課程描述INTRODUCTION
同質化競爭
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
同質化競爭
隨著國內外市場,競爭的加劇,隨著各個行業,紛紛進入成熟期;成熟期的行業,同質化競爭的現象,十分嚴重;為了適應,新的環境和新的競爭,我們的企業,就必然面臨一些調整,于是就帶來,“企業變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的,完善各項內部治理;本課程內容,是關于“提升職業化,超越同質化競爭”的,基本的知識方法思路和規律,有助于我們的企業,在商場競爭中,取得勝利,我們的員工,在職場發展中,人力資源價值,得到迅速和大幅的提升;
【課程目標】大幅提升“企業整體的職業化”和超越“企業間同質化競爭”的全套解決方案!全面的系統的一次性的,講透!新的思考和啟發,徹底解決問題的思路!
【解決問題】
第一模塊 職業化的作用
提煉出:使員工充分發揮自身潛力和能力最有效方法?
總結出:面對“4P”同質化的局面,對策是什么?
分析出:為什么會出現,同質化競爭的現象?
概括出:工作中有哪些現象,不夠職業化,但我們卻容易忽視?而這些方面恰恰是顧客最看重的;
剖析出:不夠職業化的深層原因及解決方法?
對比出:在職業化方面,企業管理者比員工,要在哪些方面做的更好?
第二模塊 如何提升職業化
指思路:如何讓企業的產品產生溢價?
給工具:品牌的打造與職業化的關系;
出方法:如何“顧客拓展計劃”的方法?
端態度:提升職業化的工作態度?
練技能:如何提升,企業管理者的思維能力,從而提高決策能力人際溝通能力增加企業利潤能力;
塑形象:如公司整體形象,個人形象,經理人形象全面塑造方法;
第三模塊 需要注意的問題
避危機:如果下屬在職業化方面,看不起上級怎么辦?
理步驟:提升職業化的“切入點”,為什么要層級推進?
【課程大綱】
第一模塊 職業化的作用
剖析概念:什么是職業化?
贏得更多顧客三步走:不夠“職業化”現象很常見;我們反思一下,主管和員工不“職業化”,是因為什么?如何用企業文化,提升“職業化”,增強企業的競爭力?
提升“職業化”增強企業的競爭力的三大原則:行業核心文化;顧客意見的應用;同行業交流;
第二模塊 如何提升職業化
職業化的工作道德:①誠信;②嚴守職業規范和公司制度;③堅持公司的品牌信譽;(包括:產品產生溢價的4個方法,公司品牌打造的6大根基;)
職業化的工作態度:①以顧客的眼光看事情,但超越顧客的期待;②“把職業當成事業”的職業化態度;③“高標準要求自己”的職業化態度;④“為實現自我價值而工作”的職業化態度;(包括:拓展顧客鎖定顧客最有效方法,職業經理人必備10項技能;)
職業化的工作技能:①概念技能;②人際技能;③技術技能;(包括:提升思維能力三原則;處理團隊人際關系最重要法則;)
職業化的工作形象:①職業化的公司形象;②職業化的員工形象;③職業化的經理形象;(包括:提升公司形象的軟實力方法,員工形象塑造5個工具;經理人領導力提升2思路;)
職業化的團隊意識:①缺乏團隊意識的現象;②強化職業化的團隊意識;(包括:提升團隊合作意識的最重要的3大法則;)
第三模塊 需要注意的問題
己所不欲,勿施于人;①從照我說的做,到照我做的做;②提升職業化的落地意識;(包括:如果讓所有企業成員,把提升職業化成為工作的常態;)
提升職業化,從找準“切入點”開始;①行業標準為“切入點”;②提升職業化的層級推進邏輯;③“切入點”提煉的方法;(包括:找準“切入點”的3原則;)
同質化競爭
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