課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
修煉職業能力課程
課程背景:
俗話說:有規劃的人生,叫藍圖;沒有規劃的人生,叫拼圖;有目標的人生,叫旅行;沒有目標的人生,叫流浪。因此可見,職業生涯規劃對個人的意義非凡。
有調查顯示,薪(xin)水(shui)”是大多(duo)數人(ren)更換(huan)工作的(de)首要因素,占被調查者的(de)39%,第(di)二個原因即是“職業道路的(de)拓(tuo)展性(xing)”以(yi)27%成(cheng)(cheng)為人(ren)們選擇工作單位和評估所在(zai)企業的(de)第(di)二大標準。通過對員工進行職業生(sheng)涯規劃(hua),企業不僅能滿(man)足自身人(ren)力資源需(xu)求,而且(qie)還能創造(zao)一個高效(xiao)率(lv)的(de)工作環境(jing)和引(yin)人(ren)、育(yu)人(ren)、留人(ren)的(de)工作氛圍。如(ru)何才能結(jie)合(he)企業實際,設計出(chu)切實可(ke)行的(de)員工職業生(sheng)涯規劃(hua)呢(ni)?本課程結(jie)合(he)許多(duo)員工生(sheng)涯規劃(hua)的(de)實例,將深奧的(de)理論(lun)通俗(su)化,簡(jian)明扼(e)要的(de)向大家詳(xiang)細地介紹實用(yong)的(de)職業生(sheng)涯規劃(hua)與發展、開啟個人(ren)邁(mai)向成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)必由之(zhi)路。
課程收益:
學習個人職業生涯規劃的操作流程
認識自身優勢與劣勢樹立正確目標
設計員工職業生涯發展的有效通道
掌握員工成長計劃的十個關鍵要素
借助企(qi)業平臺(tai)成長實現自己的(de)價值
課程對象:
員工與管理者
課程特點:
1. 課程具有極強的實用性,帶領學員現場實踐操作,30%的理論+50%的方法+20%的實例
2. 講解、課堂互動、案例、實操練習
3. 角色扮演,實景演練:體驗動的快樂
4. 體(ti)驗培訓:互動性強、幽默、生動、親切
課程大綱
破冰游戲:畫畫5年后的我
課堂討論:就業、職業和事業之間的區別在哪里?
第一步:職場定位--自我認知
1. 職業價值觀,你要做什么?
迷茫型:不知道自己想做什么
跳板型:把眼前做的職位,當作跳板、騎驢找馬
工作型:僅僅把工作,當作差事,甚至是苦差事
職業型:把工作,當作個人職業發展的平臺
事業型:把工作,當作個人成長、利人利己的事業
創業型:熱情如火、激情四射,就像談戀愛一樣,與企業同呼吸共命運
課程討論:你是哪種類型的員工?
2. 職業興趣,你喜歡做什么?
社會型S
企業型E
常規型C
實際型R
研究型I
藝術型A
課程測試:霍蘭德職業興趣測試
3. 職業性格,你是怎樣的一個人?
支配型
影響型
平穩型
完美型
課程測試:DISC性格測試
4. 職業能力,你會做什么?
技能:開展一件事情具體的方法和步驟
① 通用技能
② 專業技能
③ 自我管理技能
知識:認知一件事情的系統理論及依據
才干:始終如一的思維方式,持續優秀的能力表現
課堂討論:如何修煉自己的能力?
5. 職業環境,環境支持我做什么?
家庭
人脈
組織
行業趨勢
宏觀政策
課堂練習:自我職業畫像
你是誰?WHAT are you?(定位)
你想要什么?WHAT do you want?(目的)
你可以做什么?WHAT can you do?(能力)
什么可以支持你?WHAT can support you?(資源)
你最(zui)終可以(yi)成(cheng)為什么?WHAT can you be in the end? (結(jie)果)
第二步:設定目標--職業理想
1. 職業優勢分析
優勢S:有什么優勢是你有而別人沒有的?
劣勢W:你缺乏哪些在你的領域前進的技巧?
機會O:你的行業不斷增長嗎?你怎么把當前的市場作為你的優勢呢?
威脅T:你的工作正在變化嗎?變化的技術是否威脅到你的位置?
優勢S+機會O=晉級策略
劣勢W+機會O=補強策略
優勢S+威脅T=鞏固策略
劣勢W +威脅T =預防策略
課堂練習:自我優勢畫像
2. 職業路徑選擇
技術路線
業務路線
管理路線
行政路線
課堂練習:職業生涯路線繪制
3. 職業目標制定
案例學習:哈佛大學目標實驗
S(Specific)——具體性。
M(Measurabe)——可測量性。
A(Achievabe)——可實現性。
R(Reaistic)——現實性。
T(Time-bound)——時限性(xing)。
第三步:執行路徑--具體措施
1. 現狀思考
現狀是什么?
影響目標達成的因素有哪些?
哪些因素會阻礙目標的達成?
你做過哪些努力或改變,效果如何?
2. 行動計劃
目標層層分解
標準清晰設計
計劃詳細制定
任務具體量化
過程及時控制
結果嚴格考核
課程練習:重構自己的生命故事
課程練習:行為改變承諾書
課程答疑
課程回顧
修煉職業能力課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 程平安
職業規劃公開培訓班
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- 人才測評及應用 廖 海
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 員工發展體系升級—— 企業 涂滿章
- 90后入職第一課—卓越員工 宋湘生
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- 員工職業生涯規劃與發展實施 張偉強(qiang)
- 任職資格與員工能力發展 蔣偉良(liang)
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- 國企如何系統推進員工職業生 劉其興
- 職業經理人十項核心能力 張國銀
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職業規劃內訓
- 打破模式,重塑職場生涯 張(zhang)濛
- 《事半功倍的職場成長黃金法 劉尋
- 員工成長發展核心驅動力塑造 張明芳
- 職場導航——員工職業生涯規 劉建(jian)
- 成長賦能—員工職業生涯規劃 程(cheng)平(ping)安
- 銀行員工成長發展與驅動力提 張明芳(fang)
- 《新員工角色轉變與職業規劃 張超(
- 《新生代成長法則》 新員工 李曉慧
- 步步高升—員工職業生涯規劃 程平(ping)安
- 青年員工職業發展規劃與禮儀 張明芳
- 理財經理職業發展規劃與崗位 張明芳(fang)
- 員工個人成長與職業生涯規劃 竇毅