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中國企業培訓講師
跨文化組織管理
2025-01-07 17:26:38
 
講師:鄭文強 瀏覽次數:3034

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文化組織培訓

課程目標與要求
教學目標:使學員理解跨文化組織管理的核心概念、理論框架和實踐應用,掌握跨文化組織管理的關鍵技能,提升在全球化背景下的組織管理能力。
 教學要求:學員需具備基本的管理學和組織行為學知識,能夠積極參與課堂討論和案例分析,完成課后作業和考核。

課程內容與安排
第一部分:跨文化組織管理基礎
第1章 文化的含義與影響
文化的定義與特點
文化對組織管理的影響
文化的洋蔥論與冰山論
第2章 跨文化組織管理的挑戰與機遇
全球化背景下的跨文化組織管理挑戰
跨文化組織管理的機遇與潛力
第二部分:跨文化組織管理理論
第3章 跨文化管理理論概述
克拉克洪和斯喬貝克的6大價值取向理論
赫夫斯特的文化維度理論
蔡安迪斯的個體主義-集體主義理論
強皮納斯的文化架構理論
舒華茲的十大價值/需要導向理論
第4章 跨文化組織管理的策略與方法
跨文化組織管理的策略選擇
跨文化團隊管理
跨文化溝通與沖突解決
第三部分:跨文化組織管理的實踐應用
第5章 跨國公司的跨文化管理案例
跨國公司文化整合的成功案例
跨國公司文化沖突的解決案例
第6章 跨文化組織管理的技能提升
跨文化領導力的培養
跨文化團隊的建設與管理
跨文化溝通與談判技巧
第四部分:跨文化組織管理的未來趨勢
第7章 全球化背景下的跨文化組織管理展望
全球化對跨文化組織管理的影響
跨文化組織管理的未來趨勢與挑戰

文化組織培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:跨文化組織管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭文強
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