課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師角色公開課
課程對象
企業(ye)學習(xi)官(guan)、培訓經(jing)理(li)、內訓師(shi)
課程背景
在(zai)企業(ye)內部,很多實干派往(wang)(wang)往(wang)(wang)都羞(xiu)于表達或者(zhe)有知(zhi)識但苦于無法將(jiang)其轉(zhuan)述;往(wang)(wang)往(wang)(wang)以傳統“教課”的形式(shi)培訓(xun)(xun),挫傷學員(yuan)學習的積(ji)極性,讓培訓(xun)(xun)流于形式(shi),臺風(feng)展(zhan)示有待(dai)改進。以往(wang)(wang)的TTT培訓(xun)(xun)又都泛(fan)泛(fan)而談(tan),不夠(gou)具(ju)體(ti),操(cao)作性不強,因而我們推出“TTT初級-貓(mao)班”,從實戰的角度(du)教會企業(ye)內訓(xun)(xun)師如何更好(hao)地在(zai)課堂(tang)上演繹(yi)。
課程收益
1、更清晰理解“培訓師”的角色使命,不把培訓當教育;
2、認知成人學習特點,獲知國際前沿的培訓理念、教學工具;
3、熟悉“臺(tai)上”、“臺(tai)下”的標(biao)準操作流程(cheng),了解禁忌事項。
課程大綱 TTT初級-貓班
導論:培訓師的價值
1、視頻《壽司之神》—培訓師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓師的角色意義與職業使命
3、培訓師(shi)工作(zuo)的本(ben)質(zhi):渡人(ren)
模塊一、角色認識:角色呈現“精準”
1、教育與培訓的區別:培訓對組織成功的貢獻方式
2、深層思考:是誰讓你走進教室?
3、從“呈現力”到“思考力”:培訓師成長的七星模型
4、練習:讓培訓生動的45類“培訓佐料”
5、對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標
6、命題練習:美麗(li)人(ren)生,給內容(rong)加點佐料
模塊二、講臺駕馭:臺風呈現“塑形”
1、呈現的本質:培訓師首先呈現的不是內容,而是自己
2、培訓師的手勢黃金框及握麥關鍵位
3、常用手勢表達及肢體語言禁忌
4、緩解緊張情緒的五種方法
5、臺上建場五步法
6、語音語調的運用把握
7、學習內容回顧:利用遺忘曲線設計課程
8、示例+討論:一次失敗的培訓活動
9、學(xue)員現場一分鐘(zhong)視頻練(lian)習
模塊三、表達技巧:語言呈現“生動”
1、讓內容生動的表達技巧
2、三感三性:理性思考感性表達
3、正確發問技巧
4、點評的套路與步驟
5、現場應變四種方法
6、展示過程控制及應急預案
7、學員現場一分鐘視頻練習
8、三感練習:設計(ji)一(yi)段5分鐘的內容
模塊四、教學方法:內容呈現“味道”
1、5種教學方法:讓內容更貼合學員,讓知識高效遷移
2、“人字路徑”分析
3、學習過程全景圖
4、專業呈現八步曲
5、講解過程中,“啟、承、轉”三大手法運用
畢業呈現
1、5分鐘主題呈現
要求:根據培訓師展示技巧進行5分鐘主題內容呈現,臺風塑形,行為蛻變。
2、導師點(dian)評(ping)(點(dian)評(ping)主要包括:建場、臺風、肢體語(yu)言(yan)、語(yu)音語(yu)調等展(zhan)示技巧的使(shi)用,及三大手法的掌(zhang)握情(qing)況。)
講師介紹
侯梅 老師
心理學研究生
國家二級心理咨詢師
美國注冊培訓管理師
美國*四級培訓效果評估師
首屆中國企業微課大賽 導師
培訓雜志《中國內講師大賽》導師
版權課程《TTT?*》授權講師
版權課程《七步成詩?》授權講師
版權課程《*?-微課開發與設計》授權講師
PTT 職業培訓師培訓導師
18年甲方(*金融企業商學院培訓總監)、乙方、專業方三方全景實戰培訓經驗,專注企業培訓業務賦能與學習資源規劃開發。擅長定制化企業人才培訓體系搭建、學習資源開發及講師賦能訓練
深入了(le)解(jie)甲(jia)方企業人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養需求(qiu)(qiu),前期調研與(yu)(yu)精(jing)準分析(xi),將(jiang)績效改進、行(xing)動學習、學習科學融入業務培(pei)訓(xun)項目設計,定(ding)制化企業人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養項目。結(jie)合教育(yu)學、心理(li)學、腦科學及(ji)國(guo)際培(pei)訓(xun)前沿理(li)論,采用體驗式學習方式,授課生動幽默,極富親和力,充分調動成人(ren)(ren)學習者的(de)(de)參與(yu)(yu)投入熱情(qing),引導(dao)學員積(ji)極思考,培(pei)養內在行(xing)動力量,主動尋求(qiu)(qiu)改變而獲得解(jie)決問題的(de)(de)方法與(yu)(yu)能力,在工作中(zhong)有更高的(de)(de)行(xing)為績效表(biao)現(xian)。
培訓師角色公開課
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已開課時間Have start time
培訓管理公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許(xu)采軒(xuan)
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 成功的培訓需求調研 陳老師(shi)
- 課程設計與開發 許盛華(hua)
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓師的60把 孫(sun)彥
- 一線員工培養周期縮短50% 陳(chen)秀明
- 九段培訓師 唐(tang)平
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓管理內訓
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪(hong)
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣(yan)
- 《引導技術》 孫(sun)倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《案例萃取與案例教學》 許(xu)秀清(qing)
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖(yan)偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣(guang)
- 《無領導小組討論》 孫倩