小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)種(zhong)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最典型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)控(kong)(kong)制型(xing)(xing)，但我(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)說(shuo)(shuo)哪種(zhong)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)好與(yu)不(bu)(bu)(bu)好。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)很(hen)(hen)多(duo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)孤(gu)軍(jun)奮戰沒有可以交流和(he)參考的(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang)，所以一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)能(neng)夠看到自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)和(he)特點(dian)以及其優點(dian)和(he)不(bu)(bu)(bu)足，不(bu)(bu)(bu)能(neng)以短取敗(bai)。其實(shi)只(zhi)要(yao)(yao)(yao)能(neng)夠覺(jue)察到自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)特點(dian)做適(shi)度的(de)(de)(de)(de)調(diao)整，就能(neng)夠規避掉那些(xie)過頭的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)發揮給團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)造成的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。所有的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，作為(wei)小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)很(hen)(hen)多(duo)時候自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)其實(shi)不(bu)(bu)(bu)知道自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)有問(wen)(wen)題(ti)(ti)，有的(de)(de)(de)(de)時候是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)太自(zi)(zi)(zi)(zi)負(fu)覺(jue)得自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)不(bu)(bu)(bu)會有問(wen)(wen)題(ti)(ti)。我(wo)(wo)們(men)接下來(lai)就來(lai)講小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)自(zi)(zi)(zi)(zi)身管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)制型(xing)(xing)。控(kong)(kong)制是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)傳統的(de)(de)(de)(de)層(ceng)級組織(zhi)體(ti)系中(zhong)最常見的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)，這種(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)極具代表性，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在八零(ling)前團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)當中(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)(bi)較多(duo)見的(de)(de)(de)(de)。作為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)其實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)自(zi)(zi)(zi)(zi)于自(zi)(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)成長經歷和(he)專業背(bei)景，比(bi)(bi)如說(shuo)(shuo)業務出身的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)相對(dui)就會熱情和(he)激進一(yi)(yi)些(xie)，技術和(he)專業出身的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)相對(dui)就會沉穩(wen)內斂一(yi)(yi)些(xie)。控(kong)(kong)制型(xing)(xing)領(ling)導(dao)(dao)(dao)帶團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)凡事都要(yao)(yao)(yao)在自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)掌控(kong)(kong)之中(zhong)，這些(xie)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)能(neng)簡單的(de)(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)好和(he)不(bu)(bu)(bu)好，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)要(yao)(yao)(yao)能(neng)夠反觀(guan)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)，知道自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)(feng)格(ge)(ge)，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)了解自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)優勢和(he)不(bu)(bu)(bu)足，不(bu)(bu)(bu)能(neng)以短取敗(bai)。小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)因(yin)為(wei)可以對(dui)比(bi)(bi)和(he)參照的(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang)很(hen)(hen)少，那么可以商(shang)量的(de)(de)(de)(de)人也很(hen)(hen)少，很(hen)(hen)多(duo)時候管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)孤(gu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)孤(gu)軍(jun)奮戰的(de)(de)(de)(de)，所以一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)會借助(zhu)外力(li)或者(zhe)通(tong)過團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員來(lai)補(bu)充自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足。
控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)性(xing)領(ling)(ling)導(dao)很多時候控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)是(shi)長期形成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種行(xing)(xing)為(wei)習慣，因(yin)為(wei)在傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理當中大家認(ren)為(wei)管(guan)人就(jiu)是(shi)把人要控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)好(hao)，所以(yi)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)性(xing)管(guan)理者常見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣就(jiu)是(shi)發(fa)(fa)(fa)號施令，喜(xi)歡聽匯報，喜(xi)歡開會(hui)。這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊領(ling)(ling)導(dao)帶出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人往往愿意(yi)為(wei)結果負責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人少，聽話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多，因(yin)為(wei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)是(shi)要求(qiu)大家尊(zun)重(zhong)權威(wei)和(he)(he)次序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，團隊成員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造性(xing)和(he)(he)能動性(xing)是(shi)不(bu)(bu)被(bei)(bei)鼓(gu)勵(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)也(ye)很難(nan)改變自(zi)己(ji)這種控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)習慣。那怎(zen)么辦呢？其實以(yi)改控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)為(wei)激(ji)發(fa)(fa)(fa)，以(yi)便控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)去激(ji)發(fa)(fa)(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，首先要知道自(zi)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)不(bu)(bu)是(shi)全才，在某(mou)些方(fang)面某(mou)些員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)一定會(hui)比(bi)我(wo)們(men)還要強。控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)是(shi)讓人必須要接受(shou)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法必須要去做(zuo)(zuo)(zuo)，就(jiu)算我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決定是(shi)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)也(ye)不(bu)(bu)會(hui)對抗，而激(ji)發(fa)(fa)(fa)就(jiu)不(bu)(bu)一樣(yang)，激(ji)發(fa)(fa)(fa)是(shi)通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)肯定和(he)(he)鼓(gu)勵(li)，給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)一些做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權限和(he)(he)好(hao)處，激(ji)起員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)發(fa)(fa)(fa)性(xing)，讓他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主動性(xing)釋放出來，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)也(ye)能感受(shou)到自(zi)我(wo)價值被(bei)(bei)肯定以(yi)及經驗(yan)積累和(he)(he)個人成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快樂。所以(yi)呢從(cong)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)到激(ji)發(fa)(fa)(fa)實際(ji)并(bing)不(bu)(bu)難(nan)，控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目光是(shi)要聚焦(jiao)在事(shi)(shi)上，而激(ji)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)焦(jiao)點是(shi)要在人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)上，要讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)把他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法提出來，激(ji)發(fa)(fa)(fa)他讓他自(zi)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)把事(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)，如果一個人自(zi)己(ji)想(xiang)做(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)別人讓他做(zuo)(zuo)(zuo)最終的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造力是(shi)完全不(bu)(bu)一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
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