許衛老師 人力資源管理實戰專家
20年人力資源管理實戰經驗
國家人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
*認證施測師
Persona國際認證領導力顧問教練
美國 ICQAC權威認證職業培訓師
曾任:富士達電梯(日資) 人事部長
【點擊詳細】
奈飛這一家公司,他的用人觀什么?他說我只雇傭成年人。華為的用人觀什么樣子的?他說,宰相起于州郡,猛將...
中小企業可利用社交圈招募合伙人,有人會覺得社交圈里沒有同行業的人。但這可能只是猜想,很多時候我們并不...
他們用一句話這樣概括的,他說,干部的使命和責任是什么?是以文化和價值觀為核心,管理價值創造價值評估、...
一個老板如果他重用靠譜的人,這個公司他就靠譜。如果他只喜歡用聰明的人,那么這個公司可能一時聰明,但是...
一切競爭歸根結底都是人才的競爭,但用人讓老板頭疼,馬云分享公司用人五大原則。 一、人才不是招來...
很多民營企業像政府機關一樣,人才沒有晉升通道。想留的人才留不住,想讓走的庸才又走不了,這種組織缺少行...
其實測評在ESG的背景下,我們想跟大家講一個柔性的理念。為什么要講柔性呢?因為在ESG的背景下,企業...
當我們去定一個人才戰略的時候,我們的目標是什么?我們的目標不是去做好一個人才項目,我們的目標甚至不只...
我們可以為打造精品這件事情來投資我們的時間,投資我們的關注度。精品的打造它要以用為始,規劃是很重要的...
從現在開始就進入人才發展硬技能模塊的分享了,跟大家分享下人才發展體系構建包含哪些內容?我們從人才供應...
跟大家分享下人才地圖這個話題,什么是人才地圖呢?人才地圖是幫助企業明確關鍵人才發展的現狀,了解關鍵人...
我們談談人才,有一個著名的木桶理論,我們需要溫習一下。他說一家企業的整個企業的容量取決于最短的能力那...
人才管理的閉環實際上是這樣的。 1、我們要清楚人才需求盤點,這個不是人才盤點,是人才需求盤點。...
我們看一下這個動態的用人標準參考體系怎么考慮,就是明年的組織架構需要做怎樣的調整。我給大家講過這個H...
那么我們為了實現這個像精益生產一樣,Just In Time精益這種思想的指導下,去做好人才的供應鏈...