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中國企業培訓講師
組織與人才體系發展設計
2025-06-20 05:51:48
 
講師:王老師 瀏覽(lan)次數:3021

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

人才發展體系培訓

· 人事總監· 人事經理

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

人才發展體系培訓

引言
新經濟形勢下企業經營環境的日趨復雜,企業將面臨著更為巨大的市場競爭壓力,如何增強核心競爭力,提高經營能力,已經成為越來越多組織關注。建立全面且科學的人才體系發展管理體系也成為許多公司的當務之急。
課程透過對企業組織發展趨勢的系統性介紹,幫助組織構建完整人才體系框架,完善企業人才發展的途徑,并學習如何設計更佳的人才發展體系,從而打造高績效團隊。
此次課程不僅僅是一個培訓,更是一套完備實用的解決方案:如何建立員工的激勵體系?如何進行崗位分級、崗位說明書與崗位價值評估?如何搭建完善的晉升及干部管理體系?都將在課程中找到答案。
課程收益:
1、了解從企業戰略與經營的角度理解企業持續發展的源動力,樹立正確的人才經營與發展管理理念,理解人才經營與人才體系發展管理的重要意義;
2、學習了解人才發展“九定”重要內容;
3、掌握人才崗位說明書與崗位價值評估,盤活企業人力資源,激發人才潛力;
4、了解先進的職業生涯通道與任職資格體系構建標準;
5、學習(xi)國內名優秀的(de)人才發(fa)展體系成功(gong)經驗。

一、前言(yan)
1.1 VUCA時代企(qi)業人力資源激(ji)勵(li)體系搭建流程與步驟
1.2 不同企業發展時期(qi)人(ren)力資源重(zhong)點工作
二、組織發展(zhan)階段及(ji)趨勢
2.1 組(zu)織發展四個階段(duan)
2.2 組織架構演變(bian)規(gui)律
2.3 組(zu)織管理基礎變革(ge)
2.4 企業薪酬(chou)管(guan)理變革
2.5 企業績效管理變革
2.6 企業文(wen)化管理變革
2.7 組織變革(ge)案例(li)解析
 
三、企(qi)業“九定”工作
3.1 “定戰略”
3.2 “定流程”——關(guan)鍵價值鏈梳理
3.3 “定架構”——組織架構設計
3.4 “定職責(ze)”——部門定位(wei)及職責(ze)撰寫(xie)
3.5 “定崗”——RASIC矩陣(zhen)分解(jie)
3.6 “定編”——工作量分析(xi)
3.7 “定職(zhi)級”——崗(gang)位(wei)價值(zhi)評估(gu)
3.8 “定考核”——PBC績效承諾
3.9 “定人員(yuan)”——任職(zhi)資格評價
四、崗位說明書與崗位價值評估
4.1 崗位(wei)說明書模(mo)板(ban)要求
4.2 崗位說(shuo)明書(shu)(shu)動詞標準(zhun)及書(shu)(shu)寫(xie)規范
4.3 通(tong)用(yong)崗位價值(zhi)評估(gu)方(fang)法
 
五、職業生涯通道與任職資格體(ti)系(xi)設計
5.1 職業(ye)發展(zhan)通道設(she)計
5.2 任職資格標準設計
5.3 任職資格認證設計
5.4 任職資格管理系統的應(ying)用
5.5 知名企業任職資格體系案例
六、晉(jin)升及干(gan)部(bu)管理(li)體系設計
6.1 干部規劃——人才盤點及布(bu)局
6.2 干部選(xuan)拔——建立干部標準
6.3 干部(bu)選拔——建立(li)選拔機制(zhi)
6.4 干部(bu)使用(yong)與評價
6.5 干部學習與發展
6.6 干(gan)部激勵(li)
6.7 干部監察

講師介紹
王老師
十年人力資源數據研究和管理咨詢行業經驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師,時代光華特聘人力資源專家、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統化培養人力資源管理人才的教練員”。課程以實戰和落地著稱!
王先生管理咨詢服務涉及的行業十分廣泛,涉及金融、化工、高科技、旅游、醫藥、機械制造、IT制造、家電、建筑、快速消費品等多個行業的國有、民營及合資企業,具有豐富的咨詢和培訓實踐經驗。
培訓代表企業:
寶安集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美(mei)的集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、福田戴姆勒、可(ke)口可(ke)樂(le)、濰柴動力、華(hua)潤置地(di)、恒大(da)(da)商業、萬(wan)(wan)科地(di)產(chan)、萬(wan)(wan)達集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)美(mei)電(dian)(dian)器、深圳報業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人(ren)民銀行、韓(han)亞銀行、農(nong)(nong)業銀行、成都(dou)農(nong)(nong)商銀行、金科控股、德銀租(zu)賃、網易、百(bai)度、東易日盛、娃哈哈、蒙(meng)牛、麥當勞、內蒙(meng)華(hua)電(dian)(dian)、華(hua)潤雪花啤酒、北冰洋集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)重(zhong)科、南車時代(dai)、首創(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、居(ju)然之(zhi)家、絕味(wei)食(shi)品(pin)、青年汽車集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)外(wai)運(yun)天津(jin)有限公(gong)(gong)司(si)、湘鄂情、小(xiao)肥羊、遠大(da)(da)住宅、正榮集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、浙江省國(guo)(guo)貿、上海證大(da)(da)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)標建(jian)(jian)設(she)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)子系統(tong)工程第四建(jian)(jian)設(she)有限公(gong)(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)國(guo)(guo)際控股、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)源協和干(gan)細胞(bao)生物(wu)、德邦股份、廈門銀鷺(lu)、隆平高(gao)科、遠洋地(di)產(chan)、首創(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、聯(lian)投(tou)(tou)置業、越秀地(di)產(chan)、杜莎夫(fu)人(ren)蠟像館、良(liang)品(pin)鋪子、石頭(tou)記(ji)飾品(pin)、藍(lan)鴿集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、遠大(da)(da)醫藥、九州通(tong)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)地(di)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)三局、深圳市機場股份有限公(gong)(gong)司(si)、酷派集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、好藥師、PPTV、春雨(yu)醫生、幸福藍(lan)海影視、城市便捷酒店、泛(fan)海物(wu)業、天津(jin)港航(hang)物(wu)流、港中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)旅、廣西投(tou)(tou)資(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、金夫(fu)人(ren)婚(hun)紗、廣汽部件、國(guo)(guo)投(tou)(tou)羅鉀、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)(ji)安瑞科…………

人才發展體系培訓


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