優(you)秀員工離(li)職(zhi)這件事情是真的(de)很苦(ku)，怎(zen)么苦(ku)，培養了(le)個(ge)競爭對手苦(ku)，少了(le)群頭馬苦(ku)，重新培養人才苦(ku)，降低了(le)團(tuan)隊士氣苦(ku)，你覺得真的(de)是這些員工沒心(xin)沒肺，說走(zou)就走(zou)嗎？我覺得你可(ke)能(neng)忽(hu)略了(le)這三種離(li)職(zhi)的(de)心(xin)態，沒有(you)觀察到重要的(de)信息(xi)。
1、重感(gan)(gan)情的(de)(de)人(ren)其實(shi)是最怕(pa)情感(gan)(gan)羈絆(ban)的(de)(de)，他(ta)(ta)們會(hui)(hui)因(yin)為(wei)要(yao)離(li)開對自己(ji)好的(de)(de)人(ren)，感(gan)(gan)覺像是背叛，會(hui)(hui)有負疚感(gan)(gan)，也會(hui)(hui)因(yin)為(wei)要(yao)離(li)開熟悉的(de)(de)環境而(er)戀(lian)戀(lian)不舍，因(yin)此你會(hui)(hui)發現他(ta)(ta)會(hui)(hui)話(hua)少(shao)(shao)了，會(hui)(hui)刻意的(de)(de)減(jian)少(shao)(shao)跟同事之間(jian)的(de)(de)交流。
2、責任(ren)(ren)感強的(de)人(ren)，你會(hui)發(fa)現他(ta)(ta)們什么最怕工作(zuo)糾纏，擔心自己的(de)活交接不清楚(chu)，走不了，因此他(ta)(ta)會(hui)開始換著法子(zi)去拒絕(jue)接受(shou)新的(de)任(ren)(ren)務(wu)，例如在討論(lun)會(hui)上(shang)你會(hui)發(fa)現他(ta)(ta)發(fa)言少了，有意識(shi)的(de)將同事往前(qian)推(tui)。
3、叫精明自私(si)的(de)人，他(ta)(ta)可能是會(hui)想(xiang)(xiang)要(yao)兩頭兼(jian)顧，所以他(ta)(ta)會(hui)煩躁不安。上(shang)(shang)班的(de)時候，他(ta)(ta)可能已經心(xin)不在焉(yan)的(de)走來(lai)走去，然后回避(bi)(bi)同(tong)事去接電(dian)話(hua)。我想(xiang)(xiang)問你(ni)作為領導(dao)，你(ni)看到這(zhe)些(xie)(xie)你(ni)可以怎(zen)么(me)辦？數據(ju)統計，90%以上(shang)(shang)的(de)人都會(hui)想(xiang)(xiang)要(yao)新的(de)工作機會(hui)，但只(zhi)有(you)不到25%的(de)人會(hui)付出(chu)實際行(xing)動，這(zhe)中間的(de)七成其實就(jiu)是你(ni)可以作為的(de)空(kong)間。當你(ni)看懂(dong)了(le)這(zhe)些(xie)(xie)離(li)職心(xin)態，你(ni)就(jiu)可以提前(qian)去做一些(xie)(xie)規避(bi)(bi)，去想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)他(ta)(ta)的(de)人才價值(zhi)是什么(me)。采取一些(xie)(xie)措施化被動為主動，提前(qian)規避(bi)(bi)優(you)秀人才離(li)職帶來(lai)的(de)風(feng)險。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/116022.html
