你(ni)(ni)知(zhi)道你(ni)(ni)為(wei)什么布(bu)置工作沒(mei)有(you)效嗎？你(ni)(ni)知(zhi)道你(ni)(ni)的員工為(wei)什么沒(mei)有(you)執行力嗎？那是因為(wei)你(ni)(ni)在(zai)布(bu)置工作的時(shi)候就沒(mei)有(you)效率。要想提升員工的執行力，你(ni)(ni)必(bi)須學(xue)會以下的授(shou)權工作五步(bu)法(fa)。
1、交(jiao)代具體任(ren)務及(ji)任(ren)務的(de)關鍵節點以及(ji)時間點。
2、請員工去重復一遍。
3、問(wen)員(yuan)工做這(zhe)件事情的目的是什么？
4、問員工這件事(shi)情會遇到(dao)哪(na)些突發(fa)的狀況，遇到(dao)了之后你會怎么去處理(li)？
5、這件事情(qing)完全(quan)交給你(ni)，你(ni)會怎么做？這五步(bu)如果你(ni)做到了，會*限度達成你(ni)想要的目標，同時(shi)也(ye)大大提高了員工的執行(xing)力，實現了員工有動(dong)力，領導有能力，怎么樣學(xue)會了嗎(ma)？
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