課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場營銷創新公開課
實訓營學習提綱:
第一部分 以“鐵三角”為核心的市場營銷體系
一、從美軍全球作戰模式轉型得到的啟示
二、以“鐵三角”為核心構建市場作戰體系
1.市場作戰體系轉型--從“屯兵”組織到“精兵”戰略
2.構建以“鐵三角”為核心的全球市場作戰體系
三、打造靈活、高效的小前端--“鐵三角”
1.“單兵”--“狼狽”--“鐵三角”
2.“鐵三角”的獨特價值
3.“鐵三角”的角色與協同
4.“鐵三角”的運作
四、鍛造召之即來,來之能戰,戰之必勝的后端“大”平臺
五、全方位激活作戰隊伍的戰斗力
1.以客戶為中心的流程與組織
2.“力出一孔”、“飽和攻擊”、“蜂群戰術”
3.“猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡”
——鍛造前仆后繼的營銷作戰梯隊
4.全力創造價值,科學評價價值,合理價值分配
5.“從獲取分享制”到“物質激勵+精神激勵”的雙輪驅動
第二部分 升級打法,打造戰無不勝的營銷鐵軍
一、打勝仗的秘密
二、打勝仗之道:把客戶真正放在心里
1.營銷的本質:打勝仗
2.如何打造以客戶為中心的信仰體系?
三、打勝仗的營銷體系
1.客戶是誰?價值客戶又是誰?
2.案例:為什么要拖著價值大客戶?
3.打造戰無不勝的營銷體系
四、打勝仗的基礎:比客戶還了解客戶
1.洞察客戶的“三劍客”:客戶戰略
2.洞察客戶的“三劍客”:客戶業務模式與運營
3.洞察客戶的“三劍客”:客戶采購與決策模式
五、打勝仗的“任脈”:從線索到回款,端到端管理機會點
1.機會點管理的“七劍”之一:繪制痛苦鏈
2.機會點管理的“七劍”之二:How to Beat2
3.機會點管理的“七劍”之三:PPVVC 分析法
4.機會點管理的“七劍”之四:制定客戶化解決方案
5.機會點管理的“七劍”之五:精準制導式商務打擊
6.機會點管理的“七劍”之六:價值呈現一指禪
7.機會點管理的“七劍”之七:“四個一“式例行化管理
六、打勝仗的“督脈”:客戶關系是第一生產力
1.降維打擊的客戶關系管理方法
2.組織客戶關系的五個絕招
3.關鍵客戶關系的五大關鍵行為
4.普遍客戶關系拓展的十種武器
七、打勝仗的營銷鐵軍:鐵三角協同作戰陣型
1.打勝仗的兵力配置原則
2.兵無常勢,水無常形:匹配業務本質的作戰方式設計
3.鐵三角陣型的設計基本原則
4.鐵三角有效運作的七大關鍵要素
八、總結:不確定時代,活下去的關鍵秘密
市場營銷創新公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/297899.html
已開課時間Have start time
銷售團隊公開培訓班
- 外銷團隊建設與管理暨外銷人 林先生
- 管控銷售業務的18個工具 韓老師
- 銷售教練與管理—突破2/8 崔建中
- 企業創新營銷與銷售團隊管理 鮑老師
- 創新營銷與銷售團隊管理 鮑英凱
- 銷售精英激勵與實戰技能提升 劉易明
- 快速打造精英銷售團隊 何煒東
- 銷售經理、銷售主管巔峰訓練 司創宇
- 鐵軍式營銷 陳震
- 銷售團隊建設與管理 張澤
- 銷售渠道運營與大客戶開發高 鮑老師
- 銷售經理、銷售主管巔峰訓練 張嫣
銷售團隊內訓
- 18.8-基于鐵三角的高效 劉成熙
- 飛龍在天人力倍增特訓營 蔡維芳
- 銷售業務團隊的目標管理 吳錚力
- 運籌帷幄-高績效金融團隊銷 宋佳龍
- 銷售團隊的狼性執行力 汪奎
- 智贏未來:DeepSeek 郁春江
- 銷售談判與團隊精神 韓天成
- 有效的銷售團隊管理 韓天成
- 高績效銷售團隊管理與營銷技 黎紅華
- 恩威并重-銷售團隊建設與管 曹勇
- 客戶開發6步戰法與營銷團隊 梁輝
- 《從業務尖兵到團隊領頭狼: 司銘宇