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中國企業培訓講師
TTT之課程開發與設計 —企業講師高級研修班
2022-06-16 14:24:03
 
講師:趙秀峰 瀏覽次數:3010

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:趙秀峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT之課程開發與設計

【課程收益】
    通過本次研修班訓練的學員能夠有效使用思維導圖(Mindjet)開發課程。掌握課程開發流程,熟練掌握“SAVI技術”的技巧和方法,并有效運用于課程開發,有效提升課程的趣味性和實效性,同時能運用各種訓練方法和演繹形式,使課程呈現精彩紛呈,從而為企業的課程開發和配置注入創新的活力。

【課程大綱】
第一部分:講什么?---課程開發思考,并確定培訓目標
-從成人學習金字塔的視角思考:什么是成人有意義的學習?
-培訓要引發學員的哪些思考?
-培訓要達成學員的哪些行為改變?
-集思廣益,小組演練---HOW樹狀圖分析法
-分析問題,并確定培訓目標
工具:思維導圖能力模型分析法、HOW樹狀圖分析

第二部分:怎樣講?---課程內容提煉
1、課程需要一個好名字(打破常規):
-形象命名法、結構命名法、創新命名法
2、搭框架:課程整體結構化設計---金字塔原理的運用
-確定課程進度:時間分配與進度安排
-編排課程內容:時間順序、結構順序、內容順序
-課程五線譜設計:時間線、內容線、方法線、情緒線、輔助線
-設計課程大綱:打造邏輯清晰,表達有力的課程結構
3、定內容—模塊內容設計
-模塊內容構成:是什么(知識)、為什么(目的和意義)、怎么做(技巧和方法)
-單元內容了解:了解、掌握、熟練掌握
4、匠心獨用---課程設計技術
-成人學習原理:主動學習、全感官(SAVI)學習、思維導圖魅力法
-調動學員的技法--天龍八步編制課程法
-經典五星教學法---聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
-不同的課程內容運用不同的培訓方法
   1)理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析
2)技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋
3)觀念態度類培訓方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結

第三部分:智慧結晶---課程文件包制作
1、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃
2、編寫演示文件PPT
-邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內容
-內容視覺化:合縮煉轉、創意圖表、創意圖片
-播放動態化:3D視覺、動畫設計、動畫播放
3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4、編寫學員教材
5、編寫講師手冊:導入、展開、收結
工具模板: 1、課程說明書;2、演示文件;3、案例和練習手冊;4、學員教材;5、講師手冊

第四部分:課程結果評審
1、每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹
2、各個評委打分
3、選擇優秀課程,并進行獎勵

TTT之課程開發與設計


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/272848.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:TTT之課程開發與設計 —企業講師高級研修班

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙秀峰
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