為什么你的企業經營管理問題不斷呢？這是不是你們在企業經營的過程中遇到的問題呢？不少企業最近在困惑仍然流失嚴重、人才引進困難、產品缺乏競爭力、技術難以提升、市場難以擴張、資源短缺、甚至資金周轉困難等問題出在哪呢？
企業經營穩定涉及到薪酬及激勵的問題。薪酬與激勵涉及到盈利能力的問題，盈利能力設計組織價值創造力問題組織價值創造力涉及到戰略規劃的問題，戰略規劃涉及到經營思想、管理理念的格局、眼界的問題，經營管理機能的結構不完善，老問題得不到根除。新的問題不斷出現，導致各種經營管理運營的問題持續不斷、沒完沒了，盤根錯節。如何解決呢？健全經營管理機能、理順經營管理關系才能解決問題。通過明確戰略，消除資源配。醫治無序的問題；通過完善組織消除、能力、培育與責成紊亂的問題、通過規范管控消除管理混亂無序的問題，通過全面的激勵解決業績、創造利潤結果控制問題；通過文化建設解決心態、精神風氣的被動問題、經營管理的體系、機制健全才能解決和消除老大難的問題。
僅從市場、產品、技術、人才、資金等層面來著手，無法觸及的根源
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