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這(zhe)個(ge)世界上(shang)有這(zhe)么一(yi)種(zhong)人(ren)，他(ta)們(men)(men)真心(xin)的希望身邊的周圍(wei)的人(ren)都高興(xing)，做事兒(er)不求(qiu)回報(bao)，把別(bie)人(ren)的需求(qiu)放在第(di)一(yi)位，卻總是忽略自己的感受。你(ni)聽到這(zhe)兒(er)，一(yi)定覺得他(ta)們(men)(men)不是當代活(huo)佛嗎？還真不是，他(ta)們(men)(men)內心(xin)其實很痛苦，因為他(ta)們(men)(men)必(bi)須(xu)要持續的陷入這(zhe)種(zhong)討好別(bie)人(ren)的怪圈，無能
德魯克說：“通用汽車的分(fen)部經(jing)理，能在(zai)短期達(da)到經(jing)濟獨立。當他(ta)想抒發自己的見(jian)解，反對公(gong)司的政策，或以自己的方式(shi)管理企業時(shi)，無需再多做猶(you)豫(yu)。因為他(ta)不必(bi)不惜(xi)一切代價，來(lai)保(bao)住這份工作(zuo)，在(zai)核心管理層(ceng)前(qian)面
一個(ge)大雪(xue)紛飛(fei)的(de)夜晚，有(you)兩流(liu)浪漢，在一個(ge)破舊的(de)寺廟里相遇，一個(ge)人(ren)手上有(you)個(ge)饅頭，一個(ge)人(ren)身上有(you)件破棉被，他(ta)們倆(lia)彼此(ci)都不說話，第二天(tian)，他(ta)們都死了(le)(le)，一個(ge)餓(e)死了(le)(le)，一個(ge)凍(dong)死了(le)(le)。生(sheng)活中，像這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況很多，找(zhao)對(dui)方幫(bang)忙，不是因為對(dui)方有(you)什么了(le)(le)不起
九(jiu)型人(ren)(ren)(ren)格是(shi)按人(ren)(ren)(ren)的基本(ben)欲望(wang)(wang)來(lai)把人(ren)(ren)(ren)分類。九(jiu)型認為人(ren)(ren)(ren)是(shi)由基本(ben)欲望(wang)(wang)所(suo)控制(zhi)。固然每個(ge)人(ren)(ren)(ren)都會同(tong)時追求(qiu)許多東西，九(jiu)型所(suo)講的是(shi)基本(ben)欲望(wang)(wang)，反過來(lai)就是(shi)基本(ben)恐(kong)懼。這些恐(kong)懼驅趕著(zhu)一個(ge)人(ren)(ren)(ren)，這個(ge)人(ren)(ren)(ren)一生就是(shi)要離(li)開這種恐(kong)懼，并且(qie)以(yi)所(suo)追求(qiu)的事物成為自我(wo)價(jia)值(zhi)，如今九(jiu)型人(ren)(ren)(ren)格論被
九(jiu)型人(ren)(ren)格理論認為(wei)，人(ren)(ren)格（包括價值(zhi)觀、動機和需要等(deng)）是決(jue)定一個人(ren)(ren)選擇何種職業(ye)的(de)決(jue)定性因素。真(zhen)正做到人(ren)(ren)職匹配，人(ren)(ren)的(de)內心深處(chu)才能在(zai)工(gong)作中感到最大的(de)滿足，并從工(gong)作中獲(huo)得(de)持續的(de)興奮(fen)、活力以(yi)及和外(wai)在(zai)世界聯系的(de)感覺。當我們(men)憑借從事特(te)定的(de)活動，發現最能
你(ni)生活中可(ke)能會(hui)碰(peng)到這樣一(yi)(yi)種人，說哭就哭，說笑就笑，上一(yi)(yi)秒(miao)興高(gao)采烈(lie)，下一(yi)(yi)秒(miao)就能歇斯底里(li)。一(yi)(yi)旦有家(jia)人朋友不順著他(ta)的(de)(de)意(yi)愿來，他(ta)就能立刻(ke)讓周圍的(de)(de)人上竄(cuan)下跳。生活是(shi)(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)舞臺(tai)，他(ta)們(men)是(shi)(shi)自帶鎂光燈出場，永(yong)遠活在舞臺(tai)C位(wei)的(de)(de)戲精，這類(lei)人有個(ge)統稱(cheng)叫表演型(xing)人格。
打造領(ling)導(dao)(dao)卓越(yue)領(ling)導(dao)(dao)力(li) 一個成功的(de)(de)企業和(he)(he)領(ling)導(dao)(dao)者應(ying)該具備三個基本(ben)特征：業務核心、卓越(yue)的(de)(de)執行力(li)和(he)(he)優(you)秀(xiu)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)力(li)。成功的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者往往都是(shi)多種(zhong)(zhong)角(jiao)色于一身，在不同情況(kuang)發(fa)揮適當的(de)(de)角(jiao)色能(neng)力(li)，帶領(ling)著企業和(he)(he)團(tuan)隊走(zou)向正確(que)的(de)(de)道路。領(ling)導(dao)(dao)力(li)來自兩(liang)個方面，一種(zhong)(zhong)是(shi)職位本(ben)身的(de)(de)能(neng)
如果你是(shi)這六種性格，一定要(yao)注(zhu)意了，更要(yao)注(zhu)意的是(shi)，別把孩子養(yang)成(cheng)這樣。 1、心里(li)藏(zang)不(bu)住事兒。一點(dian)小事兒就搞得人盡皆知(zhi)，沒(mei)有(you)城府(fu)，這很(hen)容易被別人拿到(dao)話柄，這是(shi)典(dian)型的背鍋人，性格吃虧是(shi)早(zao)晚的事兒。 2、受(shou)不(bu)了一點(dian)點(dian)委屈，別人說(shuo)你一句，你
內在關懷和兒時情景 在追求成功(gong)和認可(ke)的奮(fen)斗過程中,第三型的人為了找到對他(ta)們真(zhen)我的愛(ai)和接受而在現(xian)實界奮(fen)斗。在他(ta)們孩提時代(dai),似乎惟有成功(gong)者(zhe)才能得到愛(ai),因此(ci)光是(shi)(shi)做自己并不(bu)(bu)夠。 "這聽起來很矛盾。雖(sui)然我要她(ta)說,不(bu)(bu)管我是(shi)(shi)否變
簡單易懂(dong)的(de)(de)(de)(de)團隊成員(yuan)性(xing)格分(fen)析(xi)法。在我們(men)的(de)(de)(de)(de)日常工作當(dang)中(zhong)會有團隊成員(yuan)分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)方法會有很多。比如(ru)說(shuo)(shuo)顏色分(fen)析(xi)法，紅黃綠藍分(fen)別代(dai)表什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)性(xing)格。還有動物分(fen)析(xi)法，比如(ru)說(shuo)(shuo)老虎孔雀分(fen)別代(dai)表什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)性(xing)格。但是我們(men)好像很難記住它，究竟會代(dai)表什(shen)么(me)性(xing)格來著。所
自保型:特權/自我(wo)中(zhong)心 第二型人(ren)在基木生存領域里展現驕傲的(de)方式,是確(que)保他們(men)是隊伍中(zhong)的(de)頭頭,而(er)不(bu)分享特定(ding)的(de)個人(ren)事物;為(wei)了鞏固存在的(de)驕傲,除非生存確(que)定(ding)受到威脅,絕不(bu)呼求幫(bang)助。壓抑自己需要被滿足的(de)不(bu)安全感,而(er)反過來滿足那些確(que)定(ding)能活下
你(ni)可能總是聽說性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)決定(ding)成敗，性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)決定(ding)幸福，但是從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)人告(gao)訴過(guo)你(ni)什(shen)么(me)性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)會成，什(shen)么(me)性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)會敗。我給你(ni)們多(duo)講幾種特別常見的(de)(de)性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)缺陷。如(ru)果你(ni)剛(gang)好覺得(de)自己的(de)(de)性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)或(huo)多(duo)或(huo)少有(you)點問題，請你(ni)一定(ding)要看到最后。雖然轉變性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)很難，但是至(zhi)少我們可以有(you)目(mu)的(de)(de)的(de)(de)緩解這(zhe)些
沒有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)會(hui)因為(wei)你(ni)的(de)(de)個(ge)(ge)性(xing)離(li)開(kai)你(ni)，只會(hui)因失(shi)望(wang)(wang)。沒有(you)企(qi)業(ye)，因為(wei)你(ni)的(de)(de)個(ge)(ge)性(xing)辭退(tui)你(ni)，只會(hui)因失(shi)望(wang)(wang)。我們如何給(gei)別人(ren)(ren)(ren)(ren)一個(ge)(ge)靠(kao)譜(pu)的(de)(de)形象是(shi)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)，一個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)靠(kao)譜(pu)，由(you)這三個(ge)(ge)部分來構(gou)成。你(ni)的(de)(de)言行舉止，它由(you)你(ni)的(de)(de)大(da)五(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)格，開(kai)放性(xing)、盡責(ze)性(xing)、宜人(ren)(ren)(ren)(ren)性(xing)、外傾性(xing)和神經質來構(gou)成，這大(da)
社會上(shang)有很(hen)(hen)多關于內(nei)向性格(ge)的(de)“謬論”，如“內(nei)向的(de)人就是敏感孤(gu)獨(du)的(de)”“內(nei)向的(de)人不討人喜歡”“內(nei)向的(de)人情商都很(hen)(hen)低”......很(hen)(hen)多人被(bei)貌似真理的(de)&
有(you)助于第(di)二(er)型的(de)(de)人自我成長的(de)(de)事 ?發展(zhan)對你本身(shen)有(you)意(yi)(yi)義的(de)(de)興(xing)趣(qu)和活動,并(bing)為自己去做。 ?花時(shi)間獨處,把注意(yi)(yi)力(li)拉回內在,例如做冥想;注意(yi)(yi)到焦慮和欲望是注意(yi)(yi)力(li)再度外(wai)放(fang)之時(shi)。 ?往(wang)意(yi)(yi)你個人的(de)(de)成就及其(qi)價值。 ?列舉你本身(shen)的(de)(de)技能并(bing)看重(zhong)它
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性(xing)格到(dao)底能改嗎？肯定(ding)的，怎(zen)么做？要回答這(zhe)個問(wen)題，我們必須(xu)先了(le)解(jie)一(yi)下性(xing)格和行為。這(zhe)兩件事(shi)是什么關系(xi)。性(xing)格是我們與生(sheng)俱(ju)來的特質(zhi)。比(bi)如說你天生(sheng)就愛和人(ren)交(jiao)談(tan)，我天生(sheng)看(kan)到(dao)人(ren)就喜歡往后縮。比(bi)如說你看(kan)到(dao)凌亂的桌面，一(yi)定(ding)要整(zheng)理的干(gan)干(gan)凈凈，否(fou)則你很不舒(shu)服這(zhe)個
他說性(xing)格特別(bie)內(nei)向(xiang)，不愛(ai)巴結(jie)領導，不愛(ai)應酬(chou)，有沒有什么職業(ye)推薦或者(zhe)怎么樣規劃自己(ji)的(de)職業(ye)發展(zhan)。首先我給你(ni)個人建(jian)議是，千萬不要跟自己(ji)老(lao)板說，江(jiang)山易改，本性(xing)難移。我們(men)確(que)實性(xing)格非(fei)常的(de)頑固(gu)，很(hen)難輕(qing)易改變(bian)。但是我們(men)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一個職業(ye)打(da)工者(zhe)，尤其是作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一個管理者(zhe)
性(xing)格有時候(hou)和(he)你的(de)工(gong)作能(neng)力，工(gong)作條件以及賺錢能(neng)力有關(guan)，大(da)量的(de)研究表明，至少有十(shi)二種性(xing)格容易(yi)導致貧(pin)困和(he)失(shi)敗。你有導致貧(pin)困的(de)性(xing)格嗎？ 1、知足 只要吃有穿(chuan)，腹(fu)飽體暖，就感(gan)到滿足，對于財富(fu)沒有追求。 2、自滿 自己的(de)總是最(zui)好的(de)，
人(ren)是推動(dong)社會進(jin)步與發展的主(zhu)體，生(sheng)物種群及其維系的社會環境在(zai)原始(shi)自然人(ren)向(xiang)現代社會人(ren)進(jin)化的歷(li)程中起到了層(ceng)級延(yan)升平臺的驅(qu)動(dong)力作(zuo)用。而(er)人(ren)格，就是人(ren)的性格、品格及資格的綜合。 中國人(ren)的性格具有深刻(ke)、廣闊、單純、細膩、重(zhong)情等特點；品格包(bao)括
你(ni)(ni)還在為(wei)無關緊要(yao)的人或(huo)事浪費自(zi)(zi)己的寶貴時(shi)間嗎？你(ni)(ni)是否過于沒有自(zi)(zi)己的原(yuan)則？為(wei)自(zi)(zi)己設(she)立界限，人們(men)不僅會(hui)尊(zun)重你(ni)(ni)，也(ye)不會(hui)再(zai)(zai)浪費你(ni)(ni)的時(shi)間。這樣(yang)你(ni)(ni)就可以(yi)做你(ni)(ni)自(zi)(zi)己，追求自(zi)(zi)己想要(yao)的東西，行為(wei)舉止中也(ye)不用(yong)再(zai)(zai)擔(dan)
非權(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響力(li)之哈(ha)佛經理的非權(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響力(li) 非權(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響力(li)，指(zhi)的就(jiu)是哈(ha)佛經理的品(pin)質、作風、知識、能力(li)、業績(ji)以及行為榜樣等非權(quan)(quan)力(li)因素對(dui)被領導者造成的影(ying)響力(li)。這種影(ying)響力(li)更(geng)多地屬于(yu)自然性(xing)影(ying)響力(li)，其(qi)產(chan)生的基礎要比(bi)權(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響力(li)廣泛得多。這
對于(yu)很(hen)多(duo)想要獲(huo)得(de)個人(ren)提升的(de)人(ren)來說，口述的(de)方式讓他們與(yu)自(zi)己同(tong)一性格(ge)類(lei)型的(de)人(ren)物交流，分享他們在個人(ren)提升道路(lu)上(shang)的(de)成(cheng)功經驗(yan)和失敗教(jiao)訓；而不是(shi)單單從某位(wei)“下達指令”或者“貼標(biao)簽(qian)”的(de)老師(shi)那(nei)
職場上什么性格的人(ren)(ren)最容易(yi)飛(fei)黃騰(teng)達呢？ 1、性格外向(xiang)，情商很(hen)高，很(hen)懂(dong)人(ren)(ren)情世故，很(hen)會做人(ren)(ren)，跟同事關系都搞(gao)得不錯(cuo)，人(ren)(ren)緣非常好的，容易(yi)飛(fei)黃騰(teng)達。這樣(yang)的人(ren)(ren)能(neng)團結同事，能(neng)駕馭(yu)下屬，有領導(dao)能(neng)力，很(hen)容易(yi)受到上司(si)的喜(xi)歡。 2、成熟穩重，靠譜有責(ze)任
領(ling)導(dao)風(feng)格(ge)都有哪些(xie)風(feng)格(ge)類型 領(ling)導(dao)者(zhe)如(ru)(ru)何(he)才(cai)能帶來理想的(de)業(ye)績？應該做(zuo)什(shen)么以(yi)及如(ru)(ru)何(he)做(zuo)，才(cai)能激(ji)發出(chu)下屬(shu)的(de)最(zui)佳(jia)表現(xian)？這(zhe)是(shi)長期困擾領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)謎題。掌握四(si)種或(huo)以(yi)上的(de)領(ling)導(dao)風(feng)格(ge)，特別是(shi)愿景型、民主型、親和型和輔(fu)導(dao)型四(si)種風(feng)格(ge)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)，能打造最(zui)好的(de)組織
你可能(neng)總是聽說性(xing)格(ge)決定(ding)(ding)成(cheng)敗，性(xing)格(ge)決定(ding)(ding)幸福，但是從來沒有人(ren)(ren)告訴過(guo)你什么(me)性(xing)格(ge)會(hui)成(cheng)，什么(me)性(xing)格(ge)會(hui)敗。我們過(guo)去也講過(guo)討好型人(ren)(ren)格(ge)，表演(yan)型人(ren)(ren)格(ge)。咱們今天再多講幾(ji)種特別(bie)常見的性(xing)格(ge)缺(que)陷。如果你剛(gang)好覺(jue)得自己的性(xing)格(ge)或(huo)多或(huo)少(shao)有點問題，請你一(yi)定(ding)(ding)要看(kan)到最后，雖然轉變性(xing)
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如何(he)知道自(zi)己是(shi)閱讀(du)型還是(shi)傾聽型？ 我們經理人(ren)最重(zhong)(zhong)要的(de)一(yi)個能力就是(shi)發(fa)揮(hui)人(ren)的(de)長處，包括上下級、平級以及外(wai)部單(dan)位，要做到(dao)這一(yi)點，明確自(zi)己是(shi)閱讀(du)型還是(shi)傾聽型尤(you)為(wei)重(zhong)(zhong)要，同時對上級這點的(de)了(le)解，關乎自(zi)己的(de)溝通(tong)和(he)工作(zuo)方式。 你的(de)每(mei)次決策(ce)或選擇也(ye)
自(zi)我實現(xian)者的(de)(de)人(ren)格 心理學大師(shi)馬斯洛(luo)（Ｍａｓｌｏｗ在(zai)研(yan)究了許多歷史上偉人(ren)共同的(de)(de)人(ren)格特質之后，更詳細(xi)地描繪出(chu)“自(zi)我實現(xian)者”（成長者）的(de)(de)畫像。自(zi)我實現(xian)者有下列15個特征： 全面和準(zhun)確地知覺(jue)現(xian)實 自(zi)我實現(xian)者的(de)(de)人(ren)格（1）