課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓的發展
收益
1、通過學習,讓學員認識到培訓對組織發展的重要性;
2、通過風范學習,打造更專業的職業形象;
3、通過表達技巧學習,讓表達更清晰、準確;
4、學會至少兩種PPT美化工具,讓做PPT不再困難;
5、學會至少三種授課技巧,能夠完整的講授一堂課。
課程大綱
章節內容章節目標時長
大綱一:培訓師的角色認知與期望
(一)培訓的發展與五項核動能
(二)培訓師的角色認知
1、對組織與個人的價值
2、自身對培訓師角色的期望運用《角色認知卡》,讓學員自發的理解作為培訓師的價值。1小時
本章節結束時安排第一次學員訓練
大綱二:課堂緊張克服與風范塑造
(一)緊張的原因及應對之法
1、造成緊張的八種原因
2、克服緊張的常用方法
(二)培訓師的職業風范塑造
1、五步打造形體風范
2、三招煉就聲音氣場本章節通過演示、示范等方式,讓學員對職業風范有全面的認識。0.5小時
大綱三:結構化表達與PPT美化技巧
(一)思維定勢的突破是表達的關鍵
1、突破思維定勢的方法
2、思維突破訓練
(二)表達的基本原則和框架
1、三五七和三個一
2、結構化的框架
(1)結論先行的金字塔結構
(2)時空框架
(3)支點框架
(4)四進序列式表達
(5)故事化表達
(三)PPT的美化助力更好的呈現
1、案例鑒賞
2、PPT制作基本原則
3、兩款美化神器本章節運用五種工具助力達成三個目標:
1、通過訓練拓展思維;
2、學會至少三種表達方式;
3、學會兩款神器,輕松搞定PPT美化。3小時
本章節過程中有大量訓練及點評
大綱四:三個時段的授課技巧設計
(一)課程開場四部曲設計
1、開場破冰
2、激發興趣
3、內容介紹
4、目標期許
(二)課程進程中的四種技巧
1、圖片視頻
2、提問設計
3、巧用測試
4、討論分享
(三)學會兩招輕松做總結
1、分享式總結
2、畫腦圖做回顧本章節將會對每一個技巧進行講解、示范和訓練點評:
1、讓學員能夠熟練設計開場;
2、講授過程中靈活變換呈現技巧
3、學會用交互式的方式做總結回顧6小時
本章節過程中有大量訓練及點評
大綱五:課程中的控場與控時
(一)課程控場的四步法
(二)課程的控時標準通過學習,讓學員知道如何控場與控時。1.5小時
小組代表展示PK+點評
課程結束——回顧總結
培訓的發展
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/283423.html
已開課時間Have start time
- 劉睿
培訓管理公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
培訓管理內訓
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣