課程描述INTRODUCTION
內訓課程開發培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓課程開發培訓
學員收益:
1、學習課程設計 的基本理論和方法,具備初步的課程開發能力;
2、掌握課程開發的核心邏輯和內容,能夠針對培訓項目 需求,進行需求分析明確課程目標;
3、掌握金字塔原理的核心思想,并有效地應用到課程開發,以及課堂呈現之中;
4、掌握成年人學習的特點,并有的放矢地進行課程設計
5、能夠比較熟練地應用各種教學方法,掌握教學互動技巧
培訓對象:企業內部講師
培訓時間:二天
培訓形式:講授+現場演練+講師點評+小組任務
課程綱要:
第一章 培訓課程開發理論簡介
呈現方式:講授+視頻觀摩
一、培訓課程開發模型與流程
二、簡單介紹各種培訓課程開發模型
1、ISD模型(系統化教學設計)
2、HPT模型
3、CBET模型
4、A*E模型
三、培訓課程開發流程
四、培訓課程開發方法
1、獲得知識技能的方法
2、獲取學習經驗的方法
3、把握學習風格的方法
第二章 成年人學習特點
呈現方式:講授+小組討論+視頻案例
一、成年人學習特點
二、培訓需求分析
三、培訓需求分析的方法
第三章 課程邏輯結構設計
呈現方式:講授+小組討論+2位學員具體教學內容分析+小組作業(培訓內容結構設計)
一、金字塔原理
匯報總結表達不清的原因分析
聽眾理解的邏輯思路
金字塔原理
先講中心思想/結論/行動,再講支持思想/原因/步驟
四種分析活動
演繹推理、因果關系、化整為零、歸納總結
二、打樁理論
時間樁/位置樁/邏輯樁
四種分析活動演練
總-分-總結構
講故事的形式和結構:SCQA
開場設計
結尾設計
第四章 培訓素材和培訓方法選擇
呈現方式:講授+小組討論+學員教學素材分享+小組案例編寫+角色扮演演練
一、培訓素材收集和選擇
1、多媒體素材
2、教學案例編寫
3、實戰演練腳本編寫
二、選擇課程培訓方法
——講授法
——演示法
——案例教學法
——情境模擬法
——角色扮演法
——游戲帶動法
——頭腦風暴法
——小組討論法
——團隊工作法
——沙盤教學法
第五章 課件和PPT制作
呈現方式:講授+1、2個小練習
一、什么是好的PPT
二、PPT課件的編寫基本原則
1、PPT母版設計
2、PPT主題設計
3、PPT文字編寫規則
4、PPT文字配色技巧
三、如何用圖形圖表說話
1、文字幻燈片用圖形展示邏輯結構
2、數據幻燈片用圖表展示數據的關系和意義
四、PPT素材收集及整理方法
1、分享:PPT設計模板
2、分享:PPT圖表模板
內訓課程開發培訓
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已開課時間Have start time
- 陳東
培訓開發公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 課程設計與開發 許盛華
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓開發內訓
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《引導技術》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰