課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓師教學設計
【課程緣起】
企業在發展過程中,離不開人才的大量需求。而人才的培養成為企業的重要部分。在人才培養中,培訓課程體系是最重要的一個環節。如何提煉自己企業的案例,如何開發適合自己企業的課件,讓知識、技能和經驗在企業里得到有效傳承。這是每個想做大、做強的企業都要面對的問題。
【課程收益】
讓您掌握不同的培訓方法,培訓不再沉悶
讓您在開場吸引聽眾,結尾強化印象,提升培訓效果
讓您有效控制培訓進度,達到理想的狀態
讓你內外兼修,在培訓方面變得更加職業化
【課程對象】
企業管理者、內部培訓師和所有準備從事或正在從事培訓的人員
【課程亮點】
1、工具化――即學即用,有效落地
2、模塊化――結構嚴謹,邏輯清晰
3、多元化――互動體驗,情景演練
4、進階化――循序漸進,層層深入
5、實戰化――理論為輔,實戰為主
【課程大綱】
序:教學須知
1、成年人的學習特點
2、遺忘曲線
3、左右腦與培訓
第一項訓練:教學設計
一、 形式多樣---教學方法的選擇
(一)常規培訓八法(定義,優缺點,操作方法)
講授法、提問法、案例法、視頻法、
演示法、游戲法、研討法、角色扮演法
(二)行動學習法
(三)五星教學法
課堂訓練:同一個課程內容,不同的方法講授
二、 開關之術--有效開場和結尾
(一)一鳴驚人--開場設計
1、開場三功能 2、開場五方法 3、開場四誤區
課堂訓練:給您的課程設計有效的開場
(二)意猶未盡--結尾設計
1、結尾四功能 2、結尾六方法 3、結尾三誤區
課堂訓練:給您的課程設計有效的結尾
三、 承轉技術---內容的自然過渡
1、承轉三功能 2、承轉四方法 3、承轉二誤區
第二項訓練:培訓主導
一、 隨機應變--有效控場的方法
1、場面失控的四種原因
2、有效控場的三個原則
3、有效控場的七個方法
4、常見問題的處理方法
課堂訓練:面對不同的突發狀況,如何有效面對
二、 專業形象---職業講師風范
1.形象不專業的五個表現
2.塑造專業形象的五個方法
1)贊美和推崇 2)流利的語言 3)精熟內容
4)職業裝 5)標準講臺形體
課堂討論:如何讓自己從內到外變得更加職業
三、 培訓組織---后勤保障管理
1、課前準備 2、課中協助 3、課后跟進
內訓師教學設計
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已開課時間Have start time
- 蘇積蟬
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 課程設計與開發 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓管理內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《引導技術》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏