2023年國企改革重大問題與未來趨勢
2023-08-14 14:53:46
講師：祝毅 瀏覽次數：3002
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企改革重大問題課程
課程背景：
過去一年國企改革的工作重點與成效有哪些？
未來國企改革將有哪些新動作？1月5日*國資委召開*企業負責人會議，貫徹落實黨的二十大報告，部署國資央企2023年工作任務，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步貢獻力量。
本課程以*企業負責人會議為核心，梳理總結國企改革過去一年工作重點與成效，結合現階段我國發展態勢與國資央企的重點任務，研判未來國企改革的發展趨勢。
課程收益：
深入理解國企改革的政策、環境與趨勢，
提升政治領悟力、政治判斷力、政治執行力
增強“四個自信”
理解國企改革深化提升行動的意義
課程對象：公司中層及以上領導（也可做為公開課）
課程大綱：
第一單元：國有企業面臨的內外部環境
一、2022年*經濟工作會議與*企業負責人會議內容對比
二、中國外部的矛盾變化
三、中國內部的矛盾變化
第二單元：國企建設的四大方向
一、實現質的有效提升和量的合理增長
1、“兩增一控三提高”的解讀
2、積極主動擴大有效投資
3、高質量發展的基礎得到進一步鞏固
4、高質量發展四要素
5、“一利五率”和“一增一穩四提升”
二、全面加快建設世界*企業
1、 四個標準
產品卓越
品牌卓著
創新領先
治理現代
2、 四個行動
創建示范行動
管理提升行動
價值創造行動
品牌引領行動
三、著力鍛造國家戰略科技力量
1、加強原創技術研究
2、加速創新要素集聚
3、強化創新成果轉化
4、優化創新生態
四、加快打造現代產業鏈鏈長
1、 強化頂層部署
2、 強化鍛長補短
3、 強化融通帶動
4、 產業鏈“四圖五清單
5、 “鏈長”推動產業發展的主要舉措
第三單元：國企改革的四大重點
一、開展新一輪國企改革深化提升行動
1、中國特色現代企業制度建設
2、“三能”機制建設
3、“科改示范行動”提質擴圍
4、持續深化分類改革
二、深入推進戰略性重組與專業化整合
1、戰略性重組與專業化整合的對比
2、2022年*企業戰略性重組與專業化整合的重要實踐
3、2022年地方國有企業戰略性重組與專業化整合的重要實踐
4、國資央企將會持續深化專業化整合
三、以上市公司為樣板打造現代新國企
1、強化上市公司內生增長和創新發展
2、充分發揮上市平臺功能，優化產業布局
3、促進上市公司完善治理和規范運作
4、國資央企將會持續深化專業化整合
5、完善公司治理、并購重組、分拆上市、股權激勵、信息披露
四、堅決有力抓好風險防范化解工作
1、落實“合規管理強化年”工作部署
2、加強專業化、體系化、法治化監管
3、強化國有資本在維護國家安全和產業基礎的支撐能力
4、加大重點領域風險化解的金融支持
5、促進中小微企業協同發展
6、央企控股外強支撐的主要成效
7、國資央企在風險防范工作上仍存在一些短板
結語 國企改革的成敗是決定中華民族偉大復興的核心事件!
國企改革重大問題課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/290780.html
已開課時間Have start time
- 祝毅
[僅限會員]
企業變革公開培訓班
- 變革管理新視點
- 《數字化驅動企業營銷增長》 趙老師
- 企業數字化轉型頂層設計與企 專家
- 向硅谷學創新：用數據驅動經 kel
- 地方政府“兩新一重”項目包 專家
- 數字經濟下金融科技模式創新 靳老師
- 走進中興通訊
- 舉辦新政策、新市場、新機遇 專家
- HR賦能：用“經營”與“量 田和喜
- 工業4.0背景下中國制造業 宋志軍
- 數字化思維 連昱
- 走進沈陽機床/新松機器人/
企業變革內訓
- 華為標桿下的組織變革與戰略 李福東
- 思維變革、方法路徑、能力評 李福東
- 變革領導力—VUCA 時代 馬能艷
- AI時代的組織變革— 大平 馬力
- 金融科技和銀行數字化轉型 云鐘
- 管理學黃金法則之變革管理 唐文綱
- 打造專業化、市場化與國際化 文晰
- 管理者角色定位和變革意識 王毅
- 貫徹三中全會精神，高質量完
- 經濟動蕩中的企業生存之道 謝菲（
- 國企創新：國企改革市場洞察 金超
- 數字化轉型與企業的變革與創 聞彬