我們說在實踐當中會發現，往往老板很忙，中高層很閑的，很重要的一個現象，造成的原因是什么？是老板太強了。當老板的能力太強或者太強勢的時候。往往不愿意承擔試錯成本。或者不能接受下面犯的一些錯誤，在這一點當中是老板的修煉問題。
各位老板強是好事，但是老板再強，也強不過一個團隊，我相信所有老板應該冷靜的時候都能夠想得到的，培養人是需要付出代價的。這個現象告訴我們什么意思呢？就是老板們在培養人的過程當中，其實就是培養授權。這為什么要培養人？培養人不就是授權嗎？所以反過來說，授權其實就是培養。
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