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中國企業培訓講師

管理者的五項基本工作

2025-06-27 10:23:48
 
講師:河南誠儒企業管理咨詢有限公司 瀏覽次數:2558
   (1)管理者要制定目標。   管理者決定目標應該是什么,為了實現這些目標應該做些什么,這些目標在每一個領域中的具體目標又是什么。管理者把目標明確告訴那些與目標的實現有關的人,以便可以有效地實現所制定的目標。   (2)管理者

  (1)管理者要制定目標。

  管(guan)理者決定(ding)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)應該是(shi)什(shen)(shen)么,為了實(shi)現這些目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)應該做(zuo)些什(shen)(shen)么,這些目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)在(zai)每一(yi)個領域中的(de)具體目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)又是(shi)什(shen)(shen)么。管(guan)理者把目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)明確告訴那(nei)些與目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)實(shi)現有關的(de)人(ren),以便(bian)可以有效地實(shi)現所制定(ding)的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)。

  (2)管理者要從事組織工作。

  管(guan)(guan)理者對工作進(jin)行分(fen)類,把(ba)工作劃分(fen)成可以(yi)進(jin)行管(guan)(guan)理的各(ge)項(xiang)活動(dong)(dong),然(ran)后(hou)近一(yi)步把(ba)這(zhe)(zhe)些(xie)活動(dong)(dong)分(fen)成可以(yi)進(jin)行管(guan)(guan)理的各(ge)項(xiang)作業。管(guan)(guan)理者把(ba)這(zhe)(zhe)些(xie)作業組合(he)成為一(yi)個(ge)組織結構(gou),并選擇合(he)適的人員(yuan)來管(guan)(guan)理和實施這(zhe)(zhe)些(xie)作業。

  (3)管理者要從事激勵和溝通工作。

  管理(li)者通過(guo)日常的(de)工作實(shi)踐,通過(guo)與上(shang)級(ji)、下(xia)級(ji)和同級(ji)之間(jian)持續的(de)雙向溝通,通過(guo)參與有關報酬、提升(sheng)等人事(shi)決策,把擔任(ren)各(ge)項工作的(de)人員團結起來,組建成一個(ge)高(gao)效、健康(kang)的(de)團隊。

  (4)管理者要建立各種衡量標準。

  比如(ru),管理(li)者要對績效(xiao)進行分析、評價和解釋。正如(ru)工作在其他領域中一樣,管理(li)者要把這些衡量標(biao)準的含(han)義和結果(guo)及時通(tong)報給他的下級(ji)、上級(ji)和同級(ji)。

  (5)管理者要培養人才,包括他自己。

  這五個(ge)(ge)方面可以(yi)應用于每一(yi)(yi)名(ming)(ming)管理(li)(li)(li)者和他(ta)(ta)做的(de)每一(yi)(yi)件事情。同時,每一(yi)(yi)名(ming)(ming)管理(li)(li)(li)者也(ye)可以(yi)用它來(lai)評價自己的(de)管理(li)(li)(li)水平和績效。在每一(yi)(yi)個(ge)(ge)成(cheng)功(gong)的(de)組織(zhi)中,總是(shi)(shi)有那么(me)一(yi)(yi)些管理(li)(li)(li)者,他(ta)(ta)們苛刻(ke)的(de)要(yao)求(qiu)自己和下級(ji)都要(yao)有高(gao)超的(de)技巧,制定(ding)了較高(gao)的(de)標(biao)準,并期望大家能夠(gou)達到這個(ge)(ge)標(biao)準。在判斷是(shi)(shi)非時,對事不(bu)對人。一(yi)(yi)名(ming)(ming)管理(li)(li)(li)者如果缺少了這些品質,那么(me)無論(lun)他(ta)(ta)是(shi)(shi)多么(me)愛護人、多么(me)喜(xi)歡(huan)幫助人、多么(me)和藹(ai)可親,甚(shen)至多么(me)能干和有才華,對組織(zhi)來(lai)說(shuo)也(ye)只是(shi)(shi)一(yi)(yi)種威脅,他(ta)(ta)是(shi)(shi)不(bu)適合做一(yi)(yi)名(ming)(ming)管理(li)(li)(li)者的(de)。

  管理者(zhe)必(bi)須(xu)能夠做些什么,是可以學會(hui)的。但是,有一項(xiang)資格(ge)是管理者(zhe)無法從(cong)別(bie)人那里獲得但卻必(bi)須(xu)具備的 --- 那不(bu)是天(tian)才(cai),而是正直的品格(ge)。



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