估報告標準格式
《XX集團公司中層管理技能培訓評估報告》
培訓師職業修煉
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/271077.html
已開課時間Have start time
- 郭文智
培訓管理公開培訓班
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 課程設計與開發 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
培訓管理內訓
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 《引導技術》 孫倩
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣