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小團(tuan)隊(dui)執行力(li)(li)差的(de)(de)(de)致命(ming)的(de)(de)(de)原因(yin)是(shi)機(ji)制(zhi)缺(que)(que)乏，是(shi)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)缺(que)(que)乏。我們(men)分別講了小團(tuan)隊(dui)執行力(li)(li)差的(de)(de)(de)原因(yin)，第一個(ge)(ge)是(shi)員工的(de)(de)(de)意(yi)愿不足(zu)，第二個(ge)(ge)是(shi)員工的(de)(de)(de)能力(li)(li)挑(tiao)戰。那我們(men)接下來(lai)來(lai)講小團(tuan)隊(dui)，小公司執行力(li)(li)差的(de)(de)(de)第三個(ge)(ge)原因(yin)，也是(shi)致命(ming)的(de)(de)(de)原因(yin)就是(shi)你的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)缺(que)(que)乏。 想要讓員工動...
<p>很多不規(gui)范的(de)公司，就(jiu)(jiu)是(shi)沒有自己的(de)底層邏輯的(de)公司，就(jiu)(jiu)學人(ren)家的(de)一些表(biao)象。比如看(kan)到(dao)大廠這里(li)都(dou)是(shi)996，007都(dou)是(shi)加班加點(dian)的(de)，我的(de)員工(gong)怎么(me)就(jiu)(jiu)不加班呢？于是(shi)就(jiu)(jiu)盯考勤，于是(shi)就(jiu)(jiu)在那里(li)看(kan)誰(shui)(shui)加班多，然后就(jiu)(jiu)鼓勵說，你(ni)看(kan)看(kan)人(ren)家誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)每(mei)天晚上都(dou)工(gong)...
<p>千(qian)萬別(bie)教員工(gong)做事(shi)，不然(ran)你(ni)會累(lei)死(si)自己(ji)。你(ni)有沒有發現(xian)，第一(yi)次做領導，很(hen)想把團(tuan)隊帶好，親力親為，一(yi)步(bu)步(bu)教他(ta)們(men)(men)。結果發現(xian)，什么(me)事(shi)情都(dou)要你(ni)在后面趕，他(ta)們(men)(men)才愿意去做。明明就是他(ta)們(men)(men)自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)，你(ni)卻比他(ta)們(men)(men)更(geng)操心。他(ta)們(men)(men)不主(zhu)動，是因為你(ni)太主(zhu)動...
小團隊管(guan)理(li)風(feng)(feng)(feng)格(ge)的(de)第一(yi)種也是(shi)最典(dian)型的(de)一(yi)種就是(shi)控制型，但(dan)我們不(bu)能說(shuo)哪種風(feng)(feng)(feng)格(ge)好與不(bu)好。但(dan)是(shi)因為小團隊管(guan)理(li)者很多是(shi)孤(gu)軍奮(fen)戰沒有可以(yi)交流和參考的(de)對象，所以(yi)一(yi)定(ding)要能夠(gou)看到自己(ji)的(de)風(feng)(feng)(feng)格(ge)和特點以(yi)及其優點和不(bu)足，不(bu)能以(yi)短(duan)取敗。其實(shi)只要能夠(gou)覺察到自我的(de)風(feng)(feng)(feng)格(ge)特點做...
在(zai)我們的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)里(li)面，部(bu)門(men)相互之間(jian)需要清楚啊，雙方的(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)(tong)(tong)目(mu)標(biao)和共同(tong)(tong)(tong)價值(zhi)。如(ru)果(guo)你(ni)不能(neng)考慮到對方的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，那么我們說這(zhe)個部(bu)門(men)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)呢是(shi)非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難。一個公司過(guo)了(le)一百人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)就(jiu)出(chu)了(le)問(wen)題。當一個公司過(guo)了(le)一千人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)就(jiu)會(hui)是(shi)公司最大的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。為(wei)什(shen)么...
在(zai)一段關(guan)系中誰(shui)先改變誰(shui)先受益，在(zai)職(zhi)場中主(zhu)動(dong)改變，上級也會因之改變。朋友訴苦稱領(ling)導(dao)外行、不明(ming)辨是非(fei)、喜歡溜須拍馬之人，自己貢獻大卻未被(bei)提及(ji)，在(zai)團隊壓抑想離職(zhi)。但換(huan)環境未必能(neng)遇理想領(ling)導(dao)，所以學會向(xiang)上管理、掌(zhang)握向(xiang)上溝通(tong)主(zhu)動(dong)權很重要。 一、管...
判斷(duan)一個人(ren)是(shi)否厲害，不是(shi)看(kan)其自吹自擂(lei)或自身能(neng)力(li)有多(duo)強，而(er)是(shi)看(kan)身邊有無牛人(ren)。小時候看(kan)《西游記(ji)》嫌棄唐僧，覺(jue)得他(ta)沒能(neng)力(li)，只會讓悟空(kong)救他(ta)。如今再看(kan)，唐僧是(shi)卓越領導者。 一、目(mu)標感強。牢記(ji)初心，逢(feng)人(ren)便說從東土大(da)唐來要去西天(tian)取(qu)(qu)經(jing)，取(qu)(qu)經(jing)途中雖歷經(jing)...
銷(xiao)售(shou)(shou)人員業(ye)績好(hao)時(shi)，會(hui)得到老板的(de)重用和提拔(ba)，但(dan)很(hen)多時(shi)候提拔(ba)不得當會(hui)把(ba)好(hao)事變成壞(huai)事。中小企(qi)業(ye)在(zai)人才(cai)稀缺的(de)情況下，發現銷(xiao)售(shou)(shou)人員業(ye)績不錯，就會(hui)把(ba)他提拔(ba)到管(guan)理崗位(wei)。但(dan)大(da)概率團隊(dui)帶不起來。如果再把(ba)這個銷(xiao)售(shou)(shou)精英的(de)職位(wei)降(jiang)下來，必然(ran)是損兵折(zhe)將。為了不把(ba)提拔(ba)銷(xiao)...
在今天其(qi)實大多數的(de)(de)團隊領導者都面(mian)臨著管(guan)(guan)理(li)方式(shi)(shi)和管(guan)(guan)理(li)風格(ge)的(de)(de)重塑問題。那什(shen)么樣的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)風格(ge)是最佳的(de)(de)呢？接下(xia)來(lai)分(fen)享關于小(xiao)團隊領導常見(jian)的(de)(de)兩種(zhong)領導風格(ge)，一(yi)種(zhong)是控(kong)制，一(yi)種(zhong)是散漫(man)無(wu)際，指(zhi)令(ling)式(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)和放任自流式(shi)(shi)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)。小(xiao)公司小(xiao)企業小(xiao)團隊的(de)(de)特點，最佳管(guan)(guan)理(li)風格(ge)是什(shen)...
老板應該(gai)研究(jiu)的五大(da)方向。 1、關于(yu)人的問題。一定要研究(jiu)人，研究(jiu)人性，而不是去(qu)研究(jiu)事兒。什(shen)么叫人性？也(ye)就是人性的特點，貪嗔癡慢疑。你知道(dao)了(le)這些遇到(dao)不同特征的人，你就知道(dao)如(ru)何(he)拿(na)下他，如(ru)何(he)為(wei)你所用。 2、關于(yu)資本問題。小老板研究(jiu)市場，...
組織(zhi)能(neng)力楊(yang)三角的(de)能(neng)不(bu)能(neng)許不(bu)許愿(yuan)不(bu)愿(yuan)，這(zhe)三維也(ye)詳細(xi)的(de)展(zhan)開(kai)。關于能(neng)不(bu)能(neng)這(zhe)個(ge)(ge)維度里面有哪些是可以(yi)通(tong)過數據(ju)by月(yue)去review的(de)。在(zai)講許不(bu)許的(de)時候把它理解為是我(wo)們協同和效(xiao)率這(zhe)兩個(ge)(ge)點。因(yin)為當你的(de)組織(zhi)能(neng)夠在(zai)有能(neng)力并且有意(yi)愿(yuan)做的(de)基礎上面，大家的(de)協同能(neng)實現...
在(zai)企業中，到底是(shi)(shi)能(neng)力(li)更(geng)重(zhong)要呢(ni)，還是(shi)(shi)潛(qian)力(li)更(geng)重(zhong)要呢(ni)？可能(neng)很多(duo)管(guan)理者在(zai)招聘(pin)面(mian)試(shi)績效激勵的(de)(de)時候，都(dou)會(hui)遇到過這(zhe)種二選(xuan)一的(de)(de)問題。那(nei)么對于你來(lai)說，你覺得是(shi)(shi)能(neng)力(li)更(geng)重(zhong)要呢(ni)，還是(shi)(shi)潛(qian)力(li)更(geng)重(zhong)要呢(ni)？這(zhe)個(ge)(ge)選(xuan)擇(ze)題到底該怎么做(zuo)？實(shi)際上能(neng)力(li)很多(duo)時候是(shi)(shi)指(zhi)你當前解決(jue)問題的(de)(de)一個(ge)(ge)能(neng)...
人們雖重(zhong)視(shi)溝通并學習其技巧，但在日常(chang)生活和工作中(zhong)(zhong)未必用對方式。以下是三種無效溝通方式。 一、講道理(li)。用自己認為正確(que)的(de)(de)去說(shuo)服對方，常(chang)被年齡偏大、職位高、經驗豐富(fu)者使用。如親子關系中(zhong)(zhong)的(de)(de)家(jia)長(chang)、職場中(zhong)(zhong)的(de)(de)領導、親密關系中(zhong)(zhong)的(de)(de)男人。男人比女人更愛講...
在職場中，越專(zhuan)業的人(ren)可能過(guo)得(de)越憋屈，因(yin)為專(zhuan)業牌(pai)單出(chu)易(yi)輸(shu)。小(xiao)李(li)是自媒(mei)體部門(men)剪(jian)輯高(gao)手，公(gong)司 70% 爆款視頻出(chu)自他手，但他與新來的市場總(zong)監不對付。市場總(zong)監讓他剪(jian)新產品發布視頻，本是小(xiao)李(li)駕輕就(jiu)熟的工作，卻(que)因(yin)總(zong)監挑剔，反(fan)復修改了八(ba)次(ci)。第九版發過(guo)去后(hou)...
溝通問(wen)題的時候(hou)啊(a)，你(ni)可能(neng)會直(zhi)接問(wen)對(dui)方，這工位怎么這么亂，這個(ge)郵件(jian)怎么還沒寫完。但你(ni)不知道的是呢(ni)，這種提問(wen)方式(shi)啊(a)，只會讓對(dui)方感到焦慮啊(a)，可能(neng)啊(a)還挺(ting)委屈(qu)，或(huo)(huo)者啊(a)特(te)別生氣，他就只去想呢(ni)怎么說(shuo)才能(neng)保(bao)護(hu)自(zi)己(ji)，或(huo)(huo)證明(ming)自(zi)己(ji)啊(a)，沒犯錯(cuo)。你(ni)說(shuo)一大堆借口，而不...
一(yi)個(ge)團(tuan)隊如(ru)(ru)果有(you)人(ren)離職，特別是(shi)(shi)好(hao)幾個(ge)人(ren)都離職的時候，你要去(qu)做(zuo)的事情是(shi)(shi)消毒。如(ru)(ru)果你不做(zuo)消毒的話，在(zai)團(tuan)隊間就會傳(chuan)(chuan)播(bo)說你看這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)離職是(shi)(shi)因為覺得這(zhe)(zhe)家(jia)公司實(shi)在(zai)是(shi)(shi)不行，主管(guan)實(shi)在(zai)不行，團(tuan)隊氛圍很(hen)差，就是(shi)(shi)各(ge)種負(fu)能量在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)團(tuan)隊傳(chuan)(chuan)播(bo)，導致留下來的人(ren)人(ren)心(xin)惶(huang)惶(huang)。最后...
如(ru)果你總是忙個不(bu)停，但(dan)感覺自己能力(li)啊(a)是越(yue)來越(yue)弱。老是忙著(zhu)收發郵件開各種的(de)會議啊(a)，其實(shi)真(zhen)的(de)對職(zhi)場發展的(de)幫助(zhu)不(bu)大，這只(zhi)能說你很(hen)忙，但(dan)不(bu)能說明你的(de)能力(li)強，只(zhi)有(you)進行深度工作，才能讓咱們既專注又高效，這才是真(zhen)正的(de)能力(li)強啊(a)。想(xiang)達到深度工作啊(a)，有(you)四個小訣...
職業年齡(ling)(ling)很短，對于超過一(yi)定年齡(ling)(ling)沒有(you)職業競爭競爭能力的(de)所謂老齡(ling)(ling)化員工，如果還是堅(jian)持一(yi)貫的(de)為找工作(zuo)(zuo)(zuo)而工作(zuo)(zuo)(zuo)，不去以工作(zuo)(zuo)(zuo)價值為導向，職業的(de)一(yi)定是越走越窄的(de)！在公司(si)當中很多人求職，因為我們還有(you)一(yi)個業務板塊就是獵頭，求職的(de)時候他只是為工作(zuo)(zuo)(zuo)而工作(zuo)(zuo)(zuo)。所以他...
實(shi)現職場躍升都有(you)哪(na)些(xie)(xie)關鍵因素？其實(shi)毫無疑問，最核心還是(shi)(shi)業績(ji)，沒有(you)業績(ji)就(jiu)是(shi)(shi)無從談起嘛(ma)。那個問題的背后(hou)，更(geng)要討論的是(shi)(shi)有(you)哪(na)些(xie)(xie)驅動因素，讓我們業績(ji)能做的更(geng)好，我認為(wei)呢實(shi)際是(shi)(shi)四大要素。 1、還是(shi)(shi)價值觀(guan)。有(you)人說啊在職場當(dang)中就(jiu)得懂得一些(xie)(xie)職場的這個套...
前段(duan)時間(jian)，阿里的裁(cai)員(yuan)又引起了一波熱議(yi)。有(you)些人(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)(zai)感(gan)嘆(tan)，現在(zai)(zai)(zai)的這個環(huan)境是非常不(bu)理(li)想，有(you)很多的獵(lie)頭公司(si)今(jin)年可能都已經慢(man)慢(man)在(zai)(zai)(zai)解(jie)散(san)的邊緣。但也(ye)有(you)些人(ren)(ren)(ren)會(hui)在(zai)(zai)(zai)感(gan)嘆(tan)說，這波人(ren)(ren)(ren)如果被裁(cai)，他們要去向哪，是不(bu)是要向二(er)線或三線公司(si)去擠壓人(ren)(ren)(ren)才，擔心自己會(hui)不(bu)會(hui)是一個被裁(cai)...
大(da)廠裁員，職場(chang)內卷，2023年(nian)想拿高(gao)薪崗位似乎(hu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難了(le)(le)，分(fen)享四個求職策(ce)略。 第一，放開(kai)城市(shi)。知道嗎？光五月(yue)一個月(yue)，一線城市(shi)，上(shang)海、杭(hang)州、北京的(de)這(zhe)(zhe)里(li)面大(da)公司就一次性畢業(ye)(ye)了(le)(le)上(shang)萬的(de)優秀人才。注意這(zhe)(zhe)波人可不(bu)是績(ji)效不(bu)好才被畢業(ye)(ye)的(de)，而是大(da)廠業(ye)(ye)務...
<p>有(you)一(yi)個(ge)跨部門(men)的(de)(de)機(ji)會，薪水(shui)會有(you)30%的(de)(de)提(ti)升，但是(shi)要(yao)(yao)從頭(tou)開始。有(you)沒(mei)有(you)必要(yao)(yao)去？有(you)沒(mei)有(you)必要(yao)(yao)去取決于(yu)自己的(de)(de)職業發展(zhan)，你的(de)(de)方向是(shi)什(shen)么。如果是(shi)想要(yao)(yao)往公司的(de)(de)高層不斷(duan)的(de)(de)往上走的(de)(de)話，那(nei)么跨部門(men)的(de)(de)輪崗對你來(lai)講是(shi)非(fei)常有(you)必要(yao)(yao)的(de)(de)。如果你只在一(yi)個(ge)銷售領...
咱們從職業(ye)發(fa)展的(de)(de)角(jiao)度聊聊怎(zen)么在當(dang)今這個(ge)時(shi)代(dai)讓你的(de)(de)身價倍(bei)增。建議對職業(ye)發(fa)展、個(ge)人(ren)成長有困惑的(de)(de)朋(peng)友，一(yi)(yi)定要認真看(kan)完(wan)。舊時(shi)代(dai)下呢，我們的(de)(de)身價是由行業(ye)加(jia)企業(ye)加(jia)職業(ye)決(jue)定的(de)(de)。這也就是傳統的(de)(de)職業(ye)金字(zi)塔模型。這個(ge)模型就像地(di)圖上的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)小區(qu)，每(mei)個(ge)小區(qu)代(dai)表一(yi)(yi)個(ge)行...
80%的(de)(de)(de)人對自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)薪(xin)酬都是(shi)(shi)不(bu)滿意的(de)(de)(de)，為什么(me)？因為是(shi)(shi)人性，人性是(shi)(shi)什么(me)？人性是(shi)(shi)放大自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)貢獻，縮小別人的(de)(de)(de)貢獻。我會(hui)覺(jue)得我的(de)(de)(de)貢獻這(zhe)么(me)大，但(dan)是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)薪(xin)資怎(zen)(zen)么(me)會(hui)跟別人差不(bu)多呢？所以對自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)薪(xin)資就(jiu)不(bu)滿意了，所以滿不(bu)滿意是(shi)(shi)怎(zen)(zen)么(me)出來(lai)的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)跟自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)貢獻比，跟別...
年輕時(shi)(shi)討厭長輩講道(dao)(dao)理(li)，過了四十(shi)歲(sui)(sui)自己卻也(ye)愛講道(dao)(dao)理(li)了，很多事四十(shi)歲(sui)(sui)后才明白。 一、不焦慮。人(ren)生有順境逆境，順利時(shi)(shi)對(dui)別人(ren)好(hao)，低(di)谷(gu)時(shi)(shi)對(dui)自己好(hao)。每(mei)個人(ren)花期不同(tong)，不用焦慮別人(ren)提前(qian)擁有，做自己的(de)事，步子小但一直向(xiang)前(qian)就好(hao)。默默修(xiu)煉是為了在萬眾矚目時(shi)(shi)...
因(yin)(yin)為家人(ren)的原因(yin)(yin)，不(bu)得不(bu)選擇(ze)現(xian)(xian)在(zai)的工作(zuo)，因(yin)(yin)此放棄了(le)原來那(nei)(nei)個(ge)(ge)很(hen)好(hao)的機會(hui)。現(xian)(xian)在(zai)還有一(yi)(yi)個(ge)(ge)更好(hao)的機會(hui)，自己(ji)很(hen)期待(dai)趕緊去(qu)那(nei)(nei)，離開現(xian)(xian)在(zai)這個(ge)(ge)工作(zuo)，但是很(hen)擔心(xin)，那(nei)(nei)個(ge)(ge)機會(hui)自己(ji)能不(bu)能抓(zhua)得住(zhu)。現(xian)(xian)在(zai)這個(ge)(ge)環(huan)境自己(ji)一(yi)(yi)天(tian)都待(dai)不(bu)下去(qu)了(le)，這種糾結和不(bu)快樂，是很(hen)多人(ren)工作(zuo)痛苦的一(yi)(yi)...
如何知道自(zi)己的(de)核心競(jing)爭力，有三個點。 1、就是(shi)可以問(wen)一(yi)下(xia)身(shen)邊的(de)人(ren)在他的(de)眼(yan)里，你(ni)核心競(jing)爭力是(shi)什么？我舉個例子啊，我自(zi)己剛入職場的(de)時候會完(wan)成很(hen)多工作。但(dan)是(shi)在完(wan)成之后呢，總會有人(ren)對我評價，說總結(jie)能力挺不錯，溝通能力挺好的(de)。會有這樣的(de)一(yi)些評價...
同理(li)心啊是情(qing)商的核(he)心，用一(yi)個(ge)(ge)問(wen)題啊就能測出來，你(ni)會不會表達同理(li)心？一(yi)個(ge)(ge)同事早上(shang)啊遲到了(le)，他(ta)跟你(ni)抱怨說(shuo)啊，大冬天的早起(qi)真是太難了(le)，你(ni)會怎(zen)么回(hui)應(ying)呢(ni)？有人(ren)可(ke)能會好心的說(shuo)些建議。比如說(shuo)那(nei)你(ni)晚上(shang)就早點(dian)睡吧，或(huo)者關心的問(wen)他(ta)，你(ni)不是生病了(le)吧，但所有這些回(hui)...
年輕人必須丟掉的幼(you)稚職場心理有哪些？ 1、不懂同(tong)事(shi)關系(xi)的本質，把同(tong)事(shi)關系(xi)看(kan)成同(tong)學關系(xi)、實驗(yan)室關系(xi)。同(tong)事(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)陌生(sheng)人關系(xi)，離(li)朋(peng)友很遠，在(zai)人際關系(xi)的圈層(ceng)中，僅僅高(gao)于(yu)最邊(bian)緣的陌生(sheng)人。而年輕人普遍(bian)看(kan)成了(le)高(gao)于(yu)等于(yu)朋(peng)友關系(xi)。這是(shi)一(yi)種(zhong)社會認知(zhi)陷(xian)阱。...
在職場久了，必須(xu)學(xue)習一項技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)，預(yu)判，身(shen)在職場必須(xu)有預(yu)判的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。就(jiu)是(shi)(shi)在領導給(gei)你電話的(de)一瞬間，自己應(ying)該能(neng)(neng)(neng)(neng)立(li)即(ji)反應(ying)過來，要和自己說什么事情(qing)。即(ji)使(shi)不能(neng)(neng)(neng)(neng)準確預(yu)判，至少也得(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)知道是(shi)(shi)大概什么方面的(de)工作(zuo)，這(zhe)樣即(ji)使(shi)拒絕工作(zuo)，也有提前的(de)預(yu)備理由。或者(zhe)受到批評，...