已加入本站2768天 , 點擊量：29118 次
【講師資質】
東莞理工學院客座教授
國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師廣東省考評員
暢銷書《企業績效管理工作實務工作指南》作者
曾任：廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監
曾任：山西某互聯網公司人力資源策劃專員
長期為國【點擊詳細】
重癥醫(yi)(yi)學(xue)科（ICU）是醫(yi)(yi)院救(jiu)治危重患者(zhe)的核(he)心(xin)陣地，其績效直接影響患者(zhe)生存率與(yu)醫(yi)(yi)療資源利用效率。2025年(nian)國家《關于加強重癥醫(yi)(yi)學(xue)醫(yi)(yi)療服務能力建設的意(yi)見(jian)》明確要求(qiu)，到2025年(nian)末，全國重癥醫(yi)(yi)學(xue)床位需達15張/10萬人(ren)，醫(yi)(yi)護(hu)配置需滿足(zu)床醫(yi)(yi)比1:0
隨著職(zhi)業教育深化(hua)(hua)產教融合(he)，駐廠(chang)教師作為校企協同(tong)育人的關(guan)鍵紐帶，其角色已從傳統的“監督者”向“技術指(zhi)導者”與“課(ke)程轉化(hua)(hua)者”轉變。2025年教育部教師考(kao)核新規明(ming)確要求破(po)除“唯(wei)分數論”，強(qiang)化(hua)(hua)師德、實踐(jian)教學與后進生轉化(hua)(hua)等維度(du)。當(dang)前駐廠(chang)教師的考(kao)核仍面
資(zi)(zi)金(jin)績(ji)效考核(he)中的數(shu)量(liang)指標(biao)主要用(yong)于量(liang)化評估資(zi)(zi)金(jin)管理(li)的效率、及時性(xing)和目標(biao)達成情況，涵蓋(gai)預(yu)算(suan)(suan)執行、周(zhou)轉(zhuan)效率、流(liu)動性(xing)管理(li)等(deng)方面(mian)。以下是根據相(xiang)關政策和實(shi)務(wu)整理(li)的核(he)心數(shu)量(liang)指標(biao)及其應用(yong)場景： 一、資(zi)(zi)金(jin)計劃(hua)與執行類指標(biao) 1. 資(zi)(zi)金(jin)預(yu)算(suan)(suan)達成率 定義：
在(zai)動態競(jing)(jing)爭的(de)(de)市場環境中，企業核心(xin)競(jing)(jing)爭力(li)日益依(yi)賴于資源(yuan)的(de)(de)最優(you)配(pei)置(zhi)(zhi)能力(li)。績效考核作為現代管理的(de)(de)核心(xin)工具，不(bu)僅是衡量個體貢獻(xian)的(de)(de)標尺，更是優(you)化組織資源(yuan)配(pei)置(zhi)(zhi)的(de)(de)中樞神經系統(tong)。當(dang)戰略目標通過(guo)績效指標層(ceng)層(ceng)分解，資源(yuan)配(pei)置(zhi)(zhi)便獲得了科學(xue)的(de)(de)決策(ce)依(yi)據；當(dang)考核結(jie)果逆向
在(zai)服務(wu)(wu)經濟蓬勃發展的當下，足浴行業(ye)(ye)作為健康服務(wu)(wu)業(ye)(ye)的重要(yao)組成部分，其服務(wu)(wu)品質的標準(zhun)化(hua)與專業(ye)(ye)化(hua)已成為核心競爭力。技師作為直(zhi)接(jie)接(jie)觸顧客(ke)的一線人員，其技能水平、服務(wu)(wu)態度直(zhi)接(jie)影響顧客(ke)體(ti)驗與門店口碑(bei)。科學(xue)有(you)效(xiao)的績效(xiao)考核體(ti)系，不僅關乎員工積極性與留存率，
以下是資(zi)料管理(li)員(yuan)績效考核(he)的核(he)心(xin)(xin)目標(biao)體系，結合行業(ye)實(shi)踐與(yu)專(zhuan)業(ye)管理(li)要(yao)求整理(li)而(er)成，涵(han)蓋質(zhi)量、效率(lv)、協作、安全(quan)及發展五個維(wei)度，并附具(ju)體量化指(zhi)標(biao)與(yu)實(shi)施建議(yi)： 一、核(he)心(xin)(xin)工作質(zhi)量目標(biao) 1. 資(zi)料準確性 分(fen)類錯誤(wu)率(lv)：≤1%（錯誤(wu)分(fen)類數量/總資(zi)料量）
資(zi)(zi)產(chan)負債績效考核指標(biao)是評估(gu)企業(ye)或金融機構在資(zi)(zi)產(chan)負債結構管理(li)、風(feng)險控制和(he)盈利能力等(deng)方(fang)面(mian)表現的(de)關鍵工具。以下結合銀行業(ye)、保險業(ye)及一般(ban)企業(ye)的(de)實(shi)踐，系(xi)統梳理(li)相關指標(biao)體(ti)系(xi)： 一、銀行資(zi)(zi)產(chan)負債績效考核指標(biao) 銀行業(ye)因監管嚴格(ge)，指標(biao)體(ti)系(xi)最為成熟，主要
資金(jin)(jin)經理的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)體系需兼顧財(cai)務(wu)(wu)效(xiao)(xiao)率(lv)、風險管控、戰略協同及(ji)合規責任，以下結(jie)合行業(ye)實踐(jian)和制(zhi)度(du)框架(jia)，從(cong)指(zhi)標設計、考核(he)方法、制(zhi)度(du)要點、結(jie)果應用四(si)方面系統闡述： 一、核(he)心考核(he)指(zhi)標分(fen)類 1. 財(cai)務(wu)(wu)與運營(ying)效(xiao)(xiao)率(lv)指(zhi)標 資金(jin)(jin)籌(chou)措及(ji)時性：計劃(hua)內(nei)資金(jin)(jin)到(dao)位(wei)
王萬多
王棟洲
徐力
王浩然
何振銘
趙安信
禹志
張慶西
蒲黃
伍純
劉冰
陳祿
付鈺 
陳思岐
朱沈楊