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制造(zao)業(ye)的(de)早會(hui)(hui)跟其他的(de)行業(ye)不同，為什么(me)？因(yin)為制造(zao)業(ye)的(de)早會(hui)(hui)，它是在一個(ge)工廠日日達成(cheng)目(mu)標中很重(zhong)要的(de)一樣東西...
產品標準化的開(kai)始，零件標準化最(zui)初的提法(fa)是零件互換(huan)性這個概念(nian)。零件互換(huan)性是個概念(nian)，從一(yi)有(you)人開(kai)始應用，二...
給大家推薦改善建(jian)議，一(yi)個(ge)手掌(zhang)，給大家一(yi)個(ge)如來神掌(zhang)。 1、與標桿企業(ye)對標，看一(yi)看同(tong)行業(ye)中的企業(ye)，...
隨著精(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)在(zai)國內(nei)的(de)不斷(duan)的(de)推進，精(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)不單單是一(yi)種(zhong)工具方(fang)法，生產(chan)方(fang)式慢慢的(de)已經(jing)形(xing)成(cheng)了一(yi)種(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)思想，...
精(jing)益生(sheng)產值得企業去認真做嗎？接下來(lai)就來(lai)給(gei)大家分享(xiang)精(jing)益生(sheng)產對企業的六(liu)個重要性。 1、消除八大浪費...
傳統企業在推(tui)進精(jing)益的時候，會(hui)遇到哪些困(kun)難？精(jing)益變(bian)革挑戰模型(xing)，用一個英文單詞waste來(lai)描述企業在推(tui)行...
一個大企業(ye)怎么(me)去推進精益呢？不是(shi)到處開花，在制造型企業(ye)里邊(bian)，我們通常是(shi)沿著(zhu)這四個思(si)路去做精益的(de)，生(sheng)產...
很多人(ren)都問我，精(jing)益(yi)生產對企業有什(shen)么幫助，會帶來(lai)哪些(xie)改善？接下(xia)來(lai)就(jiu)來(lai)給(gei)大家分享一下(xia)。 1、精(jing)益(yi)生...
1、產量指標(biao)，計算班組產量按照時間維度做推移圖，制定產量提升的目(mu)標(biao)與措施，最(zui)終(zhong)提升人均產量。 ...
精(jing)益班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設的五大要(yao)點。 1、“練”出來(lai)的學習(xi)型(xing)班(ban)(ban)組(zu)，創建(jian)學習(xi)型(xing)班(ban)(ban)組(zu)，就是讓員工建(jian)立終身學習(xi)的...
生產(chan)物(wu)料異(yi)常(chang)是生產(chan)現場(chang)常(chang)見的異(yi)常(chang)，生產(chan)物(wu)料異(yi)常(chang)處理(li)的內容主(zhu)要(yao)有以下幾(ji)點(dian)。 1、是接到生產(chan)計劃后...
在生產管(guan)理中，計劃管(guan)理人員是最(zui)經常打亂計劃的人，通(tong)常是以急件為由，甚(shen)至不惜搬出領導的官威，靠升級投訴...
生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃異常是生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場(chang)常見的(de)異常。生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃異常，我們要(yao)進行(xing)現(xian)(xian)場(chang)處(chu)理，生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃異常后(hou)進行(xing)的(de)處(chu)理一般有幾(ji)...
我們分(fen)享下如(ru)何制定主生產(chan)(chan)計劃。首先，制定主生產(chan)(chan)計劃的目的主要(yao)有三(san)個，分(fen)別是，其一，通過維持一定的成(cheng)品...
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