公司員工懶懶散散，工作態(tai)度也(ye)比(bi)較(jiao)敷(fu)衍，氣氛感覺(jue)也(ye)不對。怎么樣(yang)才能(neng)改(gai)善這(zhe)個(ge)(ge)？當(dang)團隊(dui)(dui)氣氛不好(hao)的時候，大(da)多數情況下(xia)，其(qi)實是(shi)大(da)家(jia)沒有(you)信心，永遠記住一(yi)(yi)句(ju)話(hua)，因(yin)為看(kan)見我(wo)們相信，而(er)不是(shi)先相信，所以(yi)才看(kan)見。得讓(rang)(rang)(rang)團隊(dui)(dui)相信他(ta)(ta)自(zi)己(ji)是(shi)可以(yi)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)的，他(ta)(ta)才會(hui)(hui)去(qu)真(zhen)的干。先找到(dao)(dao)20%能(neng)力比(bi)較(jiao)強的人(ren)(ren)，形成突擊(ji)隊(dui)(dui)或者叫(jiao)加強連，讓(rang)(rang)(rang)你(ni)這(zhe)批(pi)人(ren)(ren)定(ding)一(yi)(yi)個(ge)(ge)可以(yi)達(da)成的目標(biao)，給他(ta)(ta)們一(yi)(yi)些資源(yuan)的支(zhi)持和幫助，給他(ta)(ta)們多開一(yi)(yi)點(dian)會(hui)(hui)，讓(rang)(rang)(rang)這(zhe)批(pi)人(ren)(ren)先去(qu)達(da)成。達(da)成之后要給這(zhe)個(ge)(ge)突擊(ji)隊(dui)(dui)做(zuo)(zuo)表彰、做(zuo)(zuo)激勵，做(zuo)(zuo)榜樣(yang)。然后到(dao)(dao)下(xia)個(ge)(ge)月初開啟(qi)動(dong)會(hui)(hui)時，讓(rang)(rang)(rang)這(zhe)批(pi)人(ren)(ren)先上去(qu)定(ding)目標(biao)，敢于跟大(da)家(jia)pk。其(qi)實當(dang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)(dui)沒有(you)信心的時候，他(ta)(ta)們會(hui)(hui)相信誰。會(hui)(hui)相信那些做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)的，這(zhe)比(bi)你(ni)講十句(ju)100句(ju)要好(hao)得多。他(ta)(ta)講的話(hua)對這(zhe)個(ge)(ge)團隊(dui)(dui)才有(you)真(zhen)正影(ying)響(xiang)(xiang)力，這(zhe)就叫(jiao)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)群(qun)人(ren)(ren)影(ying)響(xiang)(xiang)一(yi)(yi)群(qun)人(ren)(ren)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/114149.html
