課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設計互動培訓
課程背景
如何讓新手講師快速走上講臺,講出一堂不錯的課?
對企業來說,培養一個講師不是一朝一夕的事,講好一堂課對講師的綜合能力要求很高。但實際情況是企業沒有太多時間去從0培養一批講師,特別是從業務線轉型的內訓師對于新手講師來說,過去沒有講過課,在臺上發言的機會或許也不多,沒有信心也沒有方法完整地把一堂課講好,不知道如何互動、調動氛圍,不知道如何應對學員的各種問題等等。
本門課程就是幫助講師快速全方位提升授課能力,能夠在最短的時間內走上講臺,完整地呈現一次授課。進而幫助企業快速培養內訓師。
課程收益
了解授課的核心原則,能以學員為中心確定授課風格;
掌握面對緊張的心法,能夠突破自我站上舞臺;
初步掌控培訓現場,知道如何營造氛圍;
能夠完整地進行授課,知道如何開場,能夠與學員進行互動,有邏輯地講解內容,以及精彩地結尾;
了解授課過程中各種突發狀況的應對方法,能夠不再擔心絕大部分突發情況;
了解日常授課過程中的注意事項。
課程對象:
新手內訓師、沒有受過系統TTT訓練的企業培訓師、0基礎繼續登臺授課的人群
教學方法:
講授法、小組討論、現場演練、點評反饋等
課程大綱
導入:小組共識:你希望自己的課堂是怎樣的?
打造一個氛圍好、學員參與度高、講師呈現專業的課堂
一、確定方向
1, 主題分析
澄清課程主題
明確課程目標
課程時長
可觀測的行為
2, 對象分析
1)分析授課對象特征
2)確定授課風格
演練:選取自己主講課題,進行主題分析和對象分析
二、核心方法
1,掌控培訓現場
學員狀態變化規律
營造氛圍5大要點
培訓流程與環節
2,擁抱緊張
第一招:心錨效應
第二招:改變關注點
第三招:放下自我評判
第四招:循序漸進
第五招:放心
3,開場暖場
開場的目的
問好歡迎
自我介紹
演練:設計自己的自我介紹
導入暖場
介紹框架
實戰演練:上臺呈現,點評反饋
4,互動技巧
重新認識互動
百分百成功的互動系統
4種最常用的互動方法
互動,隨時可用
實戰演練:給自己的課程設計互動內容,并上臺演練
5,內容講授
講授教學法
講授的2大誤區
講授教學三步走
舉例教學法
舉例的應用場景和作用意義
精彩四化
示范演示法
邊看邊做
先看后做
實戰演練:選取一個知識點的內容進行現場演練
6,突發應對
突發情況應對的兩大原則
現場研討:把自己擔心的所有突發問題進行羅列,現場逐一解答回應
7,結尾收場
峰終定律理性收尾:總結回顧
感性收尾:祝福號召
實戰演練:給自己的課程設計結尾
三、專業呈現
1,專業形象
1)形象標準
2)臺上臺下
2,站姿站位
1)3點1線
3,肢體動作
1)黃金框
4,文明用語
1)語言禁忌
5,聲音表達
1)核心:多維變化
畢業呈現:綜合大演練,打分,點評,反饋
課程結尾:知識回顧;號召行動
課程設計互動培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/318991.html
已開課時間Have start time
- 鐘沛華
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 課程設計與開發 許盛華
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪