課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
翻轉課堂教學培訓
對象
企業內部培訓師、HR、培訓管理者、企業管理者、企業大學負責人等
目的
1.收獲微課設計與開發的方法和工具,留住組織智慧。
2.開啟互聯網時代線上傳播智慧通路,影響人數幾何數增加。
3.掌握*翻轉課堂學習技術,讓學習產出更量化。
4.讓學習目標更聚焦,課堂直接搞定學員問題,促進知識轉化與問題解決。
5.告別課堂枯燥,65個翻轉工具讓學生愛上課堂。
【課程背景】
隨著互聯網的不斷發展,越來越多新生代員工走進工作崗位,當我們繼續沿用工業時代的傳統教學模式進行培養他們時,我們會發現他們再也無法坐在課堂中被動的聽講,他們注意力難集中、拒絕說教、要求平等對話、對我們的教學模式提出了新的挑戰,進而影響學習效果和質量。
隨著互聯網時代來臨,翻轉課堂教學模式應運而生,深受學員的歡迎,解放人性,給學員們自由個性表達的空間,最重要的是能夠讓學習效果提升70%,其特點就是“短、平、快”,不占用太多的時間,以學員為中心,以解決問題為中心,并帶給學員美好的學習體驗。
做為老師和培訓管理者的你是否:
厭倦了做一天和尚撞一天鐘的生活;
厭倦了“走馬觀花”似的講課,來完成教學任務;
厭倦了逼迫學員“按部就班”地學習;
厭倦了學員人在課堂,心在課外;
厭倦了單純的講授知識,不能解決學員問題;
厭倦了學員在被動的接受學習,等著課后知識還回來。
那么,本課程就是為你私人定制的!
【為什么要開啟翻轉之旅?】
1.收獲微課設計與開發的方法和工具,留住組織智慧。
2.開啟互聯網時代線上傳播智慧通路,影響人數幾何數增加。
3.掌握*翻轉課堂學習技術,讓學習產出更量化。
4.讓學習目標更聚焦,課堂直接搞定學員問題,促進知識轉化與問題解決。
5.告別課堂枯燥,65個翻轉工具讓學生愛上課堂。
【課程解決如下場景問題】
1、該講的都講了,學員就是學不會,我也沒辦法!
2、辛辛苦苦組織,都說忙不參與,我也很無奈!
3、本來講的挺好的,課堂總有學員跳出來對課堂挑戰!
4、學員都說好的課程,學完后感覺學員沒有什么改變。
5、領導問學習效果,總拿不出數據證明。
【課程大綱】
模塊一
開場:翻轉課堂五問?
第一篇:翻轉課堂思維與理論
1、為什么翻轉課堂?
2、什么是翻轉課堂?
翻轉課堂定義
翻轉課堂教學結構
翻轉課堂太極環模型
翻轉課堂二八定律
3、如何翻轉課堂?
微課設計
學習任務設計
課堂體驗活動設計
模塊二
第二篇:微課教學設計六定
1、為什么需要微課?
直接性、需要性、便捷性、有效性
2、微課是什么?
微課定義
微課特點
六步搞定微課設計
第1步:定選題:
微課選題的五點要求
三個方法讓微課一名驚人
實戰練習:確定微課選題
第2步:定目標:
教學目標分析
不同層次學習目標行為動詞
ABCD法確定教學目標
實戰練習:確定微課目標
第3步:定內容
1)選定維度
2)展開目錄
實戰練習:便簽法確定微課內容
第4步:定結構
4種類型微課結構要素
1)知識原理類
2)操作技能類
3)問題解決類
4)案例故事類
腳本撰寫五原則
實戰練習:確定微課結構(Xmind思維導圖+PPT美化大師)
第5步:定創意
1)引起注意
2)保持興趣
3)激發動機
4)促成行動
第6步:定形式
1)視頻類:手機、ipad、攝像機
2)錄屏類:CS、超級錄屏、
3)幻燈片類:FS、PPT、prezi
模塊三
第三篇:微課開發七步成詩
一、微課開發七步驟
1)選擇工具
2)撰寫劇本
3)收集素材
4)導入排序
5)添加圖文
6)講解錄制
7)生成導出
實戰練習:微課開發操作實戰練習
模塊四
第四篇:學習任務設計
1、為什么要設計學習任務?
課前掌握學習內容
問題個性化解答
自定步調學習
主動探究學習
2、如何設計學習任務
自主學習任務和預習的不同
布盧姆教學目標分類
ARCS模型
學習任務單結構
1)學習指南
2)學習任務
3)困惑與建議
WSQ工具
1)觀看
2)總結
3)提問
工具2:翻轉課堂自主學習任務設計模板
模塊五
第五篇:課堂體驗活動設計
1、為什么設計課堂活動?
學生需要成為主動學習者
學生需要思考、提問、合作、交流、反思
老師為學習提供最有力的需求支持
更有效地利用與學生面對面的時間
2、如何設計課堂活動?
翻轉課堂黃金法則
4問題法提問技術
1)重要觀點(分析)
2)為什么重要?(反思)
3)怎么樣用?(應用)
4)提出新問題(質疑)
小組活動有效組織
1)小組成員構成
2)小組角色劃分
3)小組成員職責
翻轉課堂活動設計(65種翻轉學習設計活動)
1)聯系
2)概念
3)實用練習
4)總結
工具3:翻轉課堂活動任務設計模板
總結:4步翻轉你的課堂
翻轉課堂教學培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/314507.html
已開課時間Have start time
- 宋曉坡
培訓管理公開培訓班
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 課程設計與開發 許盛華
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 九段培訓師 唐平
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《引導技術》 孫倩
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰